你覺得管培生是個坑嗎？

管理培訓生在外界看來一直很「高大上」，他們是公司重點培養對象，各部門輪崗熟悉整體業務，職業路徑清晰，順利的話5年成為管理層。不過管培生在職場並不會一帆風順。

管培生項目源於外企 非常受學生青睞

大公司的管培生項目都是針對應屆畢業生，由於承諾有很好的培訓體系、輪崗機制，並且有升為管理層的機會，管培生很受歡迎。

管理培訓生項目作為外來項目，一直被外企所推崇，很多國企名企也有，美其名曰後備幹部項目，那麼每個培訓生進公司的時候，頂著光環、鬥志昂揚準備大有作為，但真正外企管理培訓生的故事卻沒有那麼光鮮亮麗，加入管理培訓生的過程都是比較漫長的，一般從當年9月份開始校園宣講，次年的春節前後發簡歷，歷時大概半年，流程當中，肯定少不了網上的簡歷篩選，之後就是每場大概兩三百人的筆試，再然後就是不少於三輪以上的各種面試，最後決定是否要加入管理培訓生項目。

大公司重視管培生項目 校園宣講+廣告推廣

總而言之，選拔管培生就是千里挑一、優中選優，各大公司很重視，通常會舉行巡迴校園宣講，當然了一方面是為了爭取人才，另一方面是為了給公司做宣傳。

很多公司還斥重金打造管培生的廣告，會請往年的管培生親自講述經歷，描繪出管培生的美好職場生活。

管培生歸納

1、在公司各個不同部門實習輪崗，短則半年，長則可能達到5年。（你可能會變成皮球，被各個部門踢來踢去）

2、了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。

3、最後通常可以勝任部門、分公司負責人（童話里都是騙人的）

管培生的煩惱之被排擠

另外，身背著「管理培訓生」之名還可能遭到普通員工的排斥，所以極有可能在他們的心中造成心理落差，工作的積極性和穩定性也因此大受影響。

管培生的發展還取決於，公司的管理層和各部門是否都認可支持管培生項目，如果你輪崗的部門老闆認為管培生項目一文不值，那你就慘了。

管培生的煩惱之被當成廉價勞動力

據統計，目前國內管培生招聘佔到所有崗位1/3，部門公司所謂的「管理培訓生」，只是招用一線員工的託詞，不再有承諾。

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