不為自己安排點什麼，生活怎會精彩起來？

最新 06-01

文/李添

我在想怎麼樣才會讓一個人流連忘返？

答案是有快樂的地方。

怎麼樣才會有不舍的感覺？

答案是因為傾注了情感。

今天是五月的最後一天，也是我參加第一期手繪群的畢業時間。

今晚舉辦了手繪群的「畢業派對」，群里的夥伴都嗨了起來。我也一樣，唱了三首歌，以至於太興奮，寫文的時間就晚了。剛好昨天錯了一次發文時間，想著就等心情平復下來再開始寫文吧。

我心裡也曾有打鼓說，不如今晚就算了？

但是想起自己寫作的姿態定位，硬著頭皮，繼續提筆寫文了。

我又想起我榜樣的那段話，關於寫作的「姿態」——

「說到姿態，真的特有感觸，姿態也是立場，有了這個，即便什麼都不會也沒關係，不會去學不就可以了嗎？如果沒有姿態，一切都是枉然，就比如寫日記，我媳婦生產的時候，我每天只能睡三小時，凌晨三點媳婦和寶寶睡了，我才打開筆記本寫日記！就連去年過年，在媳婦家那麼吵，我還是堅持每天至少更新2500字，當我有姿態時，我發現過年都還有至少1000人關注，當時我寫日記還不到一年！我的姿態是只要活著就要堅持更新！」

這段話，一直激勵我，成為動力的源泉，這就是所謂榜樣的力量。

他寫日記還不到一年，也差不過1000人的關注，人數上和我現在差不多。我還不到一年，才215天，粉絲人數是1500人左右，貌似比我的榜樣初期還好一點，實則是差了。因為，他是八年前，還是博客時代，有一千人關注，我覺得起碼相當於現在的1萬粉絲了。

我在想，我結婚時，媳婦生娃時，我也是否也能保持更新呢？如果那時候，也能保持更新，我覺得才真正稱得上具備這樣的姿態了。

當然，假設是最有勇氣的，我也不想在這兒承諾啥了。

承諾是空氣，我也多次說晚上10點更新文章，但是每天的情況都不同。以後我再不敢說我能做到幾時準時更新了，實在打臉，連續三次「啪啪」的響。我只有一點是確保到的，就是每天寫作，更新一篇，但具體時間，確實還是要看當天的情況而定。

這是社群運營能力的一種，有了「開心的感覺」和「不捨得情感」，再來組織「畢業派對」，能發起大部分夥伴的參與。

社群運營的核心我具備三種思維。

第一，要學會在群里貢獻價值，比如手繪群，本身就是一個嚴格進行畫畫打卡的地方，有嚴格的群規，藉助了制度的力量來幫助人們養成一種習慣，這是一份價值；在一個空間，營造了對畫畫學習和提升共同價值觀的交流氛圍，這也是一份價值；再者，就是提供了繪畫的基礎知識課程，也是一份高價值。

第二，學會借用資源來辦事，簡單說就是組織協調的能力。理論上來講，一切資源都可以為我所用。一個人的力量是有限的，除了團隊的協助，還有就是學會在資源中找資源。

我在做培訓行業的時候，收穫這樣一句話，在培訓課堂，你可以得到一切你想要的資源，當然包括人才。培訓課堂里，就是彙集了愛學習的人，愛學習的人本身思想開放，普遍消費觀念前衛。在此基礎上，做什麼都可以找到適合的人，關鍵在於這個調動資源的能力。

再拿畫畫群來說，其實一開始我也不參與群管理，我是文清的第一個學生，我也積極，那麼我參與了群管理。然後，群里肯定也有積極的夥伴，於是溝通，剛好也有一位夥伴願意管理公眾號的更新。還有就是群里，有一位擅長禪繞畫的夥伴，本身也是老師，所以邀請做禪繞畫的分享嘉賓，她也樂意，達到共贏的效果。

第三的思維就是要學會定規則，即學會制定「遊戲規則」讓別人玩。記住，如果你是社群的創辦人，也就是「遊戲規則的制定者」，那麼一個社群就是你的主場，你想要什麼氛圍和效果，那麼你就設定怎樣的制度。

