怎樣拍姚明的馬屁才算得體？

利用農曆新年假期，日理萬機的籃協候任主席姚明抽空去了趟休斯敦，參加火箭球衣退役儀式。

姚明在ins更新一張年輕時的自己，並配文：「Who is this guy?」

第一批為他站台的知名人物有兄弟巴蒂爾、大叔穆托姆博、教練范甘迪、老闆亞歷山大以及前輩德雷克斯勒等。

就像我採訪過的一攬子新書發布會應邀嘉賓需要為作家新著叫好一樣，所有來賓也都在向姚明高唱讚歌，示好致敬。只不過，美國人拍馬屁特別注重方式方法和技巧性，不顯山不露水，不像某些人誇起某人來特別肉麻特別露骨，甚至還要露出底褲。

火箭CEO拍馬屁技法：一炮三響

先奉承老闆，後表揚自己，最後落回姚明

火箭CEO布朗，看面相就是一把馬屁好手

火箭CEO布朗首先發言。2002年，他幾乎是和姚明一道被火箭相中加盟球隊的。他首先在發布會上展示了老闆亞歷山大高屋建瓴的預見性，「當年，老闆就告訴我，我們會成為中國最受歡迎的球隊，姚明會成為最有影響力的運動員，我們一定要努力。」他還回憶了第一次去中國時的情景，「我們那時談了一個贊助商，我剛下飛機就被灌了很多茅台。」

他的這段話簡直就是個「內涵貼」，需要分好幾個層面進行解讀：首先是，老闆比我們所有人都要英明，最早洞察到了姚明價值所在並進行了一系列成功的商業開發；其次，我也是蠻拼的，為了跟中國人談商務合作喝了好多酒咳了好多血。

以上言論看似與姚明無關，但在最後陳述階段，他的話鋒卻不經意間巧妙兜轉回了男主角：「我和姚明外出，在北京街頭，有幾百人追著姚明跑。姚明肩上承擔的責任太多了，他在中國的影響力簡直難以想像。」

歸納總結這段話的意思就是：事實證明，老闆英明的期待，我吐血的付出都是值得的，因為姚明太過爭氣了，影響力太過巨大了，從來沒有辜負過我們的厚望，最後我們都賺著錢了。

一炮三響，一席話掰成三段拍，難怪這小子在火箭CEO的位置上一干就是十五年，這麼拍下去絕對可以謀求CEO終身制。

火箭名宿拍馬屁技法：用疑問句表達不可思議

運用強烈的質疑性口吻，表達了對姚明「非我人類」的高度讚賞。

「滑翔機」稱號不是蓋的，拍起馬屁來也要牛上天

火箭名宿「滑翔機」德雷克斯勒回憶了第一次見姚明的情形。「這個大個子，能在場上各個位置投籃，還能運球，有人知道嗎？」

這種疑問句從見多識廣的前輩口中說出來，似乎更坐實了姚明「非我人類」的可信性。就像深不可測的周伯通如果想推新網紅，只消說一句「這小子武功我怎麼沒見過，有人知道嗎？在線等，挺急的。」

「滑翔機」還特別提到自己成為火箭的電視評論員後，姚明每年都會給他送一張賀卡。他再次啟用強烈的疑問句式對姚明的情商海拔表達了激賞，「你說還有哪個球員能幹出這種事？」

我覺得德雷克斯勒後半截子話沒好意思說出口，「自從收了他的厚禮之後，我都不好意思在比賽中說他壞話了，我儘可能地讓麥迪多背一些鍋。」

穆大叔拍馬屁技法：誇起人來很捨得自己

通過自黑得出姚明更受人寵溺的結論

穆大叔怎麼害羞了？

姚明的忠厚兄長兼終身替補穆托姆博回憶說：「那時跟姚明訓練，對我是非常困難的事情。教練總是對我說，你要小心點，別把我的隊員給弄傷了。這讓我很受傷，我也是你的隊員好不好？教練馬上給出理由，你已經撞破了20個人的鼻子了。」

穆大叔用「不知道自己多少歲」的高齡經驗表明，通過打比方、作比較的方式，可以非常紮實地抬高一個人的江湖地位。而當你手頭沒有現成的可供矮化的對象時，那麼最好的辦法便是尋求自黑。穆大叔借用這枚「自黑梗」，自嘲「在服侍好姚明的同時還不被人待見」，凸顯了後者在領導心目中的尊貴地位。

當然，穆大叔俯首甘為孺子牛的老好人做派也得到了好報。退休前，姚明火線把他發展成了鞋商。

巴蒂爾拍馬屁技法：不需太多技巧，參考平時為人

為人是真誠的，那麼讚頌自然是真摯的

記得當時年紀小，你愛談天我愛笑

另一位被姚明發展為大中華區代理鞋商的巴蒂爾誇起人來也毫不含糊：「我只想告訴你，我們所有人都認為，你是最好的隊友。當你受傷的時候，我們心裡都特別痛」。

在火箭隊中，我一直認為巴蒂爾是與姚明氣息最為相近的球員：克己敬業，低調真誠。昨天姚明來火箭主場觀賽，也是由老好人巴蒂爾作陪。

穿上一身帥氣西裝，將頭髮梳成大人模樣

我過去聽體育記者介紹說，巴蒂爾來華賣鞋時，由於需要到三四線城市做推廣宣傳，而當地不通航班，他便坐著大巴一路六七個小時顛簸過去，沒有一句怨言，搞得活動主辦方都不好意思。

