北京胸科醫院院長許紹發：好老闆對員工加薪不忘送體檢

來源：新華網

專家簡介

許紹發男，首都醫科大學附屬北京胸科醫院院長，北京市結核病胸部腫瘤研究所所長，主任醫師，教授，博士生導師。兼任中華醫學會結核病學分會主任委員。

擅長治療：胸部腫瘤包括肺良性腫瘤、肺癌、縱隔腫瘤、食管癌等外科治療及難治性肺結核的診斷及外科治療。

北京胸科醫院院長許紹發（中），北京胸科醫院結核三科主任、院長助理陳效友（左）做客新華網。

近日，首都醫科大學附屬北京胸科醫院院長許紹發做客新華網時表示，肺癌並不可怕，早期肺癌可以得到控制，但大眾必須要養成「體檢觀念」，定時進行全面體檢，才能「早發現、早治癒」。

建議「老闆們」：加薪別忘送「體檢」

據《2015年中國癌症統計》公布的數據，2015年中國約有429．2萬癌症新發病例，肺癌占其比例17．1％，死亡率高達21．1％。肺癌已成為威脅中國人生命健康的「頭號殺手」。

但許紹發認為，患了肺癌並不等於判死刑。他說，前期的肺癌並無明顯癥狀，不易發現，這就需要「體檢觀念」深入人心。

「早期的肺癌並不可怕，只需要一個微創的治療就能起到很好的效果,定期體檢非常重要。」許紹發說，「但遺憾的是，許多人並未養成體檢觀念，或缺乏全面體檢。」

據介紹，今年4月，北京胸科醫院「微創診療中心」成立。今後，除了常規的胸腔鏡外，醫院將整合全院資源，把縱膈鏡、Ｅ－Ｂｕｓ等技術統一融合，實施規範化、標準化管理，在全方面推動醫院「微創診療」發展的同時，與醫院腫瘤多學科診療中心攜手共同提升腫瘤綜合診療能力，為患者提供更優質、更精準的服務。

許紹發說，胸部低劑量螺旋ＣＴ篩查是目前早期肺癌篩查項目的最有效手段。如果是肺癌高危人群（45歲以上的中老年人；每天吸煙兩包以上，吸煙超過20年的人；長期生活在環境污染嚴重地區的人；長期接觸射線的人；長時間接觸煤煙或油煙的人），建議每年做一次低劑量胸部ＣＴ篩查，或者是深度健康體檢來早期發現肺癌。

「肺癌的檢查費用並不高，少吃一頓飯，少做一個沒必要的消費，就完全可以做一次體檢。」許紹發建議，「現在許多單位工作壓力都非常大，薪水也非常高。希望『老闆們』在給員工升職加薪的同時，也要送他們一個全面的體檢，讓他們有病早治，才能有一個健康的身體，繼續為單位作出貢獻。」

許紹發在訪談中

打造京津冀「抗結核戰隊」

去年年底，北京胸科醫院攜手天津市海河醫院、河北省胸科醫院，共同成立了「京津冀結核病協作中心」，聯手打造京津冀「抗結核戰隊」，三地將實現結核病防治醫療資源共享，解決無法跟蹤患者、異地就診不便等問題。

許紹發說，與天津、河北醫院的合作是強強聯手，而不是強弱聯手。通過三地醫院的緊密合作，共享醫療成果，可以大大推進結核病防治工作。

據介紹，「京津冀結核病協作中心」探索「一橫三豎」的結核病防治模式。「一橫」是指這三家醫院間的合作與交流；「三豎」是指以三家三甲醫院為核心，聯合結核病定點醫療機構和結核病防治機構，分別創建各自區域的結核病綜合診療管理新模式。

以此實現三地間結核病防治工作交流，實施集約化管理，建立健全結核病科學化、規範化的先進診斷、治療模式，建立統一共享的標準化資料庫系統，為結核病患者提供更高質量的服務。

「如果河北地區出現疑難雜症，讓北京的醫生直接趕過去救治不太現實。但是可以通過遠程會診的方式，與當地醫院共同對患者進行聯合診療，這就解決了傳染問題」許紹發說，「設想，如果這個結核病人從河北趕到北京治療，很可能在途中傳染給他人。而且，結核病是一個慢性病，病人要離鄉背井很久，才有可能完成治療。這也給屬地管理帶來難度，社區醫生無法對他們進行隨訪、用藥指導、隨訪和評估。因此，『京津冀結核病協作中心』真正的方便了患者就醫，同時在結核病的防治工作中『一舉三得』，起到『1＋1＋1＞3』的作用。」

陳效友在訪談中

文化管理讓職工發牢騷的少了

「怎樣處理醫患關係」是整個醫療行業非常敏感的話題。對於北京胸科醫院來說，醫院的文化建設可以讓醫護人員有良好的工作氛圍，是解決「醫患關係緊張」的一個重要途徑。

「文化是胸科醫院管理的最高境界。」「坦率地講，胸科醫院的文化建設是做得不錯的。」「文化建設的收穫是什麼？發牢騷的少了，幸福指數提高了。」……談及北京胸科醫院的文化建設，許紹發感到非常自豪，言談舉止中透著自信。

據介紹，北京胸科醫院的文化建設已有九年歷史，被稱為「家園文化」，其核心內容包括：學習型文化、創新型文化、親情文化、節約文化和簡單文化。北京胸科醫院的內部管理，很大程度上依賴文化建設，被稱為「文化管理」－－不斷加深職工對於醫院文化的理解，並讓他們用醫院的文化規範各自行為。

許紹發說：「職工不一定聽領導的，孩子也不一定聽家長的。比如，領導讓職工去做一個動作，只有他們覺得在理，符合他們的心思，才能用心去做。文化管理也是一樣，醫院的文化要打動每一位職工，真正被員工接納，才是成功的管理。」

據介紹，北京胸科醫院的文化建設每年都有針對性的主題，以及豐富多彩的形式和內容。最重要的是，每一位員工必須參與，與文化建設活動進行互動。

「文化是一種影響，文化是一種溫暖，文化是一種力量，文化是一種情懷。」許紹發說，「文化建設要接地氣，讓他們實實在在地感受到溫暖和情懷，才能讓大眾理解和接受。如果每個人都能理解醫院文化的內涵，對於醫院的管理，是非常有益的。」

「用文化的管理方法，會帶來意想不到的收穫。醫院文化建設的好，就會產生非常和諧的氛圍，讓醫護人員的心情保持舒暢。直接的結果就是，患者得到更好的服務，對醫院感到非常滿意，從而促進和改善醫患之間的關係。」許紹發說。

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