當前位置:
首頁 > 最新 > 私募資金湧入北美體育,「體驗式服務」成競爭焦點

私募資金湧入北美體育,「體驗式服務」成競爭焦點

近年來,私募資金大規模進入美國體育賽事行業,成為了世界領先的北美體壇的一個新趨勢,2017年超級碗背後,就有私募的影子。

作為一個以高端客戶群體為主的行業,投資機構為傳統的賽事運營注入了新鮮的活力。只提供酒店與票務服務已然過時,與娛樂、多種業態相結合的體驗式服務,才是體育賽事的新戰場!


On Location Experiences

以美國著名體育賽事服務公司為例,著名的On Location Experiences的股東是RedBird資本、Bruin體育資本以及另外32個獨立股東共同組成的NFL風險投資公司,另外還有一些個人投資者,包括美國搖滾天王邦喬維Bon Jovi。

基於On Locations和NFL的官方合作關係,Gerry Cardinale作為RedBird 的總裁和合伙人之一成功運作了12,000張超級碗的球票套餐,其中包括參與愛國者賽後慶功會的機會。在Gerry Cardinale看來,體育賽事觀賽服務行業已經進入了資本掌控話語權的階段。

Bruin體育資本的創始人和主席George Pyne則表示,為超級碗提供相關的娛樂活動,會給體育賽事進行賦能。

例如,On Location Experiences 在休斯頓的Club Nomadic舉辦了超級碗的周邊演出,火星哥布魯諾-馬爾斯Bruno Mars 和泰勒-斯威夫特 Taylor Swift 等藝人登台表演,吸引了超過了27000人前來觀看,給超級碗進行了有力助推。

George Pyne自豪地表示:「我們為這些人提供了獨一無二的觀賽體驗,我知道不是所有來看演出的27000人都是超級碗的粉絲,但能把他們吸引到休斯頓,我們就成功了。」


Prime Sport

另外一家著名的賽事公司Prime Sport,自從2014年起,就被稱為「總統俱樂部」的凱雷投資集團控股,還吸引了包括邁阿密海豚隊老闆Stephen Ross(同時也是ICC的老闆)旗下的RSE 體娛綜合公司,以及亞利桑那響尾蛇隊前股東和棒球經紀人Jeff Moorad旗下的Morrad 體育公司的投資。

Prime Sport的新任執行主席Tim Broasnan,則將和其他活動業態結合視作新的發展機會。「比如銀行業已經將信用卡的積分獎勵從實物贈予轉變成了體驗式服務等回報(例如酒店、度假村),那麼我們體育賽事,是否也可以和體驗式服務進行合作呢?」

Inside Sports &Entertainment(ISEG)

2014年,在CAA體育公司收購Inside Sports &Entertainment(ISEG)之後,對這一品牌進行了重塑,推出了CAA 頂級體驗服務(CAA Premium Experience)。

Ety Rybak是ISEG的創立者之一,在他看來,作為一個可以隨時展示體驗的平台,社交媒體是推動賽事服務的關鍵元素。

「在超級碗的現場,我推送了很多照片,我的朋友們非常的感興趣,都在問:什麼時候我也能這樣去享受一次超級碗呢?」為此,CAA Premium Experience在超級碗的現場為2500人提供了從$2500到$10000不等的賽事體驗服務,大獲成功。

Ety Rabak還認為,在大型賽事裡面創造新的小活動會吸引更多的顧客。通過直播技術的進一步發展,越來越多的新的機會出現了。在他看來,為了超級碗去休斯頓的人,比實際上坐在球場裡面的多的多,這就是賽事旅遊經濟在未來的一個趨勢。

Octagon

Octagon公司在超級碗期間為200多個客戶提供了賽事觀賽服務,其中包括NFL的官方贊助商嘉實多和達能。

作為Octagon的執行副總裁,Andre Schunk認為 從本質上來講,高質量的VIP賽事服務基本上沒有發生什麼變化,這個行業能夠存在就是因為它滿足了人們的基本需求:在享受品質服務,儘可能的為用戶留下美好的回憶。

當然,他同時也指出,想要實現這個需求並不容易。在以前,提供球票準備好包廂就足夠了。然而在其他服務行業都轉型升級的背景下,新的發展方嚮應該是契合貴賓們的興趣點,例如,通過其他社會名流或者是著名DJ的參與來豐富VIP們的觀賽體驗。

Quint Event

Quint Event 的首席執行官 Brian Learst認為,那些不局限於賽事或娛樂活動的事情,其實會給體育活動進行賦能,他表示,為體育賽事提供更好的服務,已經成為了一大趨勢。

Brian Learst舉了一個例子:作為全球最大的老爺車拍賣行,巴雷特-傑克遜每年5月份都會舉辦為期8天的斯科茨代爾拍賣會,包括老爺車展覽、拍賣、主題演出以及其他觀光活動。這部分活動,可以通過不同檔次套票的售賣,來吸引更多的客戶。在Brian Learst看來,這種模式很有借鑒意義。

Brian Learst直言:「還任何時候當你看到私募資金大量快速的湧入一個行業,你就知道肯定有贏家也有輸家。但是,當有那麼多的億萬富翁選擇把錢花在獲得更高的體驗上時,說明這個市場還遠遠沒有飽和——當然我們能做就不能僅僅是賣票那麼簡單了。」

(文/ 簡雪婕,編輯/郭陽)


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 鈦媒體 的精彩文章:

初創公司福利:谷歌、IBM和Lyft共同推出微服務管理平台Istio
《福布斯》品牌榜:蘋果居首,前四名均為科技公司
搜狗武健:從機器人看人工智慧
鄧亞萍回劍橋演講,披露曾因個子低被國家隊拒絕
這份報告顯示:全國35城中,智能電視比例超兩成,月活超六成

TAG:鈦媒體 |

您可能感興趣

斐訊體育與路越體育戰略投資簽約儀式成功舉行
阿里體育與中跡體育成為全面戰略合作夥伴
「體·智興邦」:北體集團與智美體育達成智能化場館戰略合作
傳優酷體育與PP體育成立合資公司,雙方均未回應
體育產業引入物聯網IoT技術和人工智慧AI來改善消費者體驗
體育館急變身電競場吸金
科技財經體育互聯網投資 如何評價阿里投資蘇寧體育?蘇寧體育有什麼價值?
中國體育教育從業培訓中心在京舉行群眾體育馬術運動項目啟動儀式
互聯網+體育鏈條式多元化發展 亞博體育聚焦科技創新
體育數字流媒體的中場戰事
體育賽事涼了,體育零售與體育服務卻很熱
完成超過12億元A輪融資,全資收購互聯網健身運動品牌樂動力,阿里體育要邁向體育新零售?
皇室戰爭進入亞運會電子體育表演項目,成為新一代體育「IP」!
體育博彩中主場優勢的影響力
提升服務能級、優化營商環境,上海體育推文化品牌「體薈魔都」
金誠集團打造象山大目灣綠色體育競技小鎮助力體育事業發展
互聯網+體育引領行業發展 亞博體育平台巧用大數據
浙江社會力量讓競技體育走出體校的喜與憂
完成超12億融資、全資收購樂動力,阿里體育要收割「互聯網+體育」的公司?
引入人工智慧,開闢新媒體體育營銷新篇章