蔣介石眼中日軍戰鬥力之優劣

抗日戰爭中，中國軍隊因裝備、訓練、指揮等各方面皆落後於人，面對日軍進攻，屢屢失利。對於這個強大的對手，蔣介石是如何評價的呢？

日軍精神堅決組織健全協同一致

1938年武漢會戰後，國民政府召開了第一次南嶽會議。在會上，蔣介石分析日軍優劣點時說：「最要緊的就是注重分析敵人的優點，他的劣點還在其次」。

在蔣介石看來，日軍最大的優點是其精神上的「堅決」，貫徹命令時「奮不顧身，勇往直前」，且「能夠忍苦耐勞」。另外，日本「全國軍民一致服膺的『忠君愛國』的精神」，也為蔣所讚賞。

在軍事指揮方面，日軍「一面打仗，一面研究」，「他們每一戰下來，都有會報……將他自己部隊所發生的缺點，全部檢討出來，拿來研究改良……」日軍的「指揮部組織健全，所有幕僚，都是從部隊中選拔最有力最有精神的人員充任」；戰鬥時，「敵人長於協同動作，聯絡一致」，且「戰鬥軍紀最為森嚴」。

在裝備方面，蔣介石舉了交通通訊的例子，說「我們交通通訊人員的技術和辦事精神不及敵人」，「如接電話，一般轉接手大都缺乏常識，缺乏訓練，每次接話，總是要說些閑話，延誤時間，尤其與我們高級官長轉電話，他故意多說話，以為如此，才是客氣……」

日軍作戰有四大長處：快、硬、銳、密

1940年國軍「冬季攻勢」後，蔣介石又召開柳州會議，總結有日軍作戰的四大長處。

第一個是「快」，「善於運用快速部隊或突擊部隊，偷偷摸摸的乘人不備來攻擊我們」。

其次是所謂「硬」，日軍官兵「具有獨立作戰的能力，和堅強不拔的鬥志……例如他上次以一團人守崑崙關，任你調多少部隊去攻擊他攻了半個月，他只是沉著死守，不為動搖……」

第三是「銳」，即「慣用錐形突擊的戰術」，「如他要攻那一點，任你多少部隊守在那裡，他只是像錐子鑽物一樣，很鋒利的不顧一切向目標攻擊前進……」

最後一點是「密」，即保守機密。蔣介石舉例說，「敵軍向賓陽突進一舉而言，他有二萬餘人在欽州灣登陸，直到我們永淳附近，他已走了二三百公里……我們毫不察覺，這種令人莫測的秘密行動，真是令人讚歎敬佩！」

日軍作戰有四大弱點：小、短、淺、虛

首先是「小」，日軍無力發動大規模進攻，只能用「小的兵力消極的來擾亂或突擊我們」。

其次是「短」，今後日軍「只能在短短的時期內，攻打我們一個地方，雖攻下來，亦再沒有持久固守的力量，立即就要退走，不然他就要失敗，而且要有被我殲滅的危險！」

再次是「淺」，「因為現在他的兵力，既經用盡，所以再不能深入。此後如果他還妄想從現在所佔的陣地再向內侵，則窮其力之所及，最多亦只能深入到一二百公里，而決不敢再進到三四百公里以內。」

第四是「虛」，即因兵力不足，致後方空虛。

其時，日軍在正面戰場，雖還能屢屢發動攻勢，但戰鬥能力確已下降。岡村寧次回憶，至1941年前後，日軍中「老兵所剩無幾，只有現役兵和年青的補充兵」；被稱為中國派遣軍「王牌軍」的第3師團與第13師團，1944年時「再無鋼筋鐵骨之威」，而「其他兵團的裝備、戰鬥力等均較前明顯降低。全軍建制已感力不從心。」（摘自騰訊）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！