如何做個好領導，諸葛亮曾創一成語，可惜自己沒做到

（燦爛海灘原創作品，嚴禁轉載）

自劉禪稱帝後，諸葛亮以丞相錄尚書事，假節，總管國家大事。諸葛亮有多忙，從丞相府的屬官規模就能略知一二。在丞相府中，光直屬管理的屬官就有長史、留府長史、軍祭酒、中軍師、後軍師、司馬、從事中郎、主薄、參軍、西曹掾、東曹掾、倉曹掾、記室、門下督等等，再加上錄尚書事所配置的僕射、尚書、郎中、各部諸曹、主書令史、尚書郎等屬官，所管轄的人員相當龐大。

如何有效地管理下屬、做個好領導呢？諸葛亮曾經發布過一篇名為「與群下教」的公告，其中就提到了解決問題的方法。這篇公告見於《三國志?董和傳》，因原文稍長，現做刪減列舉如下：

夫參署者，集眾思，廣忠益也。若遠小嫌，難相違覆，曠闕損矣。這段話的意思翻譯成現代語大致是這樣：

為官者，要集中眾人的智慧，廣泛採納他們提出的對國家有益的意見。要是為了避嫌，害怕相互、反覆的研究和討論，那錯誤和損失就大了。

本文要是的成語便在這段話的第一句中：集思廣益。意為集中所有人的智慧，廣泛吸收有益的意見。這個說法換到今天已經是共識，是做個好領導所必備的素質。但在一千八百多年前，諸葛亮就能意識到這個問題，實屬難能可貴。

這個成語是如何出爐的呢？還有一個小故事。

諸葛亮主政後，日理萬機，異常忙碌。當時他手下有個叫做楊顒的主薄，看到諸葛亮如此殫精竭慮，事必躬親，便向諸葛亮提建議，希望諸葛亮能改變一下自己的管理方式。楊顒的建議大體是這樣：工作有分工，不需要所有事情都須諸葛亮親自過問，可以按照不同層級的分工，進行處理。

當時，諸葛亮非常感激楊顒對自己的關心，但同時認為自己深受先主劉備重託，責任重大，很多事情交給下面的人去做不放心。

數年後，楊顒病逝，諸葛亮想起當年他提出的建議，心中感慨，便發布了這份公告。

不過，儘管意識到集思廣益的重要性，但諸葛亮執行起來非常不好。這一點可以從司馬懿對諸葛亮使者的對話中得知。

當時的時間為公元234年，諸葛亮最後一次北伐期間。司馬懿在五丈原地區避而不戰，諸葛亮非常焦急。於是派使者送去女人的服飾，企圖以此激怒司馬懿。而司馬懿不慌不忙，與使者撈起了家常。

期間司馬懿問及諸葛亮的情況，使者一個不留神，告訴司馬懿說：「諸葛丞相夙興夜寐，大凡軍中處罰超過二十杖的，都要親自過問並決定。」司馬懿大喜，告之手下將領：「諸葛亮活不了多久了。」

堂堂的蜀漢丞相，如此小事都要親自過問，別說自己的壽命不會長，無論是國事、戰事也都不一定能處理好。諸葛亮出師未捷身先死，一個重要原因也就出在這兒。

由此可見，事必躬親不好，過分攬權未必能成大事，還是集思廣益、合理分工，方能事半功倍、成就大業。