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領導心態要歸零

領導心態要歸零



曾經有人問愛基斯摩人,問他多大年紀,他們一般都不會回答。如果實在推不過,就會說不到一天大。對愛基斯摩人來說,晚上入睡時,自己就死了。當早晨醒來時,則是重新復活,獲得新生。因為他們生存的環境非常苛刻,明天、未來可能隨時有危險,有感世事無常,他們將每一天都當做新的人生,這就是愛斯基摩人每天都說自己不到一天大的意思。現實生活中,你永遠看不到一個面帶擔憂焦慮的愛斯基摩人。其他知道這件事的智者,也告誡人們,如果能像愛斯基摩人一樣「放下」,自然再無擔憂和焦慮,這就是心態歸零。

領導心態要歸零



【企業管理智慧】


歸零的心理學本質就是主動地自我剝奪,給自己做減法。中國有個傳統,就是春節前的大掃除,扔掉那些長時間用不上的東西,清掃每一個角落,不把往日的污濁帶進明天,窗明几淨地迎接新一年。具有歸零心態的人,其心靈總是敞開的,他們不僅思想上歸零,行動上也能歸零。不斷複位,不斷歸零,每次開始都充滿激情;生活和工作中沒有什麼不行的,不行就複位,不行就歸零;不行就從頭再來。

重新開始。第一次成功相對比較容易,但第二次卻不容易,原因是不能歸零。用中國的古話,叫風水輪流轉,電視劇有句道白:生活就是不斷地重新再來。


作為領導者,更要有歸零心態,只有時時刻刻維持一個空杯子的狀況,才聽得進別人的意見,才能夠接受下屬的建議,才不會自以為是。一個人要常常記住,要把自己掏空以後,才有辦法裝進更多的東西。


所以,面對下屬,不妨聽取以下兩點建議:


知道也要假裝不知道


只有你假裝不知道,你才可以得到更多的情報。如果你樣樣都知道,那下屬還跟你講什麼呢?那下屬還願意跟你說什麼呢?儘管你講得都實在,沒有一句話是錯的。當下屬不願意跟你講話,就叫做上下不通,就是不能上情下達。以後你的下屬要跟你講什麼話,你都要裝得好像很神奇一樣,從來沒有聽過似的,這樣他才能越講越起勁。但是,你一定要心裡清楚,這樣才有分辨,才有判斷,知道他是亂講還是講真的。

有能力但要假裝不會做


你不會做,所有人都會做,你會做所有人都讓給你做,你就慘了。對一個老總來講,不做事不是偷懶,因為你做的事情太多了。你要做的是盡量悄無聲息地完成不同秉性、不同觀念的下屬之間的磨合;你要做的是為下屬導引正確的方向,這個方向涉及團隊發展規劃,也涉及個人的發展和提升;你要做的是觀察團隊內的各種好的壞的苗頭,從而做出最符合當前情況的因應,最好不要大動干戈。而這所有事情,大半是他人看不見的。你專做人家看不見的事情,不要去做那種看得見的事情。


【曾仕強語錄】


一個人要記住,要把自己掏空了以後你才能有辦法裝進更多的東西。


你無為,你的下屬就會無不為;你無言,你的部屬就會有很多話;你無能,你的部屬就會很能幹。你所要看的是他們做得對不對,而不是跟他們去搶工作做。

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