翌雪創始人奚海文：機甲類遊戲需要有足夠深度 符合線下電競賽事以及直播行業需求

近日，國內VR研發商上海翌雪曝出獲得最新一輪融資的消息，就此，我們對翌雪創始人奚海文進行了專訪，其講述了進入VR行業的感悟以及獲投之後的計劃。

奚海文（左）

根據翌雪的調研，泛機甲類玩家數約佔全球遊戲用戶群體總數的三成。機甲類的遊戲內容需要有足夠的深度，能夠符合線下電競賽事的舉辦以及直播行業的需求。

為了避免玩家在體驗VR遊戲時會出現體力不支的情況，而選擇了讓玩家坐著就能真實的操控機甲移動，轉身，以及攻擊等功能，遊戲體驗時長更持久。同時，這也使硬體商的應用範圍更加廣泛了，可以在電競館、網吧、街機、線下店等多渠道布局。

對於創業團隊，奚海文認為根據團隊期望產品的特性，研發周期以及資金，選擇合適自己團隊的引擎非常關鍵。

以下是採訪內容：

翌雪為什麼選擇做VR？

奚海文：我很贊同李宗盛的一句話，「人不能孤獨的活著，之所以有作品，是為了溝通。透過作品去告訴人家心裡的想法、眼中看世界的樣子、所在意的、所珍惜的，作品就是自己。」

翌雪團隊是由業內資深從業者組成的，基本都來自騰訊，也算是騰訊系創業者。我們有著同樣的理念，立志做好玩的遊戲，為玩家呈現最棒的虛擬現實世界。專註於遊戲產品的研發，為成為國內一線的VR遊戲內容供應商而努力。

這一輪融資規模多大，是如何完成的？

奚海文：我們這一輪的融資規模為千萬級，由廈門鑫百益和上海奧英共同參投。翌雪和其他的初創企業一樣，在起初獲得千萬級天使輪融資後，新一輪的融資過程也是歷盡千辛的，並沒有想像中那麼輕鬆。這跟VR整體風口也有關係，去年資方們普遍看產品看團隊，而今年更多的則是看數據有關。值得慶幸的是，我們新一輪的資方除了在資金上能夠給予幫助外，更多能在公司整體的運營以及VR多元化提供很好的建議和幫助，這些對於我們來說是非常寶貴的。

在Unreal Open Day上翌雪的新作《啟動日》曝光，目前據說已經開始對接線下及多款硬體，能否介紹一下？

奚海文：對於《啟動日》，翌雪整個團隊傾注了大半年的心血。在立項之前，我們做了深入的調查，泛機甲類玩家數約佔全球遊戲用戶群體總數的三成。

機甲類的遊戲內容需要有足夠的深度，能夠符合線下電競賽事的舉辦以及直播行業的需求。作為機甲對戰類VR遊戲，產品需要與市面上的遊戲有明顯的差異化，擁有獨特的操控對戰競技體驗。為此我們在設計這款產品時，為了避免玩家在體驗VR遊戲時會出現體力不支的情況，而選擇了讓玩家坐著就能真實的操控機甲移動，轉身，以及攻擊等功能，遊戲體驗時長更持久。

從另一方面來講，這也使硬體商的應用範圍更加廣泛了，可以在電競館、網吧、街機、線下店等多渠道布局。

翌雪如何看待遊戲發行和VR的發展？

奚海文：相較於傳統遊戲發行，VR遊戲的發行還是很具有挑戰性的。不過在國內知名的VR發行團隊奧英入局後，在不久的將來，會擴大VR遊戲變現方式，不會再局限于海外團隊Steam、Oculus、PSVR等C端渠道變現，而能夠聚合最優質的頭部內容，在線下打出更響亮的聲音，並讓B端看到VR的巨大潛力。

目前，谷歌、Facebook、微軟、蘋果、騰訊、華為、小米等國內外各大行業巨頭入局VR行業，涵蓋技術到各個領域。線下體驗店紛紛出現在各大商場，娛樂區，遊藝廳，讓用戶逐步接受了解VR產品及相關內容。隨著各行各業大佬逐漸布局VR，VR行業的發展會越來越好。

在開發過程中有沒有什麼心得可以分享，除了遊戲，翌雪有沒有做VR應用的計劃？

奚海文：根據團隊期望產品的特性，研發周期以及資金，選擇合適自己團隊的引擎非常關鍵。

每個團隊成員，都有其開發優勢，我們要保持每個團隊成員的擅長之處，同時通過各種方式規避團隊中的劣勢。

另外團隊成員的穩定及團隊延續性至關重要，隨著產品項目越來越多，在產品研發過程中，要做好技術人才的發現及儲備，以保證在多項目的情況下，也有團隊成員可以挑起大梁。

VR應用這一塊，我們還是會根據自身團隊的能力以及市場需求所來決定。畢竟我們擅長的領域是遊戲製作。

新一輪融資之後，翌雪有沒有什麼新計劃？

奚海文：本輪融資後，主要方向還是會放在將《啟動日》這款遊戲進行PS等主機端的移殖，以及配合線下做一些街機化的迭代版本。當然，其餘各類VR遊戲我們團隊都會去研究，並不會著重在某一個種類產品上，關鍵還是會時刻關注著市場上用戶的反饋以及VR行業的整體節奏來制定計劃。

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