當前位置:
首頁 > 職場 > 職場潛規則:領導如何玩好內鬥?卻不引發內亂的高深權謀手腕

職場潛規則:領導如何玩好內鬥?卻不引發內亂的高深權謀手腕


有朋友在研究《韓非子》六微理論時,發現「參疑內爭,亂之所生」和我們職場權謀思想文化講的「三角制衡,權力穩定」有不一致的地方。韓非子反對內爭因為會導致混亂局面,而職場權謀思想文化提倡內鬥,有利於權力穩定。其實這之間並不矛盾,這中間,有三大不同。明白了這個,才能保證制衡,控制內亂。



職場潛規則:領導如何玩好內鬥?卻不引發內亂的高深權謀手腕


1、勢爭位置。


參疑內爭,是個上下結構的鬥爭。而三角制衡是個左右結構的鬥爭,這是最為重大的區分。下位的人如果實力的崛起,必然和上位的人要斗,這個鬥爭是個互相頂替的順序,所以新勢力必然有上位的要求,就會產生內亂。而三角制衡,是平級,互相掣肘制約,而不是互相頂替。


2、果懸定否。


參疑內爭,是果子已經在一個人手裡確定了,而新興勢力手裡沒有果子,這時候新興勢力就有爭奪果子的野心,而老舊勢力就有防守果實的想法。於是互相攻防,內亂就生,是敵對關係。而三角制衡,是果子未定,大家都在努力爭取,看誰能最終勝出。這是互相制約,內部穩定。這是競爭關係。

3、寵均分配。


參疑內爭是當權者寵愛偏於一方,讓其野心大增。而三角制衡中,當權者會平均分配自己的寵愛,大家都不能確定誰佔優勢。作為當權者,在參疑內爭中,是偏向一方,激發了不合理的慾望。而在三角制衡中,毫無態度,居中態度,讓手下的慾望在合理的範圍內。當權者表達親疏關係不同。


經過上述的分析,我們能夠看出來,內亂的原因就是,上下頂替關係下,下位的受到恩寵過多,激發了不合理的慾望,從而去爭奪上位既有的果子,而引發的內亂關係。這就是參疑內爭的核心要義。而三角制衡是權力平均分配的平級,為了未定果實的歸屬,在老大中立的態度下,自由競爭。形象點說吧:參疑內爭是拳擊比賽,你死我活。三角制衡,是跑步比賽,確定高下。明白了這個,也就明白了,什麼是內亂,什麼是內鬥。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 職場權謀思想文化 的精彩文章:

職場潛規則:終極匯總——快速獲取領導的信任的五大策略!
未來企業的發展,需要差異化和成本領先策略並存
職場老人告誡剛工作大學生的掏心話

TAG:職場權謀思想文化 |

您可能感興趣

職場里真的怎麼做都不能讓領導滿意嗎?
如何做到犯了大錯,還能讓領導竭力保全你?職場高手都只做不說!
在職場,怎麼分辨你的領導是權力驅使型還是願景追隨型?
在職場,內向性格的人適合做領導嗎?
職場中領導忽悠員工賣命的5種手段,不得感嘆,「領導高明」
領導不僅是藝術,領導力背後有深層規律
不明白職場權力運作的規則,就成不了領導的心腹,不可不知
職場最大的忌諱不是對抗領導,而是搶領導的風頭!
都以為搶領導的風頭不好,實際上這是獲得領導認可的好方式
無論你多優秀,都要和領導搞好關係
誰的職場不遇幾個變態領導?
對領導靠譜,就是最好的職場敲門磚!
領導以權謀私,遭遇職場不公,我們要不要選擇離職?
「管好人」是職場愚蠢領導的做法,英明領導更加註重「用好人」!
職場上,想要成為領導的心腹必須懂規矩!
職場,跟誰混很重要,面試時怎樣識別好領導和壞領導?
混職場請牢記,這五種有實力的領導不能跟,會嚴重影響前途
領導打壓你後又重用你,職場厚黑學讓你懂得真正意圖,很現實
在職場,領導的指示和規則發生衝突,該聽誰的?終於有了正確答案!
職場中,如何光明正大地跟領導搞好關係?