《三國演義》中曹操的人才戰略

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《三國演義》中曹操的人才戰略

得天下的戰略就是使用人才的戰略，不過"知人善任"四字。曹操實在是愛才，這一點上，已經超出了為人才而戰略的範疇，然而這也正是曹操吸引人才的魅力所在。曹操對關羽真算是照顧有加。明知關羽走了之後勢必成為心腹大患（後來關羽水淹七軍，駭得曹操打算遷都避讓），卻還十分禮讓，這份器量已經完全是人格的魅力了。大多數帝王，對人才應該不惜一切代價的拉攏，即算不能為自己所用，也決不能讓強敵得到。可曹操不然，曹操為了人才，從來是滿不在乎。

三國志中一段記載令人感慨。"（曹操）以魏種為河內太守，屬以河北事。初，公舉種孝廉。兗州叛，（曹）公曰："唯魏種且不棄孤也。"及聞種走，（曹）公怒曰："種不南走越、北走胡，不置汝也！"既下射犬，生禽種，（曹）公曰："唯其才也！"釋其縛而用之。"，魏種一直受到曹操的重用，委任為河內太守。當時是曹操剛佔領兗州，因為父親的事情殺往徐州報仇，結果被呂布和陳宮乘機偷襲後方，幾乎無家可歸。當時曹操還比較得意地說："魏種不會拋下我的"，結果話還沒說完，就聽到魏種叛變的消息，曹操氣得發誓賭咒，要抓住魏種。等到抓住了魏種，曹操完全忘了自己說過的話，馬上替魏種鬆綁，並且還繼續重用。"唯其才也"，竟然可以做成這樣。

曹操的長子曹昂，愛將典韋，都是死在張綉、賈詡之手，如果不是曹操運氣好，只怕自己都難逃一劫。可是當張綉、賈詡投降時候，曹操一樣重用。這種重用不僅僅是一時的權宜之計，後來張綉、賈詡都沒有受到過不公正的待遇，賈詡甚至一直進入到了魏國的決策層，以曹操曾經死敵身份，有過殺子之仇的事實，而身居太尉的職位，（太尉相當於大司馬的職位，已經是一人之下、萬人之上）遠勝那些追隨曹操多年的文臣武將。難以想像，曹操竟可以這樣寬容、信任和重用賈詡。

當然，曹操不僅僅是只招納人才。呂布的偷襲兗州、張綉投降復而反叛，都是曹操自身失誤造成的，曹操在寬容人才的同時，也反省了自身的錯誤，調整了戰略，這才是關鍵的地方。否則曹操這些驚世駭俗的舉動也不過是嘩眾取寵，與宋襄公沒什麼區別。

曹操的人才任用很冷靜、客觀。官渡之戰勝利後。"操獲全勝，將所得金寶緞匹，給賞軍士。於圖書中檢出書信一束，皆許都及軍中諸人與紹暗通之書。左右曰："可逐一點對姓名，收而殺之。"操曰："當紹之強，孤亦不能自保，況他人乎？"遂命盡焚之，更不再問。"

君主從來怕的是手下將領不忠心，任用人才必然把忠誠擺在能力之先，而曹操沒有在意這些，豁達得令人難以置信。不過也只有曹操有這樣的信心和實力，能夠讓那些桀驁不馴的名將和謀士心服口服。其他人缺乏能力，不玩弄權術，貿然學曹操，就只是東施效顰，徒惹人笑話，自找苦吃而已。

曹操遠征烏丸，條件惡劣，當時幾乎所有的謀士都反對，但他仍然堅持了郭嘉的戰略，大獲全勝。回到易州後，卻重賞先前勸諫不要攻擊的謀士。曹操說："孤前者乘危遠征，僥倖成功。雖得勝，天所佑也，不可以為法。諸君之諫，乃萬安之計，是以相賞。後勿難言。"

其冷靜和反省如斯。曹操從來是不遺餘力讚賞、鼓勵謀士和將領的思考，甚至每當戰敗的時候，也沒忘記讚揚當初提出正確意見的人。（這點和袁紹大相徑。），曹操部下能獨當一面眾多名將和謀士都是這樣成長起來的。《容齋隨筆·卷第十二》對曹操知人善任的評價作了總結。"荀彧、荀攸、郭嘉皆腹心謀臣，共濟大事，無待贊說。其餘智效一官，權分一郡，無小無大，卓然皆稱其職。恐關中諸將為害，則屬司隸校尉鍾繇以西事，而馬騰、韓遂遣子入侍。當天下亂離，諸軍乏食，則以棗祗、任峻建立屯田，而軍國饒裕，遂芟群雄。欲復監官之利，則使衛覬鎮撫關中，而諸將服。……張遼走孫權於合肥，郭淮拒蜀國於陽平，徐晃卻關羽於樊，皆以少制眾，分方面憂。操無敵於建安之時，非幸也。"

"若論知人善任，曹操實後世之所難及"。

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