優勢學科如何建設？看頂級醫院掌舵者長沙論劍

學科建設已成為醫院發展的重要抓手，專科水平決定了醫院整體的醫療質量。日前，由中國研究型醫院學會和中南大學湘雅醫院主辦的「H7 SUMMIT優勢臨床專科合作醫院峰會」在湖南省長沙市召開。該峰會由四川大學華西醫院、北京醫院、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、中國人民解放軍總醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、中山大學附屬第一醫院協辦。這些代表中國頂級醫院水平的醫院掌舵者，聚焦優勢學科建設，亮出了各自的家底和思路。

優勢學科建設須兩條腿走路

中南大學湘雅醫院院長 孫虹

中南大學湘雅醫院院長孫虹表示，優勢學科建設需要深刻認識醫學科學的發展規律。隨著對醫學科學認識的不斷深入，醫學學科也越分越細。優勢學科建設必須要認識並尊重醫學學科的發展規律，既要認識到分科細化的優勢，也要清楚其不足，因此要兩條腿走路，即既重視專科的精細化發展，又要強調多學科合作（MDT）。

「湘雅醫院建院110年來，向來重視優勢學科的發展，這是強院之本。」孫虹介紹，110年來，湘雅醫院通過不斷的學科建設，目前全院已有88個臨床醫技科室，68個病區，20多個MDT團隊，國家級臨床重點專科建設項目25個，教育部重點學科5個，省部級科研平台24個，國家級科研平台5個，每年申請的國家級及省部級科研經費約1億元，成為名副其實的醫療界航母。

學科發展需要精細化管理

上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長 瞿介明

對於精細化管理，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長瞿介明認為，精細化管理不僅是整個醫院管理中所需要的，在學科發展過程中也離不開。

瞿介明介紹，從學科內涵上講，無論是學科的規劃發展，還是人才梯隊建設，再或是亞專業發展，也需要精細化管理的指導。瞿介明指出，在學科建設中，通過設置詳細的優化目標和考核指標，可以優化人力資源配置、崗位配置、設施設備配置，以及科室床位的配置。通過這些精細化管理的手段，可以讓科室發展明確目標，穩步前進，有章可循。

一流的創新體系驅動學科發展

四川大學華西醫院院長 李為民

四川大學華西醫院院長李為民認為，醫學研究與創新是學科發展的重要組成部門，一流的創新體系對學科發展起到驅動作用。

對於創新與臨床的關係，李為民認為，二者相輔相成，並且創新推動臨床技術的發展。創新貫穿於各層級醫院，只不過創新的內涵不同而已。對於基層醫院的創新，李為民認為，應著重於應用創新與集成創新。比如，將臨床指南與地區和本院的實際相結合，合理科學地遵循指南進行診治，這就是創新的一種。而對於高水平的醫院，創新的內涵為更多關注原始創新，要開創新的治療方案、療法，關注新葯、診斷試劑和器械的研發。

老年醫學人才應經專科化培訓

北京醫院副院長 許鋒

北京醫院副院長許鋒表示，老年患者表面上雖然會表現為各個專科的疾病，但是每個基礎疾病間會相互影響，並且相互影響的疾病甚至為多個。因此，若單一看某個專科疾病，就會顧此失彼，忽略疾病之間的相互作用。另外，老年患者的治療目標也和其他患者不同，老年疾病的治療目標不是徹底治癒疾病，而是提倡舒緩治療，即緩解癥狀或延緩疾病進程，並更要關心老年患者的身心健康。由此，需要有整體性考慮疾病的專科醫生，這也是老年醫學與單一專科的不同。由此，作為老年醫學學科建設重要一環的人才培養方面，許鋒認為，優秀的老年醫學專業人才應為進行過專科化培訓的老年醫學科醫生。

學科發展需要帥才

中山大學附屬第一醫院副院長 陳旻湖

中山大學附屬第一醫院副院長陳旻湖表示，學科發展人才最重要，而人才難得，帥才更難。陳旻湖所指的帥才，是指學科帶頭人，需要做到會看病、能做研究、懂管理三點。

陳旻湖表示，一位好的學科帶頭人可以帶動團隊發展。此外，還要具有國際化視野。陳旻湖介紹，該院著重培養中青年業務骨幹，通過與國外先進國家簽訂合作協議，旨在為將來培養帥才。據介紹，該院每年會選派10名學科骨幹到國外進修，醫院負責進修人員所有的進修及生活費用。

積極推動峰會走向國際化

輝瑞中國商務及多元化業務集團副總裁 吳鋒

輝瑞中國商務及多元化業務集團副總裁吳鋒表示，這些中國頂級的7家醫院主辦的優勢學科峰會，將對中國醫療發展起到很大的作用，輝瑞將一如既往支持。吳鋒說：「自從峰會成立以來，輝瑞就一直關注和支持著峰會的發展。未來，輝瑞將繼續與中國研究型醫院學會和7家醫院密切合作，積極推動峰會國際化，邀請國外頂級醫院的管理者參與峰會；除了每年舉辦一次這種大規模的峰會外，還計劃組織一些專科的會議；另外，輝瑞將在7家醫院成立的會診中心和人才內部交流中提供幫助。」

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