社交可以，媒體不能，糾結 10 年的 Twitter 終於還是要賣了
曾經被當作 Facebook 的對手，2013 年上市規模最高的公司，現在已經得賣了。
美國東部時間上周五，紐交所的最後一個交易日，社交媒體 Twitter 股價大漲 22%，市值憑空多出近 30 億美元。原因？大家相信這公司要賣了。
根據財經媒體 CNBC 當天的報道，包括 Google 在內的多家科技公司和媒體公司在和 Twitter 商談收購事宜。
科技媒體 ReCode 的消息則指出，Twitter 董事會希望以 300 億美元的高價賣掉自己。目前這家公司的市值為 160 億美元。
邁入創業的第十個年頭，Twitter 已經開始認真考慮賣掉自己。
而它的投資者也都認為這會比 Twitter 自己獨立運行更好，大力買入。當天，Twitter 股票的交易量為全美第一，達到第二名的三倍。
Twitter 這個曾與 Facebook 齊名的全球社交巨頭，是 2013 年上市規模最大的公司。它也是 Facebook 之後，上市規模最大的矽谷公司。
這家公司為什麼不再相信獨立運作？學它的微博又會怎樣？
為什麼 Twitter 要賣？
作為一個上市公司，Twitter 得維持收入和利潤增長以回報股東，但它沒能做到。
從 2014 年第二季度開始，Twitter 的增長速度就開始放慢。最近兩個季度，它的增長已近停滯。
不只是收入變少，Twitter 的用戶量也沒什麼提升。目前每天有超過 10 億人使用 Facebook。
而根據 Bloomberg 從多個分析機構獲得的數據，每天打開 Twitter 的人不超過 1.4 億——這個數字低於新興視頻社交應用 Snapchat。後者的用戶，每天有 2/3 會發信息，而大部分 Twitter 用戶只是看而已。
很明顯，Twitter 已經沒什麼增長潛力。
這導致了 Twitter 股價在過去一年半持續下跌。即便在上周的刺激之後，Twitter 股價依然只有 2013 年上市時的一半。
股價疲軟帶來一系列問題。首先是持有大量公司股票的 Twitter 高管成批離開。光是 2016 年的前八個月，Twitter 核心管理層就走了 7 個人，涉及產品、開發、商務、人力資源等多個領域。它的短視頻服務 Vine，也失去了多位核心成員。
有股份的不僅僅是高管，Twitter 工程師的年收入平均也有 1/3 左右來自股票。股價下跌直接讓他們的收入縮水，而好的工程師在矽谷不缺下家。
為此 Twitter 已經調低了股票在薪資中所佔比例，以現金獎金代替。這雖然暫時緩解了工程師流失問題，但也增加了公司運作成本。
早先 LinkedIn 突然賣掉自己的一個重要原因也是股價下跌威脅了公司穩定， LinkedIn 高層的幾次調整都無法改變這一趨勢。Twitter 也差不多。
2010 年，有用戶但沒錢的 Twitter 任命前 Google 高管，原 Twitter 首席運營官 Dick Costolo 擔任 CEO，建立廣告業務。
2015 年，賣著廣告的 Twitter 陷入用戶流失危機。它又請回首任 CEO，最早發明了 Twitter 的 Jack Dorsey 重新領導公司。
從去年 7 月開始，傑克·多西領導 Twitter 進行了多個產品的更新，放寬 140 字限制、增加信息聚合功能、推直播等等。
現在 Twitter 變得越來越像微博，但在經歷了最近一年的調整後，每天使用 Twitter 的用戶數量依然沒有增長，廣告收入增長速度在最近一個季度陡然下跌。
無力扭轉下滑、留不住人，Twitter 沒太多選擇。
那麼，Twitter 能賣給誰？
很久之前，就有 Google 可能要收購 Twitter 的消息。此次 CNBC 獲得的內部消息也稱 Google 是最有可能的買家之一。
Google 有許多買 Twitter 的理由：
Google 對社交網路依然有興趣。Google+ 至今也沒有完全被砍掉；
Twitter 是全球最重要的實時信息流動渠道，擁有大量數據；
Google 缺少在手機上展示廣告的位置，Twitter 有。
買下 Twitter 意味著 Google 能夠更有效地賣廣告，並且可以繼續嘗試做社交網路。
