為什麼人們常說「十個創業九個死」？知乎上的這個回答點贊過萬

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真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢。——《創業維艱》

「創業」，在近幾年的中國，火得不能再火。當你還在為老闆的發難委屈、為年中的跳槽發愁時，是否知道，中國創業者的平均年齡，已經年輕到24.67歲。

與此同時，一個殘酷的事實是：「十個創業九個死」。

如果說打工的難度係數是2，那麼創業的難度係數就是6,7,8,9,10。對於大多數人來說，創業的難度遠遠高於他個人能力。

大部分人的創業，就是在苦難中修行，

你要承擔他人的非議，承受公司的變故、虧損；

你每天都要看到歷盡千辛融來的錢像水一樣潑出去；

你遭受了惡意的投訴，競爭對手的誹謗，媒體的造謠，法律的官司；

當然你免不了跟公檢法打交道，你要游離在他們之中還遊刃有餘；

你還要處理好公司的業績，管理好下面的員工，設立制度；

你的孩子老婆甚至會因為你失敗而遠去。

總之，你每天都在面臨無數挑戰……

但另一方面，創業又是一種癌，很難戒掉，55%的創業者失敗後會再次選擇創業。即使失敗後回到大公司打工蝸居，仍然有60%左右的人會在短暫調整後再次選擇創業。

一項300多份問卷的媒體調查顯示，只有1.5%的創業者表示後悔，不再創業。決定重新來過、不放棄者高達95%。

問題來了，為什麼每天出現那麼多創業失敗的例子，大家仍要爭擠著走上創業這條路呢？

關於這個問題，知乎上「以太資本」的一則回答，獲得了超萬次點贊。回答採訪了一些創業者，採訪了他們身邊的家人、朋友，收集了一些在創業者身邊分分鐘發生的真實故事……

#你才是老闆，你全家都是老闆#

01

為了營造超棒的工作體驗

我說互聯網公司不用像國企一樣天天打卡

於是我再也沒有在上午11點之前

看見保潔之外的其他員工

02

員工們都信仰著雙休神聖不可侵犯

於是周末我經常獨自在公司加班

偶爾也能遇到來公司蹭網蹭空調的

剛畢業的單身青年小張

03

今天發現無秘里居然有自己公司群

裡面除了罵我SB，就是問跳槽去哪好

我也匿名說了一句「其實公司也沒那麼差吧」

群里所有人立刻回復「CEO好」「CEO你來啦」

……

有那麼明顯嗎？

04

今天日常凌晨1點回家

拍了一張北京夜景的照片到朋友圈裡

突然看到公司微信群里小張發了一條信息

「這麼晚還裝B，肯定沒有性生活」

兩秒後，消息被撤回

05

你聽說有人吐槽公司太摳

立刻給大家發了每人100元的陽光普照

第二天又聽說有人吐槽

公司真是有錢沒地方花

#CXO是好CXO，是我這個CEO不正經#

06

我一邊擼著幾十塊的大排檔

一邊和我想挖的技術大牛談著幾個億的估值

走的時候他跟我說

昨天在北京飯店拿到了鵝廠offer

這頓，他請

07

終於挖到了夢寐以求的CTO

而他在3個月後完整地copy了我的業務模式

帶著團隊離職後創業

成了我的競對，還融到了比我更多的錢

08

3個月內拉新50萬用戶

市場佔有率達到40%，我們就能做到行業第一

給你這個CMO 20萬的預算

那個…先別走，22萬你再考慮下？

09

優秀的人才沒錢挖

便宜的人又不靠譜

好不容易培養出來的人才要離職

又貴又不靠譜賴著不走還要漲工資

10

創業前我說：大丈夫寧折不彎

創業後我說：大丈夫能屈能伸

合夥前我最害怕的是有難不同當

合夥後才發現問題是有福不同享

合夥前我說：親兄弟，明算賬

合夥後他們說：兄弟，帳呢？

#做公司最無奈的是，老闆活著，錢沒了#

11

第一次路演，投資人熱情地跟我說「保持聯繫」

我激動得一晚上都沒睡著

然後，就沒有然後了

而且之後的30次路演，我都能聽到這個詞

12

曾經盼望著和投資人一起喝咖啡

