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對話前藍軍主帥格蘭特:所謂tiki-taka,起源於利物浦

來源:《衛報》


作者:Jonathan Wilson


迦納隊主教練格蘭特相信強大的精神力,才是確保球隊取得競技成功的最關鍵要素。因此在追逐非洲杯冠軍頭銜的過程中,他要不斷地將勝利的思想灌輸給麾下球員。

對話前藍軍主帥格蘭特:所謂tiki-taka,起源於利物浦



格蘭特所執教的迦納國家隊,正在向非洲杯發起衝擊


格蘭特很清楚外面有不計其數的空瓶子、石塊以及各種雜物,正在恭候著自己。但他還是毫不遲疑地走出了球員通道,引領著迦納球員迎著「槍林彈雨」重新投入戰鬥。這是兩年前非洲杯半決賽發生的一幕,結束了半場休息、想要重新步進球場,就已經非常艱難了;而在全場比賽結束,想要逃離馬拉博(譯註:赤道幾內亞首都)憤怒人群的圍堵,則更是一件不可完成的任務。儘管有一群武裝警察試圖平息混亂,但面對著這樣一大群包圍者,他們依然是軟弱無力的。終於,迦納隊的所有成員被一架直升機從球場內帶離了暴亂現場——事實上,下半場比賽一開始,它就始終盤旋在球場上空。

第一個走出球場、在眾人面前彰顯自己的領導力,這位前切爾西主教練坦言自己是故意這麼做的。「有時候,你需要做給他們看,」格蘭特說道,「當時的現場氣氛……一名助教曾對我說:『我是不出去了,外面的石塊太多了。』而我則告訴他:『別擔心,什麼事情都不會發生的。』但實話實說,我當時也不知道有一架直升機正盤旋在我們的頭頂上。這一切都太瘋狂了。但最終我們贏了,所以這還算是一次不錯的經歷。」


半決賽3-0完勝東道主赤道幾內亞後,迦納卻在一場被拖進了點球大戰的決賽中輸給了象牙海岸。


格蘭特在斯坦福橋執教期間,曾先後在聯賽杯、足總杯和歐冠聯賽三大賽事的決賽中功虧一簣。聽他親口說要給迦納足球植入「贏家思想」,這本身就挺奇怪的。


格蘭特是有備而來的,他所使用的「教材」是由埃坦-阿扎里亞總結出來的——在格蘭特率領海法馬卡比在2001、2002年兩次成為以色列聯賽冠軍時,阿扎里亞就曾是他麾下的球員。格蘭特的手機里還存有一幅題為「格蘭特三角」的圖片,上面簡練地總結了格蘭特心目中的成功三大關鍵要素:天才、激情和精神力。迦納,曾被視為非洲最強的足球國家,但該國自從1982年之後就再也沒有機會染指非洲杯了,他們的風頭也完全被象牙海岸、奈及利亞這樣的「後進生」所搶走了。


「成功與你頭腦中的想法有關,」格蘭特解釋道,「思維方式是可以改變的。在過去,你可以看到很多例子——有的球員能從輸家變成贏家。這是因為一些思想進入了你的腦中。這種例子不僅僅發生在運動員身上,商人和從事其他任何職業的人也都有。」

「舉例來說,剛來到迦納時,我就給他們列舉了許多關於喬丹、阿里的例子。告訴他們這些冠軍是如何訓練、如何管理飲食的、如何登上巔峰的。這很有幫助,球員們現在也開始引用他們所說過的原話了。我說過,即便是喬丹,在25歲前,所有人還都說他是一個失敗者。後來怎麼就變了?菲爾-傑克遜出現了。他對他做了什麼?他並沒有教授他如何打籃球,而是讓他頭腦里那群不安分的『猴子們』,都給找好地方坐下了。記得有一次,我曾對德羅巴說:『在你腦子裡,現在有4隻猴子,卻只留下了3把椅子,現在讓我們來找第四把。』」


「在非洲,就是另外一回事了。我之所以來到非洲,是因為我想要弄清楚一件事:坐擁這麼一群天才,為什麼卻無法組成一支能夠成就大事的球隊。還從未有一支非洲球隊能殺進世界盃的四強。我找到了答案,這個答案就是我經常對所有人說的一句話:單憑天賦成就大事,沒人具備這種天賦。但是,非洲球員卻只會用自己的天賦來踢球。」


