為什麼谷歌「只有10%」的員工在賺錢，剩下的都在做白日夢？

如果給你幾個關鍵詞，「只有10%的員工在盈利，剩下的都在做白日夢」，「世界上最有趣的辦公室」，「AlphaGo」你能聯想到什麼？

谷歌辦公室里的滑梯

沒錯，就是Google！

Google這家互聯網以其別具一格的文化特色和品牌鮮明的理念在業界聞名，露露今天推薦的書籍也與谷歌有關——《重新定義公司：谷歌是如何運營的》。關於此書，許多機構和大咖們都給出了他們的評價。

谷歌如何為創意精英打造獨特的企業文化？谷歌前首席執行官埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格終於揭曉了謎底。

──《財富》雜誌（Fortune）

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》會呈現谷歌很重要的理念，我衷心希望你能汲取這些想法，做一些人們認為不可能做到的事。

──

谷歌聯合創始人 拉里·佩奇（Larry Page）

獲得合適的產品需要吸引並管理一批新的有技術悟性的員工，《重新定義公司：谷歌是如何運營的》是一本實用、易理解的指南，並教你如何做到這一點。

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谷歌執行董事長 埃里克·施密特

廢話不多說，露露就來介紹一下推薦理由！

本書由埃里克·施密特（Eric Schmidt）（谷歌的前任CEO，現任執行董事長）、喬納森·羅森伯格（Jonathan Rosenberg）（谷歌前任高級副總裁、現任首席執行官拉里·佩奇的顧問）共同創作。

主要介紹了谷歌的運營方式、谷歌文化等方面的內容，

你想知道的關於谷歌的100個疑問，都可以在書中找到答案。

谷歌辦公室景象

有人說，蘋果只可仰望，而谷歌可以模仿。

谷歌真正顛覆了公司的組織形態，全球的各大公司都在學習和模仿谷歌。

作者施密特指出，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就得制定新的商業規則，就必須改掉過時的管理方式，吸引「創意精英」加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。

如何打造企業文化以吸引人才？如何創造合適的環境留住創意精英？並在本書中開誠布公地解答了谷歌引領互聯網時代的管理秘籍。

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，

作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。

埃里克·施密特和喬納森·羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是首次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗，幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。

你想知道谷歌商業化中的離奇故事嗎？

你想知道Gmail是如何誕生的嗎？

無人駕駛汽車、Project Loon等創新背後的故事？

翻開這本書，你就可以找到答案。

長按二維碼，就可以在露露的小店購買！

以上就是露露今天帶來的圖書推薦。劇透一下，昨天為大家推薦了一本《社交的本質：扎克伯格的商業秘密》，同樣展現了很多有趣的真相：

為什麼我們熱衷於讓別人點贊？

為什麼說在這個時代每個人都可以成為一個媒體？

Facebook上可以公開你的生活，隱私怎麼辦？

目前，兩本書均已在露露的小店上架，

各大電商網站的包郵價格都要75元左右，在露天黑市只要72元哦！

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