菩提醫療宋青：「人工智慧＋醫療」時代醫生最擔心的事來了

醫療行業本身是一個互聯網應用特別初級的地方，往往是做醫療的人不懂互聯網，做互聯網的人也不懂醫療。」

百洋醫藥集團總裁、菩提醫療CEO宋青一語道破了互聯網醫療近來遭遇「資本寒冬」、紛紛折戟沉沙的原因。

醫生出身的宋青，如今正帶領菩提醫療奔跑在搭建「醫療雲平台」的探索之路上。

之所以需要奔跑，是因為在宋青看來「互聯網給人的機會就是不斷地迭代，你完美了，就過去了。」

正如「菩提」醫療的名字，宋青的話語間或蹦出這樣富有哲理的語句。

不但如此，宋青的話語又時常犀利：「目前很多移動醫療本身都太輕了。只做連接是沒有意義的，必須形成閉環。」

近日，藍鯨健康與宋青進行了一場對話，這個醫生出身的「醫療雲平台」CEO對於互聯網和醫療的結合有著深刻的理解！

移動醫療只做連接沒有意義

「跟保險相關的模式，都不會那麼快。所以建議很多互聯網醫院燒錢要悠著點，這不是一兩年就能解決的事兒。」

藍鯨健康：移動醫療為何近來遭遇資本寒冬？

宋青：醫療本身是一個特別嚴肅的，命運攸關的一件事情。它有它的制度和流程，醫生的培訓，醫生的成長，醫生的規範性，這都是標準化的。

而醫療行業本身是一個互聯網應用特別初級的地方，往往是做醫療的人不懂互聯網，做互聯網的人也不懂醫療。

很多移動醫療通過不停燒錢，來圈粉，但是沒有成熟的商業模式，所以移動醫療遭遇「寒冬」，大部分已經死掉了。

但是實際上，移動醫療不能替代醫療本身，只是提高了醫療效率。移動醫療不能只考慮連接問題。任何一個移動醫療的推出都需要考慮其給哪方面帶來了益處，是為醫院、患者還是保險帶來益處？

只有想明白這點，才能在商業模式上做到誰受益，誰買單。所以目前很多移動醫療本身都太輕了。只做連接是沒有意義的，必須成閉環。

藍鯨健康：移動醫療應該如何打造閉環？

宋青：目前普遍被認可的互聯網和醫療的結合，是能把醫院的診療信息和院外複診、慢病管理聯合起來，醫患能有更多的互動，也可以使處方院外化，這個可以逐漸成為一個閉環。

藍鯨健康：在醫保支付方面，互聯網醫院能不能找到一個切入點，就盈利模式方面提供一個可供借鑒的模式？

宋青：確實很多移動醫療都在跟保險公司做一些結合，那都是非常淺的結合。比如糖尿病相關的保險品種。這只是某一個險種里的某一小塊，如果按照這樣的思路給人提供整體保險方案，肯定非常貴，這還不是最終的保險初衷。

藍鯨健康：真正的保險初衷是怎樣的？

宋青：保險未來的發展，可以類似美國的HMO模式，通過健康管理來降低醫保支出。

醫療跟保險結合是一個趨勢，但是不能馬上從商業保險里獲得機會。原因就在於中國的基本保險沒有對商業開放，社保是核心，如果不跟社保打通的話，只跟商業保險打通，市場比較小。第二商業保險是否敢對你做更全面的保障，取決於你的數據是不是透明，是不是可追溯。

所以在這個基礎上，我覺得未來需要在以下兩方面提高，一是在區域健康大數據平台建立的基礎上，加強社保本身管理，利用大數據分析來更好的降低醫療費用，提高醫療質量。

第二是在互聯網醫院能連接到的實體醫院足夠多的情況下，可以有自身體系里的保險，類似凱撒模式，在這樣的醫療機構里患者可以得到更好的醫療服務。

但是不管哪種模式，尤其跟保險相關的模式，都不會那麼快。所以建議很多互聯網醫院燒錢要悠著點，這不是一兩年就能解決的事兒。

人工智慧時代醫生不會失業

「在未來醫療的智能化時代，醫生不會失業，但是醫生需要這個智能化的工具做決策的支持。」

藍鯨健康：您怎樣看待人工智慧、大數據在醫療上的應用？

宋青：做大數據的目的有三個方面：第一是預測未來，第二是人工智慧化，第三對CRM也大有用處。互聯網應用最終以智能化為目的，百洋醫藥在互聯網這個方面的投入非常大。

智能化是醫療互聯網非常重要的一部分。在智能化這方面，最關鍵的是要給醫生、醫院做決策支持。在未來醫療的智能化時代，醫生不會失業，但是醫生需要這個智能化的工具做決策的支持。

比如IBM的Watson，雖然已經被訓練了5年，但它並不能代替醫生做決策，只能提供決策建議。

藍鯨健康：因為智能化和人工大數據需要很多底層的數據積累，目前菩提醫療在這方面情況如何？

宋青：關於數據源，首先我們的系統上已有5萬名簽約醫生及患者管理的數據，另外我們還有醫院的信息系統採集的數據，區域健康大數據平台有居民的健康檔案等。

藍鯨健康：目前菩提醫療積累的數據是全國性的，還是比較集中在某一個省份？

宋青：所有對於醫生和消費者的數據，當然是全國性的。因為我們在互聯網，在品牌應用上，探索得比較早。數據還在不斷的積累中，大數據的價值要到一定量級才能體現出來。

藍鯨健康：未來菩提醫療在智能化方面有什麼計劃嗎？

宋青：今年我們也有幾個重要的點，比如說我們在智能化的基礎上，我們會跟IBM Watson合作，尤其是在腫瘤治療這方面。

沃森之所以簽約我們，是因為我們在信息化、智能化方面已經做了很多的工作，另外我們在醫生資源方面也比較有優勢。

你完美了，你就過去了

藍鯨健康：將來在醫生、醫院等層面的合作擴展方面是如何規劃的？

宋青：搭建一個雲平台不容易，在中國探索這件事也就是這兩三年的事情，菩提醫療能熬到今天，不能說是一個完美的產品，互聯網給人的機會就是你不斷地迭代，你完美了，就過去了。所以我們去年在打磨這個產品，今年希望有進一步地放大，這就需要有幾個大醫院來用我們信息集成平台，以及大量的基層醫療機構來使用我們的基層醫療機構解決方案。

藍鯨健康：會集中在哪些城市建立信息集成平台？

宋青：大醫院的信息集成平台比較耗人力，我們可能在南京、青島、雲南等有資源的地區優先推廣。基層醫療機構解決方案推廣地會更快，今年我們會在更廣的領域去推廣。區域健康大數據平台已開始在青島、南京探索。

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