VRC首部VR動畫片多故事線交互 IMAX VR搶發院線版

由好萊塢知名電影人組建的VR公司VRC（Virtual Reality Co）的首部VR動畫系列短片「Raising a Rukus」，宣布周四正式登陸Oculus和Gear VR平台。售價3.99美元。

好萊塢大腕的「VR聚樂部」

我們（www.okglasses.cn）在今年3月份曾經報道過虛擬現實公司VRC即將推出自己第一部VR動畫系列短片「Raising a Rukus」。在傳統電影行業看來，要是某位大導或者小金人得主開整VR，就意味著這事「真的要搞大了」（Virtual Reality is about to get even bigger－@ People）。

VRC的陣容可不僅僅是一個小金人鎮宅：顧問是斯皮爾伯格，聯合創始人是Robert Stromberg（《阿凡達》藝術總監，兩尊小金人得主），首部作品「Raising a Rukus」的編劇和執行製片人是Nicole Perlman（《銀河護衛隊》），格萊美獲獎者James Newton Howard作曲，以及The Third Floor 的創始人 Joshua Wassung和Skywalker音效公司加盟。簡直就是好萊塢的「老司機VR聚樂部」。

多線性敘事 交互劇情

「Raising a Rukus」描述兩對兄弟姊妹得到了一隻神奇的汪星人寵物Ruckus，然後大家一起浪跡天涯的魔幻歷險故事。每集大約12分鐘。雖然是一夥傳統意義上的好萊塢老司機搭班子製作的第一部VR動畫系列短片，但是這些老司機可沒躺在自己熟悉的敘事經驗上對待這個新媒介的挑戰。

「Raising a Rukus」打破了傳統的單一線性敘事的邏輯，解除了「觀眾只能跟隨導演故事邏輯」的傳統講故事方式。把對故事的探索真正交給了觀眾。具體說就是設置了多條故事線索，讓觀眾自由選擇跟隨幾位主角的任何一位去探險，但是會在幾分鐘後殊途同歸再次聚集在一起。

這真是一個聰明絕頂的設計。在一個多角色的歷險故事裡，每一個人物都會因為不同的性格特徵面臨不同的選擇，按照夢工廠和迪斯尼的「套路」，這些人設往往都與觀眾在進入故事時的角色代入感相關。在傳統的大銀幕上我們完全依賴導演，以旁觀者的身份，依靠切換鏡頭看著這些角色演繹自己的橋段。只有在VR里，觀眾們才可以分多次跟隨不同的角色共同經歷一段劇情。而每一次都會有不同的體驗。因此一部12分鐘的短片，可以是48分鐘、60分鐘甚至更長。如果組團去看，還可以跟小夥伴彼此交流完全不同的體驗。

這才是VR故事的魅力，充分體現了新媒介的優勢和這些好萊塢巨匠對新技術的理解和把控。

打破傳統敘事的「窗口」，老司機領路VR新長征

Robert Stromberg在接受關於本片的採訪時說：

「我們正處於解鎖這種新媒介優勢的早期階段。就像我在《阿凡達》時的工作一樣，VRC要一直處於不斷發明和創新的狀態，探索和推動VR在藝術、敘事和技術上的潛力。」

「我想繼續保有我們在傳統電影中被觀眾喜愛的那些元素，但是卻以一種全新的方式去體驗它們——即讓觀眾沉浸在故事和人物中，而不僅僅是通過一個「窗戶」看著他們。」

老司機們還是榜樣啊。雖然相比目前已經進入探索大型多人互動體驗的專業VR內容工作室來說，節奏上慢了幾拍，但是走得穩當靠譜腳踏實地。以前的故事講得再好，也是在另一個維度里，如果在VR里的標準依然只是講好一個故事，那未免有點浪費VR自帶的強大技術優勢。

發行上也有「新劇情」：IMAX VR果然搶到首發，高端動作定位設備體驗值回票價

早在今年3月份IN2關於該片的報道中，我們就分析指出：「Raising a Rukus」在發行上比較開腦洞之處在於，這個短片系列會分成普通院線版和家庭VR體驗兩個渠道發行。一方面能站住在大銀幕上的票房和觀眾，另一方面家庭的VR體驗版不僅相當於再賣一輪「周邊產品」，而且兩者相輔相成，互相宣傳和推廣，實在是對一個IP的深度發掘和有效利用。

落到真的執行上是這樣的策略：5月19日北美時間上周五，Raising a Rukus」已搶先登陸洛杉磯的IMAX VR體驗中心，比其他VR內容平台提前上線一周。Oculus和Gear VR都是在北美時間今天5月25號（周四）正式上線，售價3.99美元。

然而這並不能算是IMAX VR此前期待達成的「窗口期」。應該算是VRC與IMAX VR攜手打造的一個特別版本——配有運動座椅和高端頭顯。此前我們亦有報道介紹過VRC和動感座椅公司D-BOX公司也在聯手打造一系列沉浸式體驗，包括明年發布的一個長篇動作冒險體驗。

IMAX 在宣傳中也強調：基於定位設計的VR內容才是真正的高級體驗。

如此看來，一周的「窗口期」，雖然對於目前這個規模的VR線下影院市場來說的確杯水車薪。但是這個舉措第一次嘗試了配有空間定位和蛋椅的體驗中心版與家庭版本的不同發行策略。對於VRC來說，開啟院線版和VR平台版「兩條腿走路」的模式，不僅能促進VR影院的發展，同時因為VR內容平台的存在，在覆蓋人群和收入上都會有更廣闊的空間。

因為時差和網速的緣故，IN2還在等著Oculus下載這部新片，很好奇這個Oculus和Gear VR版本是不是就只有視頻版？那豈不是浪費了Oculus Touch？如果高端設備的體驗能夠帶有更多的交互來區別僅僅只能看視頻的版本的話，那麼就從票價上拉開了設備的市場定位，高端設備第一次在VR電影內容上顯現了優勢。或者這才是技術應該獲得的利益。不過這一切都還是設想，詳情還是等我們的體驗報告吧。

成為虛擬現實領域的HBO

去年這個時候，恆信移動在北京召開發布會，宣布以2270萬美元購買VRC（Virtual Reality Co.）股權，成為VRC第一大股東。IN2作為媒體跟Robert Stromberg有一個現場採訪，後者表示，VR是一個全新的媒體，不能和電影混為一談，未來奧斯卡也不太可能會出現「最佳VR影片」獎項。當時，VRC帶來的是其去年的「網紅作品」《火星救援》VR片段，加了遊戲類的互動，並且邀請IN2去VRC在LA的工作室體驗全長版。

非常贊同Robert Stromberg關於「VR並不是傳統電影的『加強手段』，而是全新的媒介形式。」這一觀點。並且：「VR並不是要顛覆電影，而是有自己特性的媒體，奧斯卡沒有必要頒發VR小金人。」（我們的內心戲：兩隻小金人在手的人果然都不care再去摻和傳統電影節的VR獎項了）

VRC的未來方向似乎要奔著「VR領域的HBO」去，不僅在自製劇上發揮自己的資源優勢，同時在發行上，避開目前流行的所謂「好萊塢特許經營」的路數，建立自己的IP。

看好這伙老司機喲。

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