HR跳槽必備技能：制定員工手冊

在大企業做慣了螺絲釘，想出來獨擋一面？結果在面試中被各種實操問題問的啞口無言？

臨危受命來到新的企業，發現原來的HR政策形同虛設，或者漏洞百出？

又或者想成為了一個創業型公司的HR，但公司什麼都沒有，需要自己從0到1制定人力資源所有制度？

勞動合同法及一系列的勞動法規的發布實施、員工維權意識逐步提高，企業管理難度越來越大，而同時作為企業獎懲員工依據的《企業職工獎懲條例》又被廢止，讓企業管理員工「無法可依」。這些使得企業內部規章制度的作用日益凸顯。在員工關係管理過程中，企業規章制度、員工手冊相當於「法律準繩」，一部有效且實用的員工手冊可以擴大企業的用工自主權，構建和諧員工關係，是企業合法順暢運行的有效保障。如何制定一份契合企業實際、易於操作、有效規避勞動風險的員工手冊，成為HR和企業管理者們需要具備的常識和技能。

新時代的浪潮滾滾來，HR的跳槽技能怎不能UPUPUP? 本課程就是用1小時手把手教你學會制定員工手冊，並且平衡各種重難點~後台回復「微課」可免費聽課，或者直接掃碼購買哦~

分享內容：

如何從0到1制定員工手冊

一、員工手冊的作用

1、制度的精華，內部的「法則」

2、獎懲有度

3、行止有據

4、理念宣導

二、員工手冊的制定原則

1、合法、合情、可操作

2、知其然，不用知其所以然

三、員工手冊制定程序及生效條件

1、制定程序

2、生效條件

四、員工手冊的框架

五、員工手冊各環節設計要點

1、總被忽略的「前言」

2、「錄用條件」必不可少

3、試用轉正要明確

4、日常考勤不馬虎

5、調動程序要明晰

6、重中之重是「獎懲」

7、保密義務要提醒

8、合同管理要列明

9、薪酬考核說重點

10、離職程序寫清楚

六、有規定，更要重執行

全超

具有17年上市企業、外企及民營製造企業、服務行業、連鎖企業、綜合性集團經營管理及人力資源高管經驗，曾任某裝飾集團廈門公司總經理、大型食品企業人力行政中心總監、某集團管理中心總經理、知名服裝企業人力行政負責人、及企業諮詢項目經理，現任新加坡上市集團公司人力負責人。

深諳發展中企業管理瓶頸，能從企業戰略高度分析企業問題，專註人力資源體系、人力效能分析及執行力管理研究和實踐，擅長勞動關係處理及生涯規劃的推動實施。其培訓及諮詢案因切合企業實際、「接地氣」，獲得客戶的認可。

報名方式

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注意事項

1、上課形式

在直播間內，以語音+文字+圖片形式直播。報名後課程可永久回聽，聽無限次。

2、上課時間

2017.6.14（星期三）20:00準時開始。一般提前兩小時截止免費報名，截止後只能付費聽課

3、報名要求

請按步驟截圖給指定客服，不符合要求者勿擾。已經添加過工作人員微信的同學，直接對接即可

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