不著急的年輕人真不簡單！

哲理 05-03

May

灼見（微信號：penetratingview)

真正的「鐵飯碗」，不是一份穩定的不會丟的工作，而是你掌握了無論什麼時候都能找到工作的技能。

作者

丨

肖璟

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前不久，我們部門打算招幾個小朋友，朋友部門招人篩選簡歷時發現，

越來越多年輕人的簡曆日趨「碎片化」——數量驚人的工作經歷，但沒有一份超過1年。

這是個驚人的現象，但也不是不能理解。

畢竟身處最最浮躁的創投圈——大多創業者都想著快速融資、炒身價，不願紮實地打磨業務。

不僅創投圈如此，有次盆友回麥肯錫找以前同事敘舊，他們抱怨：「現在的小朋友大多不願做臟活累活，沒幾個月就一言不合換工作。」

不單單工作方面，個人生活方面亦然——身邊能堅持健身堅持讀書的人寥寥可數，買了一堆健身裝備一堆想看的書，有哪些不是在衣櫃書柜上積了灰。

這一切的原因都很簡單——急了。

而且，越聰明的人，往往越容易著急。

一個人之所以著急，是因為在自我能力成長時，發現實際用時比預估用時要長得多。

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之所以說越聰明的人往往越容易著急，就是因為他們的預估用時特別短。

