談醫院管理創新

近來，有許多各地醫院來無錫參觀交流，也有許多醫院院長在講座之後提問，在當前背景下，中國的醫院管理者如何才能開展有效的醫院管理創新？

綜合一下自己的思考，這裡試做一個集萃式回答：

第一，中國的醫院管理創新不能背離中國醫改的大背景。必須從當前中國醫改與公立醫院改革中選擇議題與方向。這是創新之源與第一要素。不從實踐中來，不解決實戰問題，創新就沒有意義！也就沒有價值！

第二，中國的醫院管理創新必須注重科學性與時代性。我們許多醫院管理者沒有很好地學習醫院管理理論、科學管理知識和國際上最先進的醫院管理創新進展。只是憑經驗與個人的感性從事醫院管理，這意味著落後！

第三，中國的醫院管理創新必須以患者為中心，注重強化醫療質量。當前，國際醫院管理創新的首要原則，都是以強化醫療質量管理和關注患者安全為中心法則來展開的。醫院管理的根本特點就是質量與技術的統一。

第四，中國的醫院管理創新必須緊扣醫院管理效能提升這一根本。說到底，醫院管理創新的目的何在？那就是為了提高醫院管理工作的效率、效益與效能。這也是衡量醫院管理創新實效的標準。

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