問題是 Twitter 2015 年已經將數據開放給 Google，以換取流量。同時 Twitter 的廣告位也已經接入 Google 的廣告投放系統。
這些合作意味著 Google 不需要買下 Twitter，就拿到了它的數據，獲得了它的廣告位。對於 Google 來說，購買 Twitter 的動力就少了一點。
另一個潛在買家是 Salesforce。Salesforce 是一個企業服務平台，第三方開發者在上面為企業開發各種工具。而 Twitter 對接的是消費者，雙方沒什麼直接聯繫。
該公司的首席數字佈道師 Vala Afshar 列舉了幾個他個人認為公司應該買 Twitter 的理由——個人學習網路；最好的實時新聞；民主化的數據；營銷渠道。裡面只有營銷渠道和 Salesforce 關係比較大。
Salesforce 早先曾試圖和微軟競購 LinkedIn，出價 260 億美元（Salesforce 市值不到 500 億）。不過這也不意味著它一定會願意出同樣的價格買 Twitter。 LinkedIn 是一個專註職場的實名網路，可以直接幫助銷售企業服務。Twitter 不但不要求實名，而且虧損也比 LinkedIn 嚴重得多。
其它幾個市值高的科技公司，微軟已經買了 LinkedIn、蘋果對社交沒什麼興趣。亞馬遜同樣沒什麼興趣，而且流動資金有限。至於 Facebook，它已經打敗 Twitter，不需要高價買它。
媒體集團，同樣沒有太好的理由買下 Twitter。不過之前 Verizon 買雅虎同樣沒什麼好理由。所以會發生什麼還難說。
作為 Facebook 以後上市規模最大的美國互聯網公司，Twitter 現在不但不得不賣，而且賣的前景也不是太好。
Twitter 媒體屬性不再獨特，剩下的社交部分不再能提供足夠增長動力
今年是 Twitter 成立的第十個年頭。
2006 年，iPhone 還沒發布，Twitter 就創造了適合手機屏幕的信息展示方式——一條隊列，按時間往下排，你不再打開新頁面，或者左右滑動。今天絕大部分與應用都採用了相同的信息陳列邏輯。
有了 Twitter 和移動互聯網，信息傳播速度變得更快，門檻更低。拍攝迫降在哈德遜河上的飛機，讓普通人比新聞機構更快發布了新聞；迅速和公開的群發信息，也讓參與阿拉伯之春等民眾運動的人們找到了對抗政府的方式。
一度，世界認為 Twitter 會成為一個新的媒體，依託社交網傳遞、生產信息的媒體。Twitter 自己也這麼想，2010 年在官方博客發了一篇文章，稱要成為「世界的脈搏」。
最終它沒能改變新聞，只是成了一個新聞渠道。
根據 2010 年一份調研了 4000 萬條 Twitter 消息的研究，這個社交平台上大部分傳播最大量的內容都是來自於粉絲數眾多的「大號」。
作為單純的渠道，Twitter 的效率比不過 Facebook 了。
後者原本只是一個熟人社區，但隨著它的演算法將新聞和身邊的事混在一起，用戶不需要做太多選擇和定製，就能看到自己可能更感興趣的新聞、以及身邊親友的消息——Facebook 成了一個全能的信息渠道，而且使用門檻更低。
根據皮尤早先的一份報告，在 2013 年更多用戶通過 Twitter 讀到新聞。但到了 2015 年，通過 Facebook 獲得新聞的用戶比例已經與 Twitter 相當。
那微博呢？
Twitter 作為新聞渠道的優勢逐漸被 Facebook 所追上。它也沒有熟人網路，變得越來越小眾。現在每天打開它的人數不到 Facebook 的 1/7。
當用戶不能變得更多，也賣不出更多廣告，它的獨立生存也就成了問題。
類似的問題，微博沒能避免。
今天的微博更多是娛樂信息的集散地。打開「熱門微博」裡面的內容，評論數過萬的基本都是娛樂明星的消息。娛樂與非娛樂熱門內容收到的反饋數量一般差幾百倍。
微博今年辦的唯一一個活動是網紅節，其實就是把微博上最有娛樂效果的博主請來做了一個頒獎典禮。
微博的 CEO 王高飛也承認，比起以前被詬病的假新聞泛濫，現在的問題是假新聞也都只有娛樂向的。
微博最近做的努力也都圍繞著娛樂。從微博投資並與自身打通的兩個產品秒拍（短視頻）、一直播，到它推出的新產品微博頭條都是如此。
這似乎是不得已的選擇，時效新聞往往被聚合進今日頭條或者騰訊、網易的新聞客戶端。
而與朋友家人有關的日常瑣事、所謂用戶自己生產的內容，早就被微信朋友圈牢牢抓住。同樣被微信抓走的還有公眾號里的「自媒體」。
