好萊塢的「英雄使命」：VR的產業級殺手應用就靠電影了

天不會黑了，別指望殺手級應用了

幾天前我們在分析IMXA的第一家洛杉磯VR影院時，提出一個「殺手級產業應用」的概念——用整個大眾剛需產業對一項技術的應用來推動該技術的普及和發展。

互聯網給予我們的認知，一項技術的迅速普及，往往建立在一款殺手級硬體或者應用上，比如iPhone之於移動互聯網，或者支付寶之於電商。隨著互聯網的進化、瞬間覆蓋各行各業的產品級的「殺手應用」概念，似乎隨著互聯網的普及正在成為過去。這或許是虛擬現實行業一直出不來所謂殺手級應用的原因——針對各行各業開發和創建的應用場景日益垂直和精分，VR教育的「殺手」干不掉VR健康的需求，酷愛耍Tilt Brush的藝術家也未必會喜歡爆款的「ReboRecall」遊戲。

WIFI信號覆蓋的疆域已經沒有「天黑」，在一個永遠盯住各種size屏的「無法合眼」的時代，「殺手」們或者匿跡或者隱形。

VR媒體Roadtovr的主編Ben Lang在採訪業內幾大VR公司的高管時，在談及如何看待VR殺手應用的話題上，索尼PlayStation Magic Lab主管Richard Marks說：

「VR這個媒介太廣大，不會只有1個殺手級應用，每個應用方向都有可能出現一個殺手級應用。我不太相信殺手級應用，我相信會有一批「英雄級應用」，他們會帶領VR走進大眾市場。」

好萊塢的「英雄使命」

不知道Richard Marks的同僚，Sony 影業的Jake Zim是否關注到前者在年初說的這番話。總之在正舉行的年度拉斯維加斯CinemaCon展會的虛擬現實高峰論壇上，這位索尼影業的高級VP認為，VR的成功，要「始於故事始於劇本創作」（It starts with story, and it starts with writing）。

我們昨天在關於這屆CinemaCon的一篇文章中著重分析了美國院線和好萊塢大廠，在針對包括票房窗口期、以及VR能不能挽救日益衰退的傳統票房上，都存在著很大爭議和分歧。然而反過來，在「電影是否也同樣可以促進和發展VR」的話題上，院線和大廠們倒是想法一致，論壇的發言者們普遍認為：VR的全部潛力只能靠好萊塢的IP來挖掘和推廣普及。

Jake Zim不僅認為很快就會有製片人和編劇專為VR創作故事，而且還拿索尼的《捉鬼敢死隊》（Ghostbusters ）VR體驗來說事。這部翻拍經典的大銀幕版雖然被影迷罵得半死，但是第一人稱的VR體驗卻口碑不錯，畢竟原著的粉絲們可以戴上「質子武器」背包親手「驅鬼」了。話說能像Jake Zim這麼舉例的還是勇氣可嘉。類似的例子還有最近IN2拿來說的迪斯尼大片《美女也野獸》，大銀幕版如何看在赫敏的面子上我就不忍心再黑了，同樣第一人稱的VR體驗是妥妥地沒毛病。迪斯尼在VR上也是智勇雙全的。

一直以來IN2經常被問及VR在哪些行業更有前景這類問題，目前看來，電影還是有希望成為VR的「殺手級產業應用」。不過好萊塢也很實際，不會盲目地讓VR在電影生產中邁的步子過大，Jake Zim表示：因為目前VR電影體驗尚無商業模式，影業公司對VR作品的投入預算不會很多，能有多少預算製作什麼作品，還得看院線和製片方的合作方式。

一句話又把球踢回去了：VR電影體驗目前不掙錢，花錢做完全是為了鋪宣發，製片方出了IP，院線你們看著辦。

這也提供了另一個視角的解讀：目前的VR電影市場還沒那麼大，有幾個業內翹楚級的工作室差不多就能滿足需求，如果跟前年的VR硬體和遊戲公司一樣，一下子上來一大批創業工作室，估計好萊塢和院線也一時半會兒養不活那麼多——雖然剛嚷嚷過VR的成功要靠電影帶。但是電影首先是買賣，而且是套路買賣。

院線要玩大的

大廠在VR上算是表完了態。院線也不能含糊。除了在昨天的文章中我們說過，院線對於目前VR設備的舒適度和安全性、以及環境布局和贏利模式種種困惑之外。負責環球影業市場創意營銷內容的執行副總裁Austin Barker認為，如果我們把影院當成娛樂終極體驗，那麼VR電影院就不能是觀眾們在家裡也能體驗的設施了。無論在物理空間中移動還是坐著的VR體驗，都不能是隨便在家就能實現的。

以環球為自己的新片《木乃伊》製作的帶動感座椅的VR體驗為例，Barker認為「這個動感座椅解釋了一切，這是觀眾們為什麼會去影院體驗VR的原因，因為他們家裡沒這樣的椅子。」

最近因為試水VR影院被電影行業普遍關注的Imax也表達了相同的觀點。Imax企業發展和影院運營高級VP David Campbell透露，Imax目前正在為自己的VR影院和其他場所的線下體驗中心測試VR設備，包括更加高端的頭顯、動感座椅和觸覺背心。

這些肯定不是觀眾在家裡能體驗的設備。看起來「要搞跟家庭VR體驗不一樣的事情」成了院線們的共識。畢竟老盯著利用票房窗口期來「碾壓」流媒體大平台的想法，連好萊塢大廠這關都夠嗆過得去。利用電影IP，玩大型多人互動的VR電影體驗還是正經靠譜的做法。

與好萊塢的VR電影製作預算不能養活太多的VR電影工作室相反，院線這個大型高端大氣上檔次的「VR影院設備」倒是能開發出一個專業級的硬體市場。這給那些一窩蜂去做頭顯和蛋椅的硬體廠商又多了一條生路。

後記

好萊塢的意思是，不管VR本身能不能成氣候，反正電影產業肯定能成為這項技術的「殺手級產業應用」。不扯那麼技術含量的事情，廣大群眾喜聞樂見的IP都握在製片廠手裡。而解救院線日益冷清的「稻草」不能是家用的那些VR頭顯和電腦、手機。必須是家裡沒有的設備。相應的內容自然也就不會是我們在Oculus和其他VR內容平台上花十來塊錢看的吧。

想像一下，作為哈利波特的粉絲，你讓我花幾十塊錢跟其他粉絲組隊體驗一下騎掃把的魁地奇球賽，或者殺死一條龍。這丸藥廣大粉絲還是會服的。

不唯電影，其他行業同理，各有各的應用剛需，各自想轍。不能什麼都指著剛起步的VR幫著各行各位搞定一切。用新的思維方式去思考VR，更像是一種基礎技術，解決好設備笨重、眩暈、解析度差和其他種種屬於技術本身的事情是VR行業的使命，而涉及各行各業的應用還得交給各自去辦。這個意義上說，高速公路給鋪好了，至於開什麼車省油高效，怎麼走才不堵車那都不歸馬路管了。

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