現在光看到咖啡店就想吐

13

我拿著估值1.5億的BP和投資人討價還價

心想著最少也得1.2億不能再低了

沒想到投資人上來就說

賣你個面子，就只打個5折吧

14

終於熬到有一個機構拿來了 TS

簽之前他對我說

很喜歡我的團隊，但2C機會不大

我考慮轉做2B的話他們就投

15

我興高采烈的和投資人簽了排他條款

拒絕了所有的其他投資機構並且進入了DD環節

一個月後TS被投資人Drop掉了

然而我的錢只夠再發一個月的工資

16

我花了2000塊飛到一線城市

又用了2小時路演到口乾舌燥

最後被投資人「保持聯繫」

別人被投資人請了2000塊的日料

又在投資人的酒店房間里聊了5分鐘的理想

得到了500萬的天使投資

#夢想只有實現了，才有價值#

17

成功的企業家總是喜歡站在高處

登珠峰、駕駛私人飛機、跳傘……

終於有一天我也站在了蹦極台上

有可能是為了裝X

不過更有可能是真不想活了

18

看了那麼多創業雞湯

還不是被虐成落湯雞

打了那麼多創業雞血

還不是被打得血淋淋

19

創業前叫醒我的是夢想

創業後催眠我的是幻想

20

18歲時，我以為創業的風險是比爾蓋茨說的那句

微軟離倒閉永遠只有18個月

28歲時，我才知道創業的風險是

很有可能根本活不到18個月

#我是創業的，真沒出去鬼混，老婆你聽我解釋#

21

無意中看到女朋友的

萬年不更新的QQ狀態改成了

上輩子殺人作孽

這輩子男友創業

22

我每天6點就起床，凌晨2點才回家

終於有一天在家休息了半天

一歲的兒子見了我之後哇哇大哭

老婆說他只有見了生人才這樣

23

頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出

胃病、便秘、潰瘍、肝硬化

膽結石、腎衰竭、過勞死

我已經集齊7種了怎麼還沒創業成功？

24

看《中國合伙人》能看哭

聽馬雲的演講能聽哭

喝著咖啡和毒雞湯都能喝哭

和員工開動員會的時候笑的陽光燦爛

25

過年回家表哥跟我說，來我公司做中層吧

保證你年薪200萬還有三個月假期

看著我老婆泛綠的眼光

我都懷疑再這麼創業帽子遲早也變綠

26

哥給爸媽買了套新房子

姐一年都陪在他們身邊照顧著

我說等我創業成功接他們去大城市

爸媽說行，問我錢還夠么

他們那還有些積蓄

... ...

這些創業的艱苦時刻

每一天都在發生

每一刻都可能成為放棄的導火索

喝完了這碗毒雞湯

你要是還對創業滿懷激情

還想為了夢想奮力一搏

還不想放棄心中最後的執念

那麼

請繼續前行吧！

BWCHINESE中文網總結

年輕人創業失敗的「九大原因」：

1、選了「爛市場」

所謂「爛市場」，是規模小、不成長甚至是在萎縮的市場。

2、選錯了合伙人

能力、經驗不夠可以學，但是個性不合、價值觀不對、操守有問題，一輩子都改不過來。

3、動作過慢

如果你剛開始創業，那第一個產品最好在 1 個月之內推出，絕對絕對不要超過 3 個月。

4、盲目行動

大多數的創業，是在「找」那個「未知」的商業模式，而不是「執行」一個「已知」的商業模式。

5、招了不合適的人

跟找共同創辦人一樣，新創團隊需要的是價值觀、個性、操守好，肯學習的成員。

6、劣幣驅逐良幣

有跟公司價值觀不合的人，寧可早一點處理。千萬不要等到整組爛掉了，才來傷腦筋。

7、忽視了你的直覺

如果你的直覺強烈的告訴你什麼，那我勸你相信它，因為它一定聞到了一些你暫時無法看清的事情。

8、選錯了投資人

好的投資人可以幫你很多，壞的投資人會讓你比在地獄還不如。

9、未找到合適的商業模式

與其等待那無法預測的白馬王子，還不如先自立自強比較快。

- The end -

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