歷史名人：蕭何，如何在企業生存？

成也蕭何，敗也蕭何。那一晚，妳噠噠的馬蹄是一個美麗的錯誤，我不是歸人，是個追客。韓信的正確打開方式，只有蕭何清楚，從此讓大漢企業迅速的開疆擴土、擴展業務。而後，韓信功高蓋住，引得BOSS劉邦心驚膽戰，作為HR的金牌主管，蕭何又一次沒讓劉邦失望，將韓信送上斷頭台。

蕭何尚有自知之明，慧眼識珠，劉邦沒有發跡之前，就已經拉起個小作坊弄點違規作假的小生意，偶爾審個案子。那時劉邦還是一個流浪漢，無業游民，就像一個在社會上混吃混喝的小癟三。

《史記》這樣記錄：「蕭、曹文吏，自愛，恐事不就，後秦族其家，盡讓劉季」。

如今來考證一下這句話的真假、虛偽，當時的蕭何是沛縣縣長的文案，一些推崇秦朝政策的政令以及老領導的發言稿都是咱們這位韜光養晦的蕭文案碼下。

如何在團體中生存？首先要自愛，不做出頭鳥，起義不成功，牽扯不到自己。

蕭何是一個躲在劉邦背後的男人，揮一揮羽扇，玩弄資本、權術鬥爭於孤掌之中的智力輸出型英雄。如同在投資一枚潛力股，企業升級，他穩賺不賠；企業倒閉，他無所顧慮。他時常給自己留一條後路，功勞卻讓於同事。

蕭何擅長謀略，幕後策劃，又是政府公務員，萬一失敗，他只是個從犯，會留下一條性命，而劉邦擔任主事，橫豎都是死。

蕭何的眼光獨特，採取的合伙人創業模式，從而正確打開了劉邦的關係圈。雖然蕭何是沛縣公務員，又比劉邦富有，但是有一點他比不上這位大漢BOSS。劉邦死黨多，在沛縣義無反顧跟著他創業的人粘性高、純度大、信任值、性價比高，當世豪傑都是劉邦的朋友。而蕭何只是藉助劉邦的人力資源，從而輕而易舉的採取合夥創業，一個智力輸出，一個人力供應，天衣無縫，又能明哲保身。不一定非要做BOSS，才能實現人生價值，做高管也不錯。

劉邦創立的大漢集團上市之後，蕭何功高蓋住，又採用自污的手段，授之以柄，不同的階段採取跟合伙人不同的利害關係。

在劉邦開始創業的時候，蕭何只需要出謀劃策，做好老司機，帶劉邦裝逼帶BOSS飛就好了，這場遊戲他是配角，不是惹人注意的角色。劉邦忙著延展市場、開闊疆土，不然就是害怕小企業倒閉、輾轉反側，被人追殺又失眠，那來得及細想蕭何會不會功高蓋主？會不會嘩變？會不會成立分公司？

不過，上市之後就變了，除了日常的公務處理之外，有個心眼，總有賤人惦記朕。於是，玩起了千人斬的遊戲，辭退的辭退，逼死的逼死。都是跟著朕創業的人呀，有能力，不好好乾咋辦？風頭蓋過朕咋辦？有異心咋辦？朕沒有安全感，殺。

蕭何開始自污了，用人者先自污，接受賄賂、逛夜店、找姑娘，將好不容易經營下來的國民形象，瞬間成為一個比當年劉邦稍微好點的小癟三。

蕭何上奏：BOSS，你還殺我嗎？你看我胸無大志，沉迷酒色。

劉邦：人品壞沒毛病，好好乾。

終於，在萬人辭職、迫害的疾風涌流中蕭何活了下來，成為一代賢相，千百年來HR的楷模。

蕭何的為人處事之道：

1. 具有自知之明，甘於屈居下位。

2. 能夠借用別人的資源，實現自己創業的想法。

3. 用人者先自污，讓領導充分信任。