「專業」＋「定製」，星馳傳媒繼續領跑2016綜藝後期行業

「後期人格化」的顯露，還讓後期製作成為節目中的第三方出現在觀眾的眼前。而行業內也相繼出現幾家「頭部公司」，其中就包括深受市場青睞，佔據行業領跑地位的星馳傳媒。

2016年，綜藝行業蓬勃發展。除了在衛視頻道繼續大刀闊斧之外，綜藝節目開始霸屏各大視頻網站。為搶奪收視資源，衛視頻道、視頻網站紛紛發力，連續推出多檔節目，令電綜、網綜呈現「爆髮式」的迅猛增長。而台網聯動、直播綜藝等新型綜藝節目模式也已經被納入到綜藝行業大市場中，進入大眾的視線。

綜藝領域內另一個行業——綜藝節目後期製作在2016年也得到飛速發展，並引起普遍關注。這一年，綜藝節目的後期製作不斷創新，出現了鬼畜特效、漫畫式剪輯等後期製作手法，成為吸睛利器。不僅如此，「後期人格化」的顯露，還讓後期製作成為節目中的第三方出現在觀眾的眼前。而行業內也相繼出現幾家「頭部公司」，其中就包括深受市場青睞，佔據行業領跑地位的星馳傳媒。

行業領頭羊+市場搶手貨

前幾年，隨著綜藝節目的熱潮襲來，後期製作逐漸發展為一個獨立產業。就在市場大門打開之際，星馳傳媒應運而生。

作為一家專業的後期製作公司，星馳傳媒在真人秀節目模式火爆之前，就積累了大量的真人秀後制經驗。並憑藉這一優勢佔據市場，先後開啟了與央視、浙江、湖南、北京衛視等各大衛視頻道的合作。在後期承製《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》等兩檔王牌真人秀節目後，星馳傳媒正式成為行業內最受矚目的後期公司，並開始成為引領後期行業發展的風尚標。

之後，星馳傳媒一直高舉高打，從演播室綜藝到戶外真人秀，作品覆蓋各種節目類型。

2016年，星馳傳媒更是後期承製了《奔跑吧兄弟4》《我去上學啦2》《喜劇總動員》《約吧大明星》等30多檔綜藝節目。這樣的數量以及節目量級，令行業內許多公司難以望其項背。

當然，經典代表作傍身、駕馭各樣態風格的全能實力、製作水準和行業地位與日俱增也是星馳傳媒被市場哄搶的重要原因。

專業團隊+定製服務

成熟且專業性極強的團隊也是星馳傳媒的一大優勢。 「我們的後期團隊結構很好，體量很大，能夠支撐很多人去做一個項目，統籌、包裝、調色、花字都是分組做的。」星馳傳媒CEO朱化凱說道。

不僅如此，2016年星馳傳媒的公司規模已經由最初成立時的幾個人擴展到近200人，僅後期團隊就有120多人，這樣的發展速度對業界的人來說是不可思議的。據介紹，這支團隊分為四個工作室，可以同時推進4至5檔節目，包括3至4個大項目與1至2的小項目。

這個團隊里既有來自一線平台，具有豐富行業經驗的資深後期製作人，又有極具創造力，了解時下流行元素的新生軍。對於這樣的團隊組合，星馳傳媒首席內容官鄧安江認為是創作出好的後期內容所不可或缺的，他說：「資深製作人負責片子的厚度和價值觀，新生軍則負責用娛樂化的表達方式來進行後期製作」。

星馳傳媒的後期團隊還因「死磕」而屢獲業界的好評。為「極致」而「死磕」，這是一位新生軍在進到這個團隊後最大的感受。這位新生軍還拿最近的一次經歷來舉例：「前一段時間，在做一檔戶外真人秀節目時，由於製作時間緊，需要大家加班趕進度，不過不至於熬夜。但由於對內容質量要求的高標準，許多人都自發通宵加班，有些同事甚至都把洗漱和家居用品帶到了公司」。

對於節目的後期製作，星馳傳媒則有一套獨特的製作理念，其中之一就是根據節目特色提供「定製」服務。 區別於一些公司做「行活」，星馳傳媒在做每檔節目時會深入挖掘，根據節目以及節目中人物的特點進行定製化後期製作，無論是剪輯、花字還是特效製作方面都要融入節目，符合節目的調性。甚至在花字顏色,小元素等細枝末節的部分，星馳傳媒也不放過。

《我去上學啦2》中彰顯節目青春特色的花字

「首先，『定製』肯定是為了拿出更好的作品，令大家滿意。其次，雖然『定製』會加大後期的製作難度，但過程中能『逼著』團隊去迎面更多挑戰，掌握更專業的製作方法，積累更豐富的製作經驗，從而提升公司的專業後期製作能力。」朱化凱說道。

實際上，星馳傳媒的這種「定製」服務不僅能提升其後期製作能力，還能大幅提高製作效率，因為經過多次歷練，星馳傳媒的後期團隊在遇到難題時總能在最快的時間裡找到解決辦法。「我們的後期團隊有時還能在一周之內製作出平均一個月才能完成的製作量」，對於團隊的高效，鄧安江這樣補充道。

後期翹楚+綜藝製作新勢力

2016年，在進一步拓展後期板塊的基礎上，星馳傳媒還向全內容製作邁步。這一年，由星馳傳媒全內容製作的兩檔節目相繼上線。 一檔是國內首檔探班衍生劇《搶戲天王》，節目大膽開創「故事+探班」的新模式，緊密與時下熱門IP相結合，收穫超高人氣。另一檔是國內首檔明星與95後生活理念相碰撞的綜藝節目《請你跟我這樣zuo》， 節目打破傳統的次元壁，用有趣的內容傳達出年輕一代積極向上的生活態度，取得了每期平均1200萬點擊量的漂亮成績。

經了解，星馳傳媒其實在早期就已經開始布局全內容製作，2015年，星馳傳媒開始組建自己的前期團隊並向細分領域拓展。為了加強研發與製作力量，星馳傳媒不久便成立了綜藝節目研發部，並在模式引進與研發公司投入大量資金購進模式庫，孵化自有IP節目。現在在綜藝節目研發部，星馳傳媒分設了執行組、研發組、編劇組和製片組等等，製作班底工種完備，已經逐步系統化。

在此基礎上，目前由星馳傳媒自主研發的幾檔節目已經或計劃登陸一線衛視與視頻平台。而經過2016年對綜藝全內容製作的嶄露頭角，星馳傳媒在大家心中的角色除了後期翹楚，又新增了綜藝製作新勢力。

當然，星馳傳媒並不止步於此。2017年星馳傳媒將拓展「垂直化製作」業務板塊，並且計劃進軍泛娛樂產業，利用自身優勢對現有IP進行重新篩選、培訓以及全產業鏈開發和運營，逐步構建全新的泛娛樂生態圈。