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如果姚明真的當上籃協主席,他的使命只會更加艱巨

如果姚明真的當上籃協主席,他的使命只會更加艱巨




如果姚明真的當上籃協主席,他的使命只會更加艱巨








據《籃球先鋒報》報道,國家體育總局日前做出批示,針對籃球項目提出10條重大改革意見,其中甚至包括醞釀姚明擔任籃協主席,併兼任中國男籃主教練。雖然用詞是「醞釀」,但可以看出在「發展才是硬道理」的鐵則下,總局要動真格了。


被「招安」?姚明和籃協的持久戰到底誰贏了?


一直以來,姚明和籃協同時在媒體面前曝光,都是一些不和諧的聲音。今年四月,姚明代表18家CBA俱樂部組成的中職聯公司,與籃協展開了一場針鋒相對的談判。雙方的主要矛盾在於,中職聯提出的是CBA市場化發展的訴求,即投資者成為聯賽經營的主體;籃協則認為CBA素來是國有資產佔主導地位的混合所有制企業,雙方就股權分配僵持不下。

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姚明牽頭的中職聯提出的六大目標是:裁判職業化、球員工資透明化、球員利益最大化、版權分銷、海外傳播和媒體權益最大化,這些目標兼顧了多方利益,具備長遠的發展眼光,是姚明在NBA切身體會中總結的經驗。雖然中職聯的存在並不被籃協認可,但出於聯賽改革的必要性最終也引起了重視。


雙方提出的「管辦分離」的方案無法達成一致,姚明希望的是徹底的市場化改革:「按照籃協推行的公司化方案成立的CBA公司,只不過是把現行的體制包裝上了公司化的外殼。我不會同意加入這樣的CBA公司。同時,我相信中職聯中也有俱樂部持有和我同樣看法。」絕大多數CBA俱樂部都站在姚明身後,這是他與籃協對抗的勇氣。

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籃協則認為自己的方案是經過體育總局批准的,也不是所有的俱樂部都站在姚明一方。如今,總局直接「招安」姚明接管籃協,這場爭端哪一方取勝已經不好說,但事件化為平息。姚明響應的是國務院「充分發揮市場主體在資源配置中的決定性作用」的號召,他覺得理應「改進職業聯賽現行的決策機制,充分發揮俱樂部的市場主體作用」。


體育總局批示的十條意見中,第一點就是CBA聯賽的競賽權要儘快授權給聯賽公司,「協會與總局脫鉤,聯賽與協會脫管」,讓俱樂部自己管理自己,讓競賽成為市場佔據主導地位的一個項目。看來,姚明最基本的訴求,取得了初步勝利,至於如何執行和實現,還需拭目以待。


姚明能否勝任籃協主席和國家隊教練?


在中國籃球發展的道路上,姚明至始至終都在打頭陣,這麼多年,他在NBA學會的不僅是在賽場上和來自各個國家、各種文化背景的球員相處,而且面對媒體、資本家、城市官員等不同身份階級的人都同樣遊刃有餘。這也是他在退役後,成功從運動員轉型為商人的重要條件。

如果姚明真的當上籃協主席,他的使命只會更加艱巨



2009年7月接管上海大鯊魚俱樂部起,姚明就以CBA老闆的身份表現出改革的決心。不管是放棄和劉煒續約,還是炒掉啟蒙老師李秋平,都展示出改革家的魄力。如果最終姚明走馬上任,被推到真正的風口浪尖上,真正的考驗才剛剛開始。在總局的協制改革中,足協作為試點走在前面,隨後籃協等協會都要按照社團組織法人程序完成,原總局人員不再任職,於是姚明成了最佳人選。


姚明身兼CBA俱樂部董事長、中職聯董事長,但是沒有加入中職聯的浙江稠州銀行俱樂部總經理就稱,姚明的雙重身份很難對其給予信賴,如果姚明同時具備資產和行政的力量,他是否有能力掌握好雙方之間的平衡?外行領導內行的模式發生改變多半是件好事,姚明是中國籃球發展過程中,看得高、望得遠、有決心的最典型的內行,憑藉他的人脈、團隊和知識,不必說肯定會盡全力把握這次機會。

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至於國家隊教練,體育總局更多的可能是出於聲望和管理的考慮,姚明能否在戰術板上畫出花來,這誰也沒見過,在NBA長期執掌球隊教鞭的也往往不是巨星級人物。就像籃球評論員蘇群說,支持姚明擔任籃協主席,但國家隊主帥應該用更科學和公平的方式選拔任命,讓最合適的人去干。


籃協和CBA的發展走向何方?


在和中職聯的股權爭端上,籃協在CBA公司中擬占股30%,但根據中央相關改革指導意見,以及姚明的市場化改革趨勢,國有製成分必定要作出讓步,籃協也會逐漸讓出自己的這30%股權。在體育總局的進一步指導下,競賽組織權下放到CBA公司,籃協更多的只剩下監管的職責。

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當醞釀變成現實,姚明還有很多事要在籃協和CBA聯賽間找到最佳平衡。例如在外援問題上,總局批示「要有約束,總局和中心對聯賽要有政策干預」,而籃管中心的人事分解,也算是給予姚明在籃協和聯賽之間設置更自主的介面。


作為中國籃球界的旗幟人物,姚明背負的身份越來越多,身上的擔子也就越來越重,如果他能像自己預期中一樣,在各個利益方之間找到平衡,在籃協和聯賽的改革進程中運籌帷幄,他將成為在運動界、商界和政界都非常了不起的人物。如果稍有差錯,也是一個兩邊不討好的下場。

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