苟且的城市民宿，變味的詩和遠方

最近參加了幾次民宿的會議，從杭州的，北京的，到上海的組織者，大部分迷茫不知所以，來尋找答案，少部分成功者侃侃而談。

開一間民宿，就像曾經說開一間咖啡店一樣，像個文藝的夢想。後來發現有了星巴克，costa等等等等的連鎖，明白了開一間咖啡店有多苦多累，大部分人就再也沒有這樣的理想了。

亦或是慾望的升級，發現比起咖啡店，民宿更簡單粗暴，然後能賺錢。

是的，在理想之外，更多的人談到了投資回報，愈發的理性。城市民宿大談的投資回報和入住率，現金流。

不管怎樣，民宿是一個傳統行業，需要靠一張張床賣出來，需要有回報。

我想，到此，城市民宿已經完蛋了。

在會議上，我說：城市民宿只能算苟且，自然民宿還能算詩和遠方。

當嚴守紀律，嚴格關注回報率成為了主流而不是參考，所有產品開始妥協，那麼這個產品未來，就此框定了。

05年，漢庭開一家快捷酒店，13個月收回成本，現在，開一家快捷酒店，6年都不一定能收得回。對於城市民宿，終究不是一個目的地，而是一張過夜的床。那麼它的差異化和對手，也終究是城市裡的快捷酒店。

所謂的性價比，似乎沒有超越過城市中高端的酒店，成為附屬品。

在上海迪斯尼旁邊的民宿，不斷的倒閉，不斷的有新人湧進來。這個度假的偽需求就像在醫院旁邊開民宿一樣，看起來客戶需要這樣的產品，實際客戶的關注度並不在這裡。周邊活得好的，是更大的別墅型民宿600一個房間，和80-120一個床位的廉價民宿。

城市的民宿終究是嚴守紀律的苟且，偷生於不斷湧入的外地遊客，與快捷酒店搶生意。

你拿情懷和廉價的快捷酒店搶生意，靠避稅和減少服務管理人員來摳出利潤，苟且的洋洋自得，還談詩和遠方？

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