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前線平台:當代藝術的展覽與收藏方式進入互聯網「關係」時代

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十家熱門藝術公眾號

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前線平台logo


觀點:移動互聯網時代的來臨,徹底打破了唯我獨尊的小圈子狀態,人與人之間不需要見面就可以完成一切的深入溝通與探討,當代藝術的展覽與收藏方式也隨之進入互聯網「關係」時代,所以移動互聯網時代必將是一個顛覆的時代。

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前線平台創始人信王軍


庫藝術=KU:什麼時候有了做藝術互聯網的想法?成立的初衷是什麼?


信王軍=X:自娛自樂。

KU:你覺得為什麼你可以在藝術圈做出知名度?法寶是什麼?


X:自我性格、特點、態度與立場。


KU:今天人們對藝術的理解都非常不同,作為從業者,你希望推廣什麼樣的藝術?


X:對未來有引導性價值的藝術作品。


KU:做這個行業最快樂的時刻是什麼?

X:一直很快樂。

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前線君創辦的雲南先生書院,致力於將中國最優秀的文化和藝術傳播至最偏遠的地區。

KU:能不能想到一個例子最能說明自媒體時代對於藝術傳播和理解方試的改變?


X:既定的產業組織形態,正變的越來越不敷重用,我們需要尋找一種新的關係模式,這種關係模式就是互聯網關係學。移動互聯網時代的來臨,徹底打破了唯我獨尊的小圈子狀態,人與人之間不需要見面就可以完成一切的深入溝通與探討,當代藝術的展覽與收藏方式也隨之進入互聯網「關係」時代,所以移動互聯網時代必將是一個顛覆的時代。


KU:這一兩年來,這一領域在你看來最大的改變是什麼?


X:我們身處的一個移動互聯網時代,在移動互聯網時代下人人都將成為發言人,人人都有發言的權利,這一切正向我們昭示「人人」時代已經到來。

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印度藝術家安尼施·卡普爾的「魔幻世界」


KU:有人憂慮藝術互聯網時代會讓大家更傾向於選擇短閱讀和趣味性閱讀,而會相應減少深層閱讀和對經典的深度研究。你認為存在這個問題嗎?


X:不忘初衷,堅守自己的底線。


KU:藝術的互聯網電商是一個「看上去很美」的領域,但到現在為止真正做的好的還不多。你覺得互聯網和藝術的結合,是否像有些人所說的是一個「偽命題」?


X:我們一直想試驗一下平台用戶的轉化率,於是代理了:


1、藝術家瞿廣慈358元錢的這把「不傘」發出後5天成交了500多把;


2、一雙山區孩子們畫的彩色襪子,一周成交了10000雙;


3、藝術家李博的一坨牛糞688元,一天成交了十幾塊;


事實證明並非偽命題。

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他身價過億,作品賣到100萬,對不起,我只關心這把傘。此文一發出成交了500多把不傘。

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藝術家李博一坨真的塗了金粉的牛糞定價688,前線發出一文成交幾十塊。


KU:有人說藝術互聯網早晚要「退燒」,你對此持肯定還是否定意見?為什麼?


X:找到自己,順其自然。


KU:你怎麼看待藝術類互聯網自媒體(藝術類互聯網企業)今後的發展方向?在線上與線下結合的諸多形式中(網店、服務、直播、授課、旅遊、撰稿等...)如果讓你選擇,你傾向於哪一種?


X:不忘初心,強化自己,找准目標,不斷升級。


KU:有沒有發現新的想要去延展和嘗試的領域?


X:已經延伸出自己的線下機構,致力於將中國最優質的文化和藝術傳播至最偏遠的地區。


KU:2016年,讓你最自豪的事情是什麼?


X:成立了當代藝術自媒體學院,並開課13次。


KU:2016年的藝術界,用一個詞來概括,你最先想到的是什麼?


X:時代變了。


KU:2016年,經你發布推廣的內容或是策劃舉辦的活動中,最讓你滿意的是哪一件?


X:藝術家畫了一雙襪子,改變了山區235個孩子的命運。

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前線熱帖


KU:電子商務有很多知名企業如京東,那麼其他行業就可以起而效仿,然而藝術界還沒有這樣的標杆?你認為是為什麼?我們如何摸著石頭過河?


X:每個人都有不同的渠道和方向,藝術界需要的不是標杆,而是從思維與模式上的顛覆,找到自己藝術上的強項,借鑒互聯網的模式才有可能在互聯網領域有一席之地。


KU:2016年湧現出很多藝術互聯網企業(自媒體),相比簽幾年更甚,你是怎麼看待這個的?


X:任何一個行業都一樣,沒有競爭就沒有發展,只是精英永遠都是極少數人。

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前線粉絲量與地區分布

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前線梳理國際藝術家資料庫之丹麥藝術家奧拉維爾? 埃利亞松

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前線梳理解讀國際藝術家資料庫之墨西哥藝術家Gabriel Dawe

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前線梳理國際藝術家資料庫之荷蘭藝術家伯恩德諾特·斯米爾德Berndnaut Smilde

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前線梳理國際藝術家資料庫之裔藝術家劉北立(Beili Liu).webp

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