愛空間為啥要花幾千萬投央視《秘密大改造》？

從1997年，民營家裝公司開始發展，到今天的20多年時間裡，成長為全國性的家裝公司鳳毛麟角。由於業務特點，也幾乎沒有家裝公司像快銷品，哪怕是瓷磚、地板這樣的建材企業在央視上投放全國性的品牌廣告或參與制作大型品牌欄目。

然而，隨著CCTV央視財經頻道家裝真人秀《秘密大改造》的熱播，老百姓在為12位設計大咖點贊的同時，14天超越家裝工期的極限挑戰也吸引了所有人的目光。但值得關注的是，作為央視《秘密大改造》的戰略合作夥伴，愛空間投資了幾千萬聯手打造這一強檔欄目。我們不禁要問，愛空間為啥要投這麼多錢？

打造全國性消費者認知的家裝品牌

2017年5月20日，國家從戰略層面上設立了「中國品牌日」。各行各業也從企業自身現狀出發高舉品牌大旗，開始在消費市場加大企業價值觀和品牌文化的傳播與導入。

目前，家裝行業尚且缺少一個全國消費認知品牌。傳統的家裝商業模式因為是服務型的商業模式，無法標準化，不具備大規模複製和擴張的能力，因此即使在幾萬億的家裝市場上，也沒有出現營收規模超過50億的品牌。因此，幾乎所有的家裝公司都是典型的區域品牌。

但隨著以愛空間為代表的標準化家裝企業的出現，家裝商業模式迎來巨大變化，出現了「產品化家裝商業模式」，這意味著愛空間這種家裝企業可以快速的在全國進行複製和擴張。而事實上也確實如此，在短短不到3年的時間，愛空間開進了全國近30個城市，客單量和營收爆髮式增長。所以，作為標準化的產品型家裝模式，愛空間具備了像其他產品一樣的品牌運作模式，與央視這樣全國性的強勢媒體合作，也就順理成章。

《秘密大改造》施工前後對比圖

14天極致施工傳遞標準化家裝新理念

全屋改造要在極限的14天內完成，這成為了央視《秘密大改造》收視的一大看點。欄目組把如此超高難度的任務交給愛空間，一方面，與愛空間「唯有愛能改變」品牌理念有關；另一方面，這得益於愛空間標準化家裝的實力。

「除了材料環保、報價透明、服務可控外，交付標準化是保證裝修品質的根本，同時也是直接決定能否按時完工交付的關鍵。」愛空間創始人陳煒表示，利用互聯網的技術手段把每個工人的作業環節變得可視化、標準化，把裝修品質及驗收真正落地到了每個施工環節。

「工人的工作就是16道工序（流水線）上的一個點，進場第一天就已知道接下來七天後在哪兒工作，而管家或客戶的評分高低決定其能否順利搶單。」愛空間利用互聯網技術，以及「滴滴」口碑評價模式把標準化施工順利推開了，施工效率和品質在標準的時間內得到了實現。

對此，專業人士表示，愛空間投巨資聯手央視財經頻道打造《秘密大改造》這一強檔欄目，不但把愛空間的品牌傳播到了大江南北的中國各個角落，而且通過14天極致裝修重塑一個家，傳遞了新技術、新工藝、新材料、新工藝的標準化家裝理念，這對愛空間的全國各地的分公司業務展開無疑起到了巨大的助推作用。

為愛空間新一輪的全國擴張積蓄勢能

雖然陳煒給愛空間的2017年發展定了調子：深耕已有城市業務，不會全面擴張，但這並不表示愛空間未來不會進行新一輪的全國擴張。從互聯網家裝，再到標準化家裝的開創者和引領者，愛空間的擴張不會停留在20幾個城市，營收目標絕不僅僅是達到百億。

2017年，愛空間不再提「互聯網家裝」，而是重新定位為「標準化家裝」。同時，也推出了新一代的899元/平米與1200元/平米的新品。這一切，都預示著愛空間的模式更加趨於成熟，在經營上也更加務實，為下一輪的全國擴張積蓄勢能，而打造一個強勢的品牌對於企業擴張和業務的快速展開是非常必要且關鍵的。

愛空間與央視聯手打造的《秘密大改造》，自4月30日首播以來，每一期設計大師的奇思妙想，14天極致施工的工藝，以及平實的百姓故事，讓整個欄目的可看性非常強，自開播以來熱度持續升溫。在陳煒看來，隨著央視《秘密大改造》的熱播，愛空間不但在標準化家裝的探索上邁向下一個階段，而且企業發展也將開啟一個全新的階段。

作者：張永志

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