比中年危機更可怕的是什麼？

比中年危機更可怕的是什麼？——中層危機！

「定居」中層多年，尚未捕捉到晉陞的契機，又缺少改變現狀的勇氣

每天都體驗到危機感，卻不知如何破除瓶頸

這個時候，你需要能力的全方位重構！

但是，我們的工作那麼忙碌，我們的時間那麼寶貴

哪有空來研究能力重構這個大課題？

其實，只要你想，沒有什麼事情是做不到的！

時間不夠？那就只學最精華的部分！

精力不足？把知識點打碎，分散學習！

上了課還有疑問？讓專業導師為你解答！

《重塑領導力10堂必修課》，每周學習1小時，細嚼慢咽10周，花費2杯咖啡的錢，你將收穫更具領導力和管理力的自己，你將掌握擺脫中層位置的技能和底氣！

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參與學習，就能獲得：

1個理念共識+2個基礎平台

3個教練步驟+4大提升策略

5條管理路徑+6大管理案例

7個行為習慣+8套實用工具

9類屬員識別=10堂精品課程！

講師團

-講師：塗滿章

戰略人力資源管理專家；國際註冊管理諮詢師（CMC）

仝博諮詢創始人、董事長、遛遛網董事長

曾為國家煙草、勁霸男裝、清華大學EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏等3000多家知名企業、機構、事業單位提供戰略人力資源諮詢服務及專題培訓。塗老師在績效、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效，自主研發的員工二維價值評量系統、卓越績效模式、CTC管理模式等已在多個行業100多家企業成功運用，並屢獲國家級管理創新獎。

-講師：張早早

原華為人力資源高級經理

7年華為公司（2005~2012年）人力資源系統工作經驗。具有物聯網龍頭上市公司、管理諮詢公司、移動互聯網公司的人力資源從業經歷。擅長職位體系、幹部隊伍建設、任職資格、績效管理、員工關係等多模塊實戰，是華為人力資源系統的執行者和建設者之一。

分享內容

第一部分：夯實管理基礎

4月26日

第一講：沒有這四點，你的管理就是個渣

第二部分：打造管理技能

5月3日

第二講：選人有技巧，按圖索驥幫你定位寶馬良駒

5月10日

第三講：管理要有效，育人應有道

5月17日

第四講：用人用不好，管理越多越煩惱

5月24日

第五講：精明的管理者如何留住你的人才

5月31日

第六講：高效能管理者的7個行為習慣

第三部分：頂尖案例對標

6月7日

第七講：華為領導力系統的兩大基石

6月14日

第八講：華為管理者帶好團隊的三大板斧

6月21日

第九講：向海爾學組織平台設計

6月28日

第十講：向方太學員工管理與全員股權體系設計

課程亮點：

深入剖析管理技能、解構核心領導力，助力經理人快速成長

迅速get選人、育人、用人、留人的整套工具方法

培養7個行為習慣，塑造高能的管理者

海爾、方太、華為，3大名企對標，成就卓越經理人

課程形式：課程圖片+語音授課+直播答疑+社群互助+工具包贈送

課程時間：2017年4月-6月 每周三晚21:00 講師在線答疑

課程費用：前1000名僅需99元/10堂課

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