同事兼好友R是個超聰明的90後，能幹，常有各種好玩的創意，用老闆的話來說是「一個人可以當三個人用」。

R的學習能力很強：嘗試新事物時，往往可以很快抓住要領。比如學跳舞、樂器，很快可以成為同期里的佼佼者。

然而，每當他意識到自己沒辦法很快地成為那個領域裡頭的前1%的人時，他就會放棄練習。覺得繼續付出時間不值得。

「我知道自己有點著急了，但總覺得可能有些領域我可以很快掌握，快速成為專家，所以我一直在不同領域不斷試錯。」

R對自己成長的預估用時之所以短，是因為他對標了自己過往的成功。

他聰明過人，所以人生道路頗為順遂，並沒有遇到什麼重大挫折，自小是大家眼中的「別人家的孩子」。

習慣了成功的聰明人，自然對自己有了極高的期許。

所以當他嘗試跳舞、樂器這種需要花費時間的技能時，他並沒有體會到過往習慣了的那種「快速成功」的實時反饋帶來的快感。

於是他將其歸因成「自己沒有天分」，進而便開始浮躁、著急。

另外一個影響預估時間的，往往是你的參照對象，也就是同儕壓力（peer pressure）。

物以類聚人以群分，聰明人身邊不乏聰明人，接觸到的「成功者」自然也多。

好友Maggie是一家大型金融機構的高級投資經理，智商情商雙高，也因此在過去幾年晉陞飛快，每年業績都是公司前1%。

前段時間和她約飯，席間我們聊到peer pressure這個話題。

她提到說，早前有個飯局，幾個VC/PE圈的朋友在聊一個項目，有個朋友表達了對那個項目的興趣，順口說了句：「要不我個人跟投個5000萬好了？」

當下她有點驚訝：「那個朋友和我年齡相仿，卻可以隨隨便便丟5000萬到一個風險極高的項目裡頭。」

她坦言，身邊實現財務自由的朋友越來越多（包括不少早年買房的朋友），她著實開始「著急」了。

再就是媒體對「年少成功者」的吹捧。

創投圈是個典型。比如「90後創業者」這個火熱的標籤。除了媒體的吹捧，甚至還有VC成立了「90後基金」。

兩年前我還在為自己的創業項目融資時，某知名投資人知道了我是80後末出生，還戲謔：「你應該去把生日改成90年，這樣更好炒作。」

即便現在身邊的朋友們對「成功」有了更多元化的定義，已經不局限在財富這單一維度上，但媒體和社會輿論則不然。

在媒體的鼓吹下，大多年輕人都在期待著「年少成功」、「一夜暴富」。基於偌大的同儕壓力，每個年輕人都在對標參照對象，想方設法找捷徑，希望快速實現財務自由。

然而他們卻沒發現，挑選參照對象，本身就錯了。

這些「年少成功」的案例是否誰都可以複製呢？答案自然是一個大寫的NO。我們來看看「90後創業者」——

我們在選參照對象時，犯了倖存者偏差（Survivorship bias）的邏輯謬誤。

我們只看到了被媒體報道的光鮮90後創業者，卻看不到大多的90後創業項目都夭折了。（包括我的，哦我算是泛90後…）

甚至有不少過往被吹捧的明星創業者也跌下了神壇（比如神奇百貨）。用統計學的話來說，這些你看得到的成功案例，大多都是outlier，都是個例。

此外，我們在看待這些結果時往往也犯了歸因偏差（attribution bias）。

畢竟這些所謂的「成功」都不能進行片面歸因，它們都是多變數造成的結果，而不單單是「能力」的反映，至少還有另一個關鍵變數的影響——

有個朋友以前在矽谷當記者，曾訪問了一圈獨角獸企業的CEO們，當被問到「你覺得你可以如此成功最主要是因為什麼」時，70%的CEO們都回答：「Luck.（運氣）」

雞湯雞血被打多了，自然是太過容易著急了，不妨對自己寬容一點，給自己預估多點時間。

一方面，預估時間時要具體問題具體分析，不能一直沿用過往對自身能力的評估標準；另一方面，選擇參照對象時也盡量避免倖存者偏差與歸因偏差。

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調整了預估用時後，我們開始挽起袖子幹活。我們卻發現，實際用時特別長。

這裡我們引入一個超級簡單的公式：

* 總工作量：比如一共要看400頁報告

* 實際用時：度過的總時間，比如看完所有報告需要5天（120個小時）

* 工作時間佔比：比如一天看8個小時報告，則工作時間佔比為8/24 = 1/3

* 效率：單位時間產出，比如每小時看10頁

轉化一下我們不難發現：

根據這條公式我們不難得出結論：如果你的實際用時特別長，要麼就是因為總工作量太多，要麼就是因為工作時間佔比或效率太低。

先說說總工作量。

要學會一樣技能、抑或成為一個領域的專家，時間本來就是不能跨越的。

我在之前的一篇文章裡頭有提到過，一個人的學習主要集中在兩個層面的追求——知識和技能。

這裡解釋一下兩個概念的不同：

知識的獲取一般通過實踐或看書兩種方式來獲得：

前者即一手研究（primary research），後者即二手研究（secondary research），二手研究也可以通過專家訪談（書籍本來就是專家們對知識的梳理）。

