前美團員工否認存在「歧視」，這份回應你怎麼看？

田源大概也沒有想到，自己在公司內部群里的幾句話，會在網上引來如此軒然大波，自己也因此丟了工作。

美團這次反應算迅速，處理得及時乾脆，用 「辭退」將個人行為與公司意志划上了一條涇渭分明的分界線。而隨後，田源也將自己的微博賬號@科學尚未普及申請認證為 「前美團員工田源」，顯然作為當事人，他並不介意讓衝撞來得更直接一些。

果然，5月18日晚，田源發表微博，對此次事件的大致經過進行了介紹，並作出回應，他是怎麼說的呢？

可以先來看看田源的微博全文：

各位好，我是前美團點評員工田源。

由於工作需要，我需要招聘一些運營崗位，為了加快招聘速度，我開出了懸賞 10000 元的條件，並通過好友，微信群，公司群等多個渠道發布招聘。

5 月 16 日晚，我在公司內部大群發布了一條產品運營的招聘信息。隨後增加了幾條 Pass 選項，包括不要信中醫的，不要開大眾的，原則不要黃泛區及東北人士，由此發生了本次事件。

第二天早上，由於內網憤怒的情緒很多，領導找到我希望我道歉，於是我在群內道歉並發紅包，中午安全監察和 HR 找到我做事件筆錄和檢討，告知我這次事件比較嚴重，會有一次內部批評通告。結果在下午 4 點左右，我再次被叫進了高管辦公室，HR 通知我被辭退了。

以下是我的回應：

1.美團的 HR 都是這種貨色？

答：我是產品運營，不是美團的 HR。在互聯網公司，一項業務如果需要快速發展，單靠HR招聘是不行的，相關的負責人往往需要自己快速推進招聘，而不是和領導或者 HR 反覆核對招聘的條條框框。

2.為什麼設立 Pass 選項，是不是搞地域歧視？

答：整個招聘描述還有 Pass 選項是我自己寫的，不代表美團或者部門其他人的觀點。之所以有 Pass 選項，是為了更精確地互相篩選。

3.不要黃泛區及東北人士是不是地域歧視？

答：不是，你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視，如果我說「不招日本人」，那我是不是種族歧視？所以說只有帶有地域歧視觀點的人才會認為別人是在地域歧視。

4.為什麼美團以涉嫌地域歧視開除我？

答：雖然我不認為我是地域歧視，但那個內部群里有非常多的人都認為自己受到了歧視。作為一家公司來說，這個時候你需要照顧整體的氛圍和情緒，而「大多數人」認為我涉嫌地域歧視，特別是這個事情又被一些別有用心的人發到外網中（故意留下我的名字），導致整個事件被宣傳為「美團涉嫌地域歧視」，所以美團當然要以地域歧視開除我，這個和我事實上有沒有地域歧視是兩碼事，我個人的事實已經不重要。

5.你認為美團做的對嗎？

答：作為公司的員工，給公司造成了不好的影響，被處置沒有毛病，但直接辭退並不算很好的方法。為了平息憤怒而開除一個員工，總結來看就像是「美團向一群傻逼低頭」。美團看似是維護了大多數人的利益，實際上卻忽略了「沉默的大多數」，當然，是我先挑起了兩者的矛盾。

以上是我關於美團本次招聘事件的回復，總的來說，如果涉嫌地域歧視，那也是我，和美團以及其他同事無關，美團開除我，也是理所當然，望大家周知。

關於為什麼要設立那幾條 Pass 選項，後面再講。

老實說，對於為什麼要設立那幾條 Pass 選項，為什麼不要開大眾的、不要東北人，我已經不太關心了，對於更多倍感冒犯的人來說，他們需要的不是解釋與說明，而是道歉，但顯然，田源並沒有這個打算。

作為一名前員工，老實說，田源是太過合格，在被開除之後，雖然直言前公司的行為就像是「向一群傻逼低頭」，但實際效果無異於向圍觀群眾大喊 「向我開炮」，回應中也多次強調之前的言論 「不代表美團或者部門其他人的觀點」。

其實，翻翻評論就知道了，對於田源開出的幾條Pass 選項，並非所有人都怒目而視之，不少人甚至暗挺，表示其不過」說出了很多人想說而不敢說的大實話」，將招聘過程中的一些隱性 「好惡」明目張胆地列了出來。田源自己在回應中將此稱為 「精確篩選」。

布爾費墨的文章就 「恰到好處」地對田源這番冠冕堂皇做出聲援，他認為：

所謂「招聘歧視」，就是企業在偏好某些應聘者，並且選擇自己認為合適的應聘者。

招聘歧視實際上是企業主（股東），或者他的代理人，對於「誰能夠代表企業來經營」而進行的一項管理決策。因為企業本身是企業主（股東）的財產，所以他和他的代理人，對企業員工的招聘條件做出任何要求，都是合理的。

顯然，在布爾費墨看來，」歧視」與」偏好」、」選擇」一樣，並沒有什麼區別。

截圖from

知乎

布爾費墨的觀點恕我不能認同，但於其本人也並無大礙，但是將此得意洋洋轉發到朋友圈裡，並就此作為不打算承認自己存在地域歧視的觀點支撐，甚至認為「只有帶有地域歧視觀點的人才會認為別人是在地域歧視」的田源，也許將為此付出的代價並不只是失去一份工作。不過，眼下他似乎更關心的是找到那個將聊天截圖外傳的人，彷彿被老師叫到辦公室教育的小朋友，想的不是反思錯誤，而是暗自詛咒打小報告的同學。

三表日前與這位年輕人聊了了，他在隨後的隨筆中寫到：

我遺憾的是，很多年輕人失去了分寸且不自知，你抖一個機靈，甩一個包袱，加一段自覺無關痛癢的話，都別忘了自己所處的環境與身份。我寫出來，也希望能讓更多人知道這個「分寸」所在，別因逾界而斷送了前程。

中國是一個「歧視大國」。我記得，我大四的時候，系裡召開求職動員會，系主任用很大的嗓門說：「我真替河南籍同學發愁啊，你們可不太好找工作啊。」

台下一片鬨笑。回到寢室，我觀察那些河南同學臉色、情緒並無異樣。不敏感如斯，徒喚奈何。

不對，敏感了又怎樣呢？他是系主任哎！再怯怯的說，這樣的地域歧視確實存在一些企業中呢。

這樣的大環境可能也是田源失了分寸的原因之一吧。在對「歧視」敏感的國度，田源的未來能否謀取一份新工作都要打一個大大的問號。

知乎網友@高四海評價稱：

之所以田源之能夠理直氣壯地篤稱自己無心歧視，是因為社會的政治正確不夠強大。

政治正確表現為言論與行為的禁忌共識，能無視或挑戰政治正確的只能是動機心態論。

嗯，也許在這次事件中，我們大家都要反思反思。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！