企業做新媒體的N種死法

已經是新媒體泛濫的時代了。

從微信公眾號開始：「在小的個體，也是一種品牌」

今日頭條：「你，就是頭條」

現在新媒體的平台，粗略統計了一下，大概有100多個平台。

和個人自媒體不同，企業運營自媒體需要從營銷的角度來考慮：

新媒體平台是做什麼的？

如與公司的產品相掛鉤

如何與公司的銷售團隊結合

與公司的品牌戰略結合。

簡單一句話：

有助於公司品牌推廣和營銷。

一件好的商品，一個好的創意，一份牛逼到極致的營銷方案，如果沒有推廣，不廣為人知，那就是沒有任何意義的。

很多公司都有市場推广部，主要的工作就是設計執行企業的推廣方案，傳統的包括在報紙，電視，電台，雜誌，DM，車站牌。這些渠道的費用可以說是一年花個幾十萬上百萬都是小意思，然後效果基本是然並卵。

以製作DM單頁為例，在實際執行中，需要安排大量的人員進行發放單頁，如果僱傭臨促，大概需要80-100元/天/人。

然而現在在大街上，還有多少人會去接DM單頁或者海報呢？

在市場推广部門，有一句很經典的話：

每年公司的推廣費用，有一半不知道花在哪裡去了，剩下的一半，即使花了出去，也基本看不到效果。

但是，我們需要老闆看到。

老闆需要看到，於是報紙，電視，車站牌，計程車頂，雜誌封面，充斥了我們的廣告，至於效果，那就真不是我們所能管控的了。

無處不在，老闆滿意，客戶滿意，大家安好。

聽說新媒體是一種變革後，很多公司也開始開了自己的微信公眾賬號，新浪微博。

無論是外招還是內部，組建了自己的運營團隊，然而，發現:

文章基本沒有人閱讀（基本為0）

說好的十萬+去哪裡了？

2. 粉絲增長的緩慢。

為什麼有的公司粉絲可以上千萬，我們才不到100.

3. 硬廣滿天飛，到處都是公司介紹，領導講話，重要指示，產品爆炸營銷。

發完後，自己員工都懶得打開。

這樣下去，不到三個月，老闆和公司看不到任何希望，乾脆轉型，或者放棄。

三天打魚，兩天晒網。

也有的公司選擇代運營，外包，乾脆投軟文。、

比如咪蒙，據說一篇報價達到65萬。

比如PAPI醬，一則廣告1200萬。

比如很多本地公眾號，收費也在1萬左右。

效果呢？不知道，反正錢花了，閱讀量也有。

歸根結底，急功近利，不會運營，缺乏原創，是很多企業新媒體死掉的重要原因。

之前的公司，提出過一句口號：

人才，是企業的核心。

企業運營新媒體，需要什麼樣的人才呢？

最起碼，要會軟文，會寫文案，會修圖，懂營銷，熟悉公司的業務團隊，了解公司的產品，熟悉所有新媒體的平台，會粉絲互動，會在論壇貼吧做水軍，懂得那些文章那些網站百度容易收錄，會在A5站長等平台做專家。。。。。。

這不是一個人，這簡直就是公司的全部部門在支撐。

沒錯，企業運營新媒體，從來都不能是一個人，而且建立在所有部門的支持上，而那個人，則必須是營銷管理運營的高手。

這樣的人，年薪10萬都不為過。

歸根到底，企業要想明白：

你還準備做新媒體嗎？

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