知識的評價標準是深度和廣度。行萬里路或讀萬卷書，都需要時間。

技能則可以通過不斷練習獲得，技能的評價標準是熟練程度。練習也需要時間。

這與《一萬小時天才理論》一書核心觀點一致：若想成為某個領域的專家，至少需要付出一萬個小時的努力。

一萬個小時是什麼概念呢？1天8小時1周5天的話你需要花上快5年。

而且，即使是擁有快速學習能力的「聰明人」，一樣需要沉澱。

22歲的莫扎特輕而易舉地寫出一部部經典作品。不過很少人知道他4歲便開始學琴，6歲生日前，他的音樂家老爹已經逼著他練了3500個小時。

畢加索的發跡自然和他過人的商業能力有關，但他對繪畫能力的打磨才是他名聲大噪的關鍵——

西班牙巴塞羅那的畢加索博物館，你可以在館裡見到無數小紙片或小手帕，上面是畢加索的繪畫手稿，都是他「不挑時間地點」的繪畫練習。

所以總工作量其實是恆定的，就是那麼多，每個人都繞不過的。

接著說說工作時間佔比。

大部分人都是8小時工作制（也就是一天有1/3的時間在工作），所以要縮短實際用時也不難，每天學習、工作久一點便是。

做投行諮詢的人成長得很快，除了工作性質外，更是因為他們每周工作80到100個小時。套用一萬小時理論，1周80個小時的話10000小時只需花上兩年多。

如果不是這種虐人的工種也無所謂，你可以在工作之餘保持閱讀習慣：

閱讀你專註的領域相關書籍，或者與相關領域的專家約上幾頓飯，實際上達到的效果是一樣的。

所以我們經常聽到「下班後的生活決定了你的一生」之類的職場雞湯，不無道理。

最後說一說效率。

效率低主要由信息過載引起。信息爆炸的時代，我們習慣了每天無數未讀信息的節奏。

隔三岔五就要回下微信、刷下朋友圈，生怕錯過什麼熱點，生怕被朋友落下。這種現象被稱為FOMO（Fear of missing out，錯失恐懼症）。

於是我們漸漸浮躁，很難長時間集中注意力做些重要而不緊急的事，比如讀書和健身。

我個人為了改善這種FOMO現象做了兩個努力：一是買了副降噪耳機，戴上後世界都清靜了；二是我把微信的通知功能關閉了。

而好朋友寺主人則做得更為極端：她停用了微信。

寺主人是個自媒體人，所以她的工作內容很大比例是需要專註的研究和創作。

某天，她在停用了微信兩個月後發了條微信：

在告別手機的這段時間裡她成功寫完了1本書，看完了3本書；每天10點睡6點起，每天運動半小時；公號從時尚榜十幾名一下竄到第二名。

所以她決定以後一個月只用一次微信，有急事唯一能聯繫到她的就只有電子郵箱。

當然不是每個人都有辦法這麼做，不過，你可以從停用微信通知開始。

效率低的另一個原因就是市場環境的快速變化。

這種變化可能導致的結果是，你的技能樹可能會逐漸不適合市場現狀。

所以我們需要持續學習，換句話說就是，「磨刀不誤砍柴工」，才能保證效率。

前段時間我跟以前一起創業的技術負責人閑聊，說起「著急」這個話題，順帶吐槽了一下很多人不切實際的「一夜暴富」的幻想。

他說：「其實誰不想呢，尤其是創業圈子裡，這種想法更被放大了，而且曾經也感覺並不是很難。

不過我確實比較慶幸自己一直堅持寫代碼、學新的技術，即便創業的時候也在寫代碼，才能在團隊解散後市場最差時找到工作。」

蠻贊同一句話：

真正的「鐵飯碗」，不是一份穩定的不會丟的工作，而是你掌握了無論什麼時候都能找到工作的技能。

稍微總結一下，如果你覺得實際用時太長，10000小時的工作量是繞不過的，想加快的話也不是沒有方法——

要麼每天多干一些，好好利用下班後的時間，1天12小時1周6天的話10000小時只需要花上兩年多；

要麼手腳利落一些，靠自控力讓自己專註、持續學習最適合市場的技能，干一個小時相當於別人干兩個小時，時間自然縮短一半。

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過往跟朋友分享投資理財知識時，常常會提到運動和投資的一個共通點——不能著急。

運動時，比如游泳，隔壁賽道的泳者可能會暫時趕超你，這時若你亂了節奏，急著追上去，往往會打亂自己的呼吸，隨後往往是嗆一大口水，難受得可以。

投資理財亦然：牛市高點，眼紅身邊的人的高額收益，於是放棄了過往的穩健投資策略，高點入市，為國接盤。

無他，就是太著急了。

最後分享一張很喜歡的去年裡約奧運會菲爾普斯奪冠的圖：

—THE END—

? 作者：

肖璟，互聯網金融跨界人士，連續創業者，曾供職於麥肯錫金融機構組，現就職於小贏科技。微信公眾號：了不起的狐狸君（ID：fantastic_fox）。

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