每天都想加班的公司，有病！

無論從何種意義上來說，我都會覺得，每天加班到午夜的公司非但不是朝氣蓬勃，反而是千瘡百孔，因為他們尚未摸到有效的賺錢門路。

冰川思想庫助理研究員 | 陶力行

前兩天，咪蒙得意洋洋地發了一篇文章《每天都想加班，這病怎麼治?》，解密自己的公司是如何讓員工心甘情願地加班。文章收穫2萬1千多條贊，估計後台顯示的閱讀量再次收穫百萬加。

文中，咪蒙解釋說，員工之所以願意加班，是因為拿到了合理的報酬，受到了公平的對待、獲得了充分的信任，給予了可生長的空間等等。說的很有道理，但是我讀完之後，依舊不想加班。

理由很簡單：工作是工作，生活是生活，我想有我自己的生活，我想有更多私人時間一個人呆著，我不想為了貴公司的前景把自己的健康給耽誤了。

我不知道現在還有多少人依舊能在當下享受一份完整的下班時間、周末或者假期，我也不知道又有多少人，還能有不被打斷的閱讀時間、看電影時間。我相信，這樣的人，有，但必定不多。

就在前兩天，我一個在獨角獸公司工作的朋友還跟我提起，自己的上司在群里誇獎另一個公司時說，「你們看人家公司多積極，多拚命，半夜三點還在群里討論公事」。

我毫不懷疑有人在兩三點的時候依舊能在群里熱火朝天，如同打了雞血一般。但我總覺得，這樣的人不該逼著別人陪著自己一起玩，陪著自己一起吃興奮劑。

我不知道，從什麼時候開始，加班變成了某種積極向上的象徵；我也不知道，從什麼時候開始，企業主們會把員工動用自己私人時間來完成工作的行為當作企業文化優秀的體現；我更不知道，從什麼時候開始，員工們會把加班當作習以為常甚至自我炫耀的事。

歌頌加班文化，是一種極其惡劣的行為。

無論從何種意義上來說，我都會覺得，每天加班到午夜的公司非但不是朝氣蓬勃，反而是千瘡百孔，因為他們尚未摸到有效的賺錢門路。「每天加班」只能說明，工作安排機制有問題使得每天安排的工作量過多，或者就是，公司僱傭了一大幫廢物以至於公司的日常效率太低。

如果都不是，那我只能以小人之心度老闆之腹，認為老闆心態不正，試圖把女人當男人用，把男人當牲口用。老闆要成功，要偉大，沒什麼問題，畢竟公司是你的，你愛怎麼就怎麼，可員工們犯不著。員工只拿一份工資，為什麼要陪著成功，陪著偉大呢？

別拿期權說事，毛氏管理都是畫大餅。95%的企業死在前三年，95%的期權都是看得到，吃不到，更拿不到。我不相信任何企業理想，任何公司的理想只屬於一個人，那就是創始人。創始人可以對自己說理想，但員工真沒必要相信。

大概是對於能夠早日成為獨角獸公司的渴望，又或者是因為自己脆弱的心智抵不過馬雲式成功學的蠱惑，也有可能是微信技術的突破打消了工作與生活之間的界限，甲方們、老闆們、上司們近年來總是更加野心勃勃、躍躍欲試。

每當他們臨時想出一些「新」花樣時，都會不加節制地在微信群里拋出，並且@你，不管時間與場合，連假裝沒看到的權利都沒，因為他們知道你知道自己被@了。為什麼原先訂下的計劃被隨意更改後，下面的人也必須犧牲個人時間來配合，來做調整呢？

我以為，這是騰訊公司的錯。

微信的產品經理們絞盡腦汁，想盡辦法打破可能存在於個體之間的一切溝通障礙。他們把一切該做的都做了的同時，把不該做的也都做了。我相信，只要技術上允許，他們還將做出更多升級。但為什麼不能做點減法，增加點溝通成本呢？

比如，群必須可以分類，任何工作群，最多只能開啟八小時，八小時一過自動屏蔽。即便老闆有新的想法跳出來，也只能腦子裡打轉。又比如，有設置自動回復的功能，就像qq那樣。當老闆們/甲方們發來消息的時候，自己就能被自動彈回，這樣他們就能意識到，現在是私人時間，應該克制。下班時間，員工理你是客氣，不理你是道理。

我這樣說，倒不是推卸責任，也不是不想工作，只不過想就事論事，希望各方都能按照當初工作合同所確立的範圍行事：每天工作八小時，每周工作五天，超過的時間，兩倍工資計，法定工作日工作，三倍工資計……

你安排工作的時候，按照合同所劃定的職務範圍，我做工作的時候，履行合同上所確立的責任。以就業合同為準繩，按照契約辦事，我以為，這是現代精神。企業就是現代精神的產物，以代替學徒制而產生的現代制度。不指望公司真有情懷，只希望公司守點規矩。

我承認，這個世界上有很多工作狂，為了獲得某種所謂的成就感，願意加班加點；我也承認，勞動創造財富，原則上來看，「一分耕耘一分收穫」的鐵律總是沒錯；我更承認，社會中的人上人、龍中龍必然是些勤奮胚子。

但是，這跟大多數人似乎都沒半毛錢關係。我不相信所有人都想成為工作狂，我也不相信所有人都想獲得職業上的高度認可。

我反倒要問的是：我們到底可不可以不努力工作，可不可以不拚命加班呢？我們到底能不能把工作與生活的界限分得清晰點，不要因為老闆們或上司們的夢想把自己給得罪了呢?

我以為，都是可以的，而且不少人都認為，事實必須如此。只不過，大家不好意思說，也不敢說，指望著老闆能發現自己越界了。然而，老闆們、上司們從來不會發現，也鐵定不會發現，即便發現了，也會假裝沒發現。

老闆上司們都會說自己是一個開明的人，願意汲取意見，尊重下屬，但是當你真提出意見的時候，他們必定會以更多的理由把你駁回來。你說一句，他回你一百句。我從來不指望會有一個開明的老闆，就如同我不相信自己如果成為了老闆，也會變得開明一樣。

只要權利不對等，權力沒制約，必定是強的一方壓迫弱的一方，怎麼可能指望開明呢？如果我是老闆，一定會想盡辦法壓榨員工，讓他們加班加點，給他們畫大餅，因為我太過熟悉這套系統背後的邏輯了。

所以，無論咪蒙把自己的公司包裝得多麼好，多麼讓員工自願加班，我都不會相信。我更願意相信的真實情況是，你咪蒙過於強勢，以至於底下的員工為了保住工作，不敢跟你唱反調。

不敢公然唱反調，那就只能私下發發小圖片、小表情，說說俏皮話，有時候暗自懈怠下工作，以拐彎抹角的方式表達不滿——這些都是弱者的武器。而這種拐彎抹角的行為，其實就是「喪文化」的起源。

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