微博佔據的信息類型，現在比 Twitter 還要窄。後者至少還是突發事件的信息集散地。受環境所限，微博已經無法提供同等服務。
微博的財報數字倒是還在增長。今年第二季度達到 1.272 億美元，比去年同期增長 45%。同時每日打開微博的用戶也在二季度多了 36%。
問題是微博收入和用戶的增長是不是能持續。
在今年以前，微博至少 1/3 廣告收入都來自阿里巴巴一個公司。
微博怎麼說也是每天有一億人用的中國第三大社交網路。阿里巴巴一個公司占這麼高比例，只能說明此前廣告銷售並不成熟，現在終於走上正軌。
而建立廣告業務之後的高速增長，Twitter 也維持了兩年。
目前 Twitter 每個季度從一個活躍用戶身上獲得 1.92 美元，它已經撞到了天花板。微博的這個數字在過去兩年里同樣沒有太大變化。
從每個用戶身上賺到的錢變化不大，微博收入增長需要靠更多用戶實現。
它的用戶變多則是成功將用戶遷移到手機的結果。和 Twitter 起家就在簡訊和移動互聯網不同，微博經歷了用戶從桌面遷移到手機的過程。
為了推一把，自今年開始，微博鼓勵你用手機應用掃碼登錄桌面。而且每次打開都得重新登錄，不再保持登錄狀態——這些都是在強迫用戶放棄網頁，改用手機客戶端。
從電腦轉到 24 小時不離手的手機，用戶的使用頻率提升了。問題是關注內容越來越窄的微博，在用戶遷移完成後，是不是還能繼續增長？
Twitter 今天撞到的天花板，微博還沒找到辦法繞開。
比 Twitter 幸運的是，微博的潛在買家阿里巴巴像 Google 一樣缺乏社交。本月，阿里巴巴 3 億美元增持微博，所佔股份達到 31.5% 。
而且阿里巴巴比 Google 更在意一個社交網路每天粘住的一億用戶。
手握搜索和 Android，Google 每天能接觸到超過 20 億人。而阿里巴巴迫切需要流量。今年阿里巴巴做的許多事都與此相關：在淘寶放自製劇、在支付寶裡面增加新聞頭條。而它投資的 UC 也將瀏覽器轉型成類似今日頭條的新聞產品。
今年 4 月，當被問到微博會不會賣給阿里巴巴的時候，微博最大股東新浪的 CEO 曹國偉這麼說道。
「我不認為現在有什麼實質進展。不過雙方有沒有火花，最終還是由阿里巴巴來判斷。」
長假將至，不管是不是出遠門，都可以用這 27 個應用找點新鮮
關於年輕人現如今的旅遊方式，好奇心日報有 56 個發現，比如「被動旅遊」
微信小程序成了大新聞，它會改變什麼？
- 關注好奇心研究所，與有氣質的你共勉高尚趣味 -
※建築師跑去做甜點，會有什麼意想不到的驚喜？
※喬伊·薩特走了，波音 747 的時代真的要結束了
※第一個無人車指導條例頒布，它說了些什麼？
※為削減成本，寶潔正在關掉更多工廠
※造價高昂的毫米波無線網，也許不久之後就要變成日常了
TAG:好奇心日報 |
※功能不全賣的還貴，iphone8漲價讓美國媒體都看不下去了
※近一半的美國青少年更喜歡Snapchat，而不是其他社交媒體
※iPhone 8其實賣得很好，不懂媒體在唱衰什麼！
※Toronto和Montreal適合開車？位列全球Top20？媒體紛紛吐槽：看來沒有最差，只有更差！
※一個媒體要做得誘人，視覺和內容哪個都不可忽視，Refinery29是個例子
※iphone8快發布了，媒體爆料的消息卻並不多，原因讓人深思！
※香港媒體爆rain結婚了，並且已經有了小baby
※入門篇 社交媒體非學不可？不，是Facebook
※iPhone 都10歲了！它剛誕生時，媒體都唱了哪些反調？
※Facebook 想要推出付費閱讀，更多是在撫慰機構媒體
※Abigail Posner | 是時候我們去影響媒體發些美好的照片了！
※國際媒體頭條：萬眾期待的iPhone 8終於要來了，將支持面部識別技術
※Faker坦承WE的3-0讓他們有所忌憚！但媒體卻並不看好！
※媒體曝光的蘋果8不一定是蘋果的，或許是OPPO與vivo的
※CFPL媒體觀察：誰來終結瘋狂的Revenge？
※iPhone7銷量不佳，庫克表示這個鍋媒體要背
※Marvell多媒體業務出售，Synaptics以約1億美元接手
※西方媒體又酸中國人：iphone8 太貴了，你們買不起！
※Topman design展覽：以多媒體方式呈現「轉變」主題，從不同角度為大眾帶來獨特體驗