尤洋獎項需明確好供需關係，做好不同站位的配合

文史 07-27

作為藝術圈的活躍分子，以主持人或評委不同的身份、參與了很多獎項的尤洋看來：獎項說白了就是特定供需關係的產物，因此其自身的短板來源於行業環境的缺乏。改進不是一朝一夕，也不是獨善其身，而是處於各個不同位置的參與者，攜手做好不同站位的配合。

尤洋?（尤倫斯當代藝術中心副館長）

Hi藝術=Hi 尤洋=尤

目前的獎項設置依然不夠吸引人

——————————————

Hi：你如何評價今天藝術圈的現狀？

尤：每一個獎項都有自身的動機和意識。傳統一些的獎項主辦方往往希望通過頒獎行為，肯定藝術人士的工作成果，推動藝術行業的發展。我們看到現在大部分獎項的宣傳語中也是這樣描述的，但實際上獎項的動機已經非常豐富：比如尋求和娛樂行業的合作、希望把藝術家資源納入到組織者自身品牌的宣傳渠道中、頒獎活動類似於公關公司為一些商業品牌打造的營銷事件等等。我覺得這些動機在當下的社會中都沒有問題，即使在宣傳語中好像都不愛談這些動機，但還是需要主辦方和參與者都明確獎項這些供需關係，這樣大家才能從不同站位配合好，做好這個活動。

尤洋獎項需明確好供需關係，做好不同站位的配合

第十屆AAC藝術中國巔峰之夜現場

Hi：在你參加過的獎項中，有哪些印象深刻的經歷嗎？

尤：國內的藝術獎項數量並不算少，但是獎勵機制或者獎金的設置還是比較有限，沒有辦法大力支持到藝術家的發展。相對設置有力獎項的，我印象中有華宇藝術獎，以前是給藝術家幾十萬獎金，現在發展成花費近百萬人民幣幫助獲獎藝術家實現藝術項目。去年「報喜鳥」邀請我當他們獎項的評委，以前我不了解這個獎項，後來發現他們的單項獎金給30萬，這個錢夠很多年輕藝術家兩年的工作室租金了！雅昌AAC給獲獎者的宣傳資源也比較多。但整體而言我覺得目前的獎項設置依然不夠吸引人。

尤洋獎項需明確好供需關係，做好不同站位的配合

第三屆「華宇青年獎」得獎藝術家吳超的植物人喚醒計劃「回神」展示現場

獎金怎麼著也差不多能在北京城裡買個一居室吧

—————————————————————

Hi：你覺得主辦方還可以在哪些方面下功夫呢？

尤：很多獎項都在忙著發「終生成就獎」，我年輕時候以為這麼重要的獎項，獎金怎麼著也差不多能在北京城裡買個一居室吧。但後來在這個行業里工作，發現一套北京一居室的價格可能要超過這些獎項頒獎公司一年的企業收入了。我覺得藝術家的貢獻雖然不一定只能用獎項的經濟價值呈現，但是去過好多頒獎活動，主辦方都要求客人穿正裝禮服、吃乾冰煙霧的點心、喝法國起泡酒、選在大飯店宴會廳……場合都搞成這麼隆重了，給重大貢獻藝術家頒獎時，獎品也多少要說的過去吧。我策划過一次汽車品牌的獎項活動，當時我提出的必要要求就是：把品牌最新款的一輛汽車作為獎品給獲獎者，之後再聊一些什麼口頭鼓勵啊、和女明星互動啊這些其他福利。

尤洋獎項需明確好供需關係，做好不同站位的配合

2014年新銳繪畫獎展覽現場

缺乏的是行業環境

————————

Hi：獎項評選的過程有哪些可以加強的地方？

尤：藝術獎項的觀眾群體分為業內人士與業外人士，業外人士對獎項的期待都是娛樂化的效果，就像梁山好漢108將，排好順序，最好每人還有個外號，看著十分過癮；但業內人士對獎項的需求則不是名次，而是從評選背後的動機去分析邏輯導向。我個人希望看到每位評委實名發表的針對每位候選人的評述，以前這方面做的比較好的是一個叫「金酸梅」的獎項。藝術界中特別是年輕一代的評論家藝術家，每年都會討論「金酸梅獎」的評委評述。

尤洋獎項需明確好供需關係，做好不同站位的配合