工作單位如何看海歸跳槽

一方面渴望「引來金鳳凰」，一方面可氣「東南飛」。工作單位是如何看待跳來跳去的海歸？

深圳思慧商務顧問有限公司CEO張曄說：「跳槽在就業領域裡是一種平常現象，可以從兩個角度加以分析。其一，跳槽是人才價值重新合理評估的過程，海歸結合自己的實際情況做出就業調整，有時候是一種明智之舉；其二，海歸跳槽很有可能是沒有正確掌握就業市場對人才的估值方式，對自身能力沒有準確的判斷，找不到自己的定位。總之，企業不能片面簡單地評價跳槽是好是壞，要多角度看待跳槽現象。」

邊臻一邊積累工作經驗，培養人際交往能力，一邊籌備自己的創業計劃。在她看來，海歸無論是跳槽到其他崗位，還是去自己創業，都應該有雄心和抱負。「企業在招聘人才時，不止看應聘者的跳槽經歷，還會通過自我表述等環節評估其能力、志向和抱負。面試不同的職位會有不同的要求，但最終讓我注重的是應聘者是否有自己的思想。」

這裡最關鍵的，還是雙方都要有「契約精神」。

「一方面，不少中小型企業對勞動合同法的貫徹落實還不到位，所以企業首先要完善人才管理制度，才能留住人才。另一方面，海歸也要具備『契約精神』，在不違背職業道德的前提下選擇跳槽。剛進入企業的年輕人會有種種顧慮，如薪酬的高低、工作待遇的好壞、職業規劃是否符合當下就業規律等，這很正常。海歸在努力適應社會環境的同時，要將精力放在提升自己的能力、創造個人和社會的價值上來。跳槽有風險，選擇需謹慎。不能太任性，一不順心就跳槽，這樣做既是對企業不負責，更是對自己不負責。」張曄說。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！