Red Hat CEO：創新不能靠規劃，而要靠人人參與的創新文化

在Red Hat Summit 2017大會上，和以往一樣，Red Hat CEO Jim Whitehurst繼續扮演開源文化佈道者，創新不能靠規劃，而要靠人人參與的創新文化。

至頂網軟體頻道消息： 為期三天的Red Hat Summit 2017於美國時間5月4日落幕。大會期間紅帽發布了眾多的新產品和功能，特別在容器、微服務、雲管理等方面更是新品迭出。當然，Red Hat Summit不只是一個產品和技術展示大會，它更是Red Hat推廣開源文化和開源價值的最好平台。另外，大會期間Red Hat帶來了大量的開源案例，用以詮釋開源之於創新的價值。

規劃已死

和以往歷屆Red Hat Summit大會一樣，Red Hat CEO Jim Whitehurst繼續扮演開源文化佈道者這個角色，所不同的是，今年的主題演講被安排在第二天。第一天的主題演講給了Red hat執行副總裁兼產品和技術總裁Paul Cormier，主要內容是關於紅帽的一些核心產品和技術，參見報道：http://soft.zhiding.cn/software_zone/2017/0503/3092724.shtml）

Jim Whitehurst在以「Impact of individual（個人的影響力）」為主題演講中提出了一個重要觀點：「規劃已死（Planning is dead）」。他說，「正如我們所知，規劃已經死了，因為在一個不太了解的環境中做規劃太無效了。」

他解釋說，這背後的主要原因在於，今天的世界變化太快，不管是市場需求還是技術更新，這就要求我們必須加快創新速度，以至於很多時候計劃在完成之前就已經過時了。因此，現在有越來越多的創新就已經不是計劃的產物。

他指出，在今天這個時代，創新應該更多地依靠個體的創造力，而個人的創造力則源於企業的創新文化，這種文化就是人人參與的企業文化。他說， 「那些允許個人以集體方式做事的組織機構將會在21世紀取得成功。」

然而，大多數企業並沒有形成這樣的文化來支撐員工進行創新。「目前企業的組織方式基本上和150年前沒有什麼區別，一小群決策者制定計劃和行動策略，以圖達到理想的狀態。」Jim Whitehurst表示，這在靜態的、穩定的環境中沒有什麼問題，但是如今世界發展速度這麼快，未來變得越來越模糊，我們預測未來的能力也越來越弱。

當然，「規劃已死」並不意味著企業應該放棄創新，而是應該為個人行動創造出有利的環境，使員工能夠通過給予他們所需的工具和服務來創新。開源項目正是這樣的方式。Jim Whitehurst認為，今天的企業應該更多的採用開源項目那樣的方式，來為個人創造嘗試新事物的環境，在不斷修改和完善中解決出現的各種問題。

在演講中Jim Whitehurst強調，採用開源不只是改變了軟體License的方式，更是涉及企業文化、流程，是一個全面的改變。

Jim在演講時介紹了Red Hat的開放創新實驗室項目（Red Hat Open Innovation Labs）。他表示，從2016年開始Red Hat就著手這項工作，由紅帽的專家們帶著客戶團隊學習有關開源方法、敏捷工作流、DevOps等，這些團隊成員回去後再把這些知識帶給企業其他部門，從而在整個企業中創造出一個新的創新文化。目前，該實驗室目前已在矽谷、倫敦、波士頓三處落地。隨後還將在全球開設，比如新加坡。

應該說，Jim的演講呼應了他去年在Red Hat Summit上的演講內容。去年Jim演講的主題是「The power of Participation（參與的力量）」，在演講時他曾呼籲要支持人人參與的開源文化，創新應該讓全體人員（包括員工、客戶、合作夥伴）都參與進來，而不是由公司董事會或者少數幾個精英控制。

容器與混合雲是戰略重點

容器是近年來最熱門的技術話題之一，這也是今年Red Hat Summit大會的重點。大會第一天發布了很多產品與容器有關，這些新產品大多數與OpenShift。在之前的報道中已經介紹(參見報道：http://soft.zhiding.cn/software_zone/2017/0503/3092724.shtml)。這裡不再贅述。

在今年大會另一個技術重點是混合雲，其中的亮點則是其自動化的工具Ansible，Red Hat把Ansible定位為一款可以配合像Puppet和Chef等配置管理使用的編排工具。大會期間，Red Hat宣布把Ansible與Red Hat Insights集成，來打造一個能進行智能分析和預測的平台，比如，可以自動創建Ansible Playbooks來進行安全風險管理。另一個發布是Ansible與雲管理平台CloudForm的集成，來實現跨多雲的IT服務管理，讓工程師無需編寫腳本就可以自動進行策略和流程的部署。

頗有意思的是，Ansible沒有出現在大會第一天的新聞稿，而是選擇在大會的第二天發布，可能是Red Hat不希望其被OpenShift的氣場所淹沒吧。其實，Red Hat對這款產品評價很高，認為Ansible產品代表著「IT自動化的典範」。該產品與眾不同之處在於它實現了更高水平的自動化，而且範圍也更高，包括計算、網路、存儲、容器和雲等。

值得一提的是，儘管今年大會仍然有很多關於OpenStack的分會場，在新聞發布會上也有關於OpenStack話題的探討，但和去年相比，OpenStack的明星地位顯然已經被Openshift取代。這一方面可能與OpenStack目前的成熟度有關，而另一方面是與Red Hat對OpenShift的戰略定位有關。Jim Whitehurst在接受記者採訪曾表示，要把Openshift打造成為一個交付紅帽所有產品的平台或者門戶。由此也不難解釋，為什麼OpenShift在今年大會如此高頻度出現的原因了。