這樣真摯的話語，從巴蒂爾口中說出，姚明一定是受用的。這種拍馬屁方式不需要太多技巧，主要參考平時為人，油腔滑調者慎用。

總經理拍馬屁技法：用段子這一喜聞樂見的形式進行包裝

談笑間，姚明吃了好多塊糖衣炮彈

姚明：「你給我吃的炮彈有這（ ）么大」

火箭總經理莫雷回憶說，當時教練范甘迪找到他，說對姚明的上場時間不太好把握。莫雷拍著胸脯說，「沒問題，我是數據專家，我就是干這個的，我幫你搞定」。

分析了幾天之後，莫雷告訴范甘迪，「數據顯示，你應該讓姚明打48分鐘（全場）。」鬨笑中，他給出姚明的使用說明書，「就算他在很累的情況下，只要他在場上，我們的表現都比他在場下好很多」。

從埋包袱「沒問題，我是數據專家，我就是干這個的」，到抖響包袱「數據顯示，你應該讓姚明打48分鐘」，莫雷即興的單口相聲甩了姜昆春晚的貧嘴相聲幾條街。

這個段子還機靈地幫范甘迪解了圍，回應了有關「姚明頻繁受傷是因為范甘迪過度使用」的歷史質疑。莫雷的意思是，當年也是沒辦法，不是我們要求姚明上場，而是他打出的一組酷拽狂霸帥的數據要求其在場——我們得像馬雲先生一樣尊重一下「大數據應用」，你說對不對？

火箭播音員拍馬屁技法：用雞湯這一喜聞樂見的形式進行包裝

談笑間，姚明喝了好多碗勵志雞湯

營養雞湯，綠色環保無添加

火箭播音員回憶了他對姚明的初印象，他先抖了個包袱，同樣秒殺姜昆，「我第一次採訪姚明，由於我們身高相差太大，整個畫面我就露了幾根頭髮」。令他印象最為深刻的，是姚明待人接物的態度，「姚明可以和國王一起入座，也可以和百姓一起行走。你謙卑的態度，讓我們記住的遠超過你在場上的表現。休斯敦非常幸運，我們有奧拉朱旺和姚明，他們用自己的行動，讓很多人的生活變得更美好」。

這個馬屁的深度及廣度堪稱「總結陳詞」，不僅凸顯了姚明已和奧拉朱旺比肩成為休斯敦的logo語言，還特別指出其美好的德馨已經超越球場，散播到了球場之外。此外，姚明的言行已經開啟了激勵模式，引領著更多人通過打拚來換取人生出彩的機會。

80後作家代表、青春文學三駕馬車之一的張悅然曾談及「如今的青春文學，充滿了勵志和雞湯，缺少衝破束縛的對抗」。我在一次採訪中問她「覺得是什麼原因造成了這樣一種狀況？」她的回答是：「我覺得現在的年輕人可能很需要勵志和雞湯類型的文學，也許是生活壓力大，社會競爭嚴酷的原因吧，內心需要安撫。」

而我覺得，另一種更大的可能性是：90後年輕人更加願意相信通過砥礪拼搏可以獲得他們想要的東西。而在拼搏之前或之中，他們需要痛飲大劑量的勵志雞湯。而前輩姚明、韓寒、張悅然等一系列80後的拼搏與成功，促使他們更加確信存在這一可能性。

最後，是我對姚主席拍的馬屁。

就籃球運動員而言，31歲便選擇退役顯然夠衰。同樣是頂級中鋒的奧尼爾，在39歲適才選擇了告別。如果姚明保持健康，那麼老闆辦公桌上會有各種選項的大合同等著他。而這些等著他落款簽字的肥約都被送進了碎紙機。我是希望姚明再賺上幾筆大錢的。只要是通過自己的勤勞、汗水和智慧所換取的正當所得，我們都會衷心地給予讚賞，而不會滋生所謂「仇富心態」。而姚明正是合法致富的表率。

正如新東方著名老師徐小平所言：「姚明作為球員收入最高，但我相信世界上沒有人覺得不公平，原因是第一：姚明靠自身絕技獲得高收入；第二，姚明通過世界最公平的競爭獲得高收入；第三，姚明要維持高收入，必須持續競爭，否則就會直線下降。姚明的故事告訴我們：真正的公平，是機會均等和公平競爭，而不是和姚明平分，否則誰來打球？」

總而言之，我對姚明的嘆惜與惋惜，其實是出於對姚明的愛惜與憐惜。

姚明的故事，是過去三十年中美好的一部分。

如果姚明今年成為了中國籃協的掌門人、成為了姚主席，那麼當權後，希望姚明首先把自己摘乾淨，從上海大鯊魚俱樂部抽身而出——就像蕭華總裁不可能擁有一支NBA球隊一樣。接下來，希望姚主席用CBA鐵板釘釘的規則來替代籃協官老爺「利己主義」的富有彈性的最終解釋權。我相信姚明如果坐上這個位子是不會挾私的，但我依然希望主席位置能夠每隔四年投票選舉產生。因為浸淫其間太久，人性往往是最靠不住的，而制度往往是最為可靠的——姚明的權力同樣需要裝進位度的籠子里，他所擁有的個人權力同樣需要得到監督、分發乃至剝奪。

我們每個人，都不要因為走得太遠而忘了當初為什麼出發，不要因為嘗到了權力的甜頭而最終成為自己曾經痛恨的那類人。

希望姚主席的故事，成為中國未來改革中美好的一部分。