有了「規則」、「流程」、「制度」等相關的東西，剩下的只有狠狠的執行了。

今晚的「畢業派對」也是有流程的，有主持人的把控。

於是，今晚真的開心了。一直延續到十一點多，大家都還在依依不捨的交流，那一刻扎心了！

為了今天的「畢業時間」，我也畫了一幅比較喜慶的作品。

我還是喜歡那隻很「得瑟」的貓

令我意外的是，我還獲得了本期手繪群的「最佳創意獎」，符合我的理念，哈，我的理念是：畫功可以不要，但是創意必要有。

為我慶祝吧

我已經第二次體驗到夥伴們在學習結束，還不捨得離群的場景了。

第一次是我辦的寫作群。那時，我也辦了「畢業晚會」，當我宣布群解散時，大家都是很不舍的。

第二次就是今晚了。

小群，就是有這樣的威力，彼此熟悉，互動再多也不會覺得頻繁，有交流日常，慢慢就有了情誼。

我想超過80人的群，就會有一種覺得「多」的感覺了，50人左右的群交流起來最舒服。

真正推動人們行為的，是情感，而不是理性。要想真正讓對方接受你的建議和方案，那麼就必須能讓對方產生積極愉悅的情感……

真心感謝畫友們一個月的相處，這是愉快的。

「畢業」——只是一個新的開始。

畫畫，我通過了這樣的一個方式，我窺了一角，左腳邁進了門檻，未來的路子還長著。

通過這樣的方式，倒逼了自己一把。我想以後，我會繼續畫下去的。

我的生活中，可以說，我又多了一項小技能。

這條路，我似曾相識，因為我走過，是用寫作的方式。

我不僅僅是掌握了一項小技能，更重要的是，我掌握了一種思維，就是通過日復一日堅持的思想，加上適當的展示平台和方式，會讓自己在某一領域獲得影響力，還收穫粉絲。

寫作是開創了這樣的經驗，畫畫之路是再一次的驗證。

即使，未來再在其他領域，如羽毛球，騎行等，我想我都能掌握它，只是看我是否有意願而已。

生活可以更精彩，一個領域一階段的來。

我每天都會寫工作計劃，即使有些做不到也不會，這樣心裡會踏實很多。這樣，我每天都是依照寫出來的計劃來做事的。

如今天我也列了七件事要做，不過效率低了，只完成了四件。

每個月的開始，我還會為該月做一個目標計劃，這不是五月份結束，六月就要開始了嗎？

我也為六月份做個目標計劃了。

這個習慣是我畢業進入工作，學習到的第一個技能，想不到這幾年一直都保持著。

那時，領導要求，每天上班的第一件事就是要為當天寫八項工作計劃，然後按照計劃來進行一天的工作，尤其是新手。

如果是有底薪制的，對於新人來說，是公司的培養一位合格員工的成本。

站在公司的立場，就要員工每天工作能夠飽滿，不能虛度時間，浪費公司資源。

在學校有課程安排表，這就是最大的規划了，哪有每天寫計劃的習慣和思維呢？我一開始很不習慣，也不會，一天怎麼安排呢？

我佩服自己的創造應變能力，不會？那麼，我把每天的上班時間，分成八份，我在規定時間做規定事情，也相當於做了八項計劃了。

聰明如我（你咋不懂得謙虛呢？）。

慢慢的，我就養成了每天做計劃的習慣了，後來，做月計劃，做年度計劃，如今依然會這樣做。

如今想起來，也真心感謝我工作的第一家公司的老闆，教會很多做事的思維和能力。

我記得上班的第一天，他就教我的第一件事是做事「三原則」：

（一）準確地做事——這是最基本的；

（二）有效率地做事——在最短的時間內完成；

（三）用最少的資源完成；

——總之一句話，用最少的資源在最短的時間內準確完成要做的事。

他是老闆，這個做事原則，真符合他的理念，精打細算。

他教的第二件事是「關於做人」。

他說，社會上有四種人。

第一種是積極主動地尋求解決辦法的人，可以做老闆、創業者。

第二種是別人說了一次之後會牢牢記住不會犯錯的人，這種人可以做總經理、負責人。

第三種是別人說了兩三次才記住的人，可以做優秀的員工。

第四種是永遠不吸取教訓的人，只能做普通人。

那時，我覺得自己很差，於是有了他給我的重要信念：「每天進步一點點，終有一天我會成為優秀的人士。」

他教的第三件事是專註的力量。

他的理念是不是要做太陽，照亮大地，也不是做電燈泡，照亮整個房間，而是要做一束激光，能穿透任何事物。

三件事，三件寶物。

六月份，目標計劃，簡單版的。

一、收入。

達到一萬五，主要來源是東方老師的運營智慧課程推廣、社群運營、寫作收入。

二、寫作。

1、堅持日更。

2、公眾號的「裝修」：增加個人介紹、文章有償閱讀、商務合作三個板塊。

3、採訪4個人，寫4篇採訪記。

4、通過寫作的方式來推廣社群運營智慧公開課。

5、完善，所有的文案，更新在公眾號，增加相應模板。

三、畫畫。