這支迦納國家隊中,確實就有一批極富天賦的球員,其中就包括:吉安-阿薩莫阿、阿尤兄弟、阿特蘇等人。格蘭特說這是一個正在不斷成熟的集體。他們在小組賽關鍵場次中1-0擊敗了馬里,在控制了整個上半場的情況下,面對著試圖搏命的對手,迦納人依然沒有表現慌亂。取得了這場勝利後,迦納提前晉級到本屆非洲杯的1/4決賽——雖然小組賽最後一役負於埃及後,「非洲黑星」也失去了小組頭名的位置。

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在小組賽最後一場比賽中,迦納0-1負於了埃及


這場失利卻有一個好處:這意味著迦納隊終於告別了讓蒂爾港這塊垃圾球場,他們將前往奧耶姆對陣「大黑馬」民主剛果。沒有任何證據顯示迦納人是故意放棄的,而且輸掉這場比賽後,格蘭特和他的球員們還遭受到了迦納國內媒體的一片口誅筆伐。「迦納是一個壓力無處不在的國家,」格蘭特無奈地表示,「他們根本無視(你所面對的)任何困難,一點不會體諒你。只要你走上球場,即便派遣的是一批管理服裝的後勤人員,他們都會要求你必須要贏巴西隊一個4-0!」


自從2011年離開英超之後,格蘭特又在塞爾維亞的貝爾格萊德游擊隊、泰國的BEC特羅薩薩納執教過,現在他來到了迦納。在非洲的新環境里,格蘭特似乎也適應得挺不錯,他所面對的最大挑戰應該是當地人「往咖啡里加紅糖」的習慣。在加彭度過的每天早晨,格蘭特都會坐下來讀書,或者在酒店餐廳里與朋友閑聊。他表現得很放鬆,經常開懷大笑。這個以色列老頭似乎已經成了一個樂天派,哪怕迦納隊的訓練場被安排在索加拉一座煉油廠的煙囪下。


有當地媒體曾炮轟過格蘭特,說他並沒有把足夠的時間投入給迦納國家隊。格蘭特顯然不會接受這種指控,「我在迦納待的時間,要比過去的任何一名外籍教練都長,」他告訴記者,「當地所有聯賽球隊的比賽,我都看過。」而按照格蘭特的說法,所有有資格入選迦納國家隊的球員其實都在歐洲聯賽效力。「我需要觀察他們(海外球員)的表現,這些批評者希望我能一直留在迦納。其實,一直待在迦納的一所五星級酒店裡,吃穿不愁,每周只需在周末看一場球,這種生活反而比每隔兩天就需出國一次來得更舒服。」

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從2014年開始,格蘭特就成為了迦納國家隊的主教練


格蘭特告訴記者,非洲本土教練未能得到很好的栽培,也是導致非洲足球未能發揮出全部潛力的直接原因。對於本土教練缺乏尊重,是非洲足壇普遍存在的現象之一。正因如此,非洲球隊在最近幾屆世界盃中也始終無法達到15-20年前由喀麥隆、奈及利亞和塞內加爾所創造的那種高度。「我經常與迦納本土教練一起開會,他們提出的一些問題都很有針對性。但你也可以發現,他們普遍都缺乏經驗,在世界足壇也沒有什麼曝光機會。這並不是因為他們不夠聰明,他們都很聰明,只是不了解其他國家都是怎麼安排訓練的。」


格蘭特所接受的足球教育,則來自於全盛期的利物浦——鮑勃-派斯利允許當時年輕的格蘭特在梅爾伍德基地近距離觀摩球隊的日常訓練。參觀的第一天,前者提出的唯一要求就是讓格蘭特脫掉自己那身顯眼的藍色外套。「他的影響力非常、非常大,他可以按照自己的意願選擇球員、指揮球隊,」格蘭特回憶道,「在那之前,我曾在德國待過一陣子。在德國,賽前的會議通常要持續兩個小時左右,這段時間都用於分析對手。但派斯利在賽前卻只會講2分鐘,他說的不多,但每個字都直指重點。」


「我記得有一次利物浦要對陣埃弗頓。我在賽前看到了(時任教練)湯姆-桑德斯,於是就詢問我能否出席球隊的賽前會議,他答道:『我們都開完了。10分鐘前我開始向球員們交待任務,而會議5分鐘前就已經結束了。』我問他,你們都說了什麼。他告訴我:『噢,差不多就兩三件事吧。』我剛從德國過來,那邊的賽前準備會都會持續兩個小時,我尋思:好吧,他們肯定贏不了。最終結果?利物浦贏了。也是從那會兒開始,我才開始思考球員的心智與信息傳遞之間的關係。」


利物浦當時踢得非常漂亮。我覺得當代球迷並沒有意識到這一點,但他(派斯利)確實改變了英格蘭足球。此前,沒有球隊能踢成那樣……他們堅持地面傳遞,不開大腳,利物浦贏得過3座冠軍杯。我當時一直追隨著這支球隊,看到皮球一直在他們腳下傳來傳去,簡直太美妙了。你們後來所說的Tiki-Taka足球,其實就起源於利物浦。

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2007-08賽季,格蘭特曾擔任過切爾西主教練


2007年,格蘭特在切爾西俱樂部取代了穆里尼奧。接過教鞭後,他發現自己也面臨著與派斯利頗為相似的處境。「當初是我把滕卡特帶到切爾西的,我為什麼要找他?」他自問自答道,「(因為)他曾在巴塞羅那和阿賈克斯工作過,我讓他來負責訓練。我們主張不再往德羅巴腦袋上送高球了,無論你是否願意接受,這種踢法都已經結束了。」


雖然格蘭特目前仍與切爾西的部分高層保持著聯繫,但他依然還會對前東家的不少做法提出批評。成為迦納主帥後,他就曾直接指出:切爾西俱樂部將年輕球員反覆對外出租的做法,對於球員的發展反而是有害的。這位前主帥對於藍軍的批評還不止於此,他表示:「我相信真正的問題在於,切爾西並沒有固定的足球理念。阿森納有,瓜迪奧拉也有,但切爾西沒有。他們想要通過收購球星的方式來贏得冠軍,但因為他們每隔1、2年就要更換一任教練,所以在這傢俱樂部里也就沒有固定的足球理念。」


「但從另一個角度來看,切爾西的足球總監(埃梅納洛)其實幹得也挺不錯。他從世界各地簽下了許多水平不俗的年輕球員。所以,切爾西擁有一套配置很棒、也是全英格蘭最平衡的陣容。」

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2008年歐冠決賽,在莫斯科的雨戰中,切爾西點球大戰憾負曼聯


談到切爾西現役主帥安東尼奧-孔蒂時,格蘭特給予義大利人的只有誇讚。「在一個正確的時間段,孔蒂來到了俱樂部;球員們本身就渴望(俱樂部)能做出一些改變,他們已經做好了準備。我本人很尊重穆里尼奧,媒體曾將其吹捧為『世界之王』、『無雙的天才』,我對此並不敢苟同,他不是;但我也不認可媒體當下的評論,說他已經『一錢不值』了。他是一名很好的教練,但也會遇到其他同行所面臨的問題。


「我非常欣賞孔蒂的一點是……剛一開始,他準備迎合切爾西球迷。(賽季初期)他擺出了4-4-2的陣型,其實在其教練生涯,他從未用過這種陣型——他的全部職業生涯,我一直都很關注。在尤文圖斯執教時期,他採用的是三後衛體系,在義大利也取得了成功。來到切爾西後,他做出了一些改變——但唯一不變的是他的執教特徵。」


「有些教練具備駕馭不同陣型的能力,比如說:弗格森、溫格和孔蒂,但他們足球哲學裡的核心內容是不變的;有些教練不會做出改變,這或許是因為他們壓根就不會。我相信,那場0-3負於阿森納的比賽,對於切爾西而言,反而成為了一件好事——此後,孔蒂重新找回自己的根,為切爾西打造了一套既適合自己、也適合球員們的新陣型。」


格蘭特之所以如此關注切爾西,或許是因為他依然還有重返英超的想法。面對記者的提問,以色列老頭表示「無論足球將我帶到任何地方,我都欣然接受」。他是一名以色列人,他的母親出生在伊拉克,根據祖父母的血統,他還擁有波蘭國籍。作為一名經歷豐富的教練,他具備很強的適應能力。他深知足球是不可預測的,「但這反而更好。因為這些大大小小、令人興奮的工作,也將我帶到了許多美妙的地方。」


很久之前,桑德斯告訴他的一句話,對於格蘭特的日後事業產生了很大影響。格蘭特說道:「他告訴我,教練這份工作的實質就是操心。所以,我一直都在操心。」


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