正路子和野路子之間，不僅僅有套路

原創第29文

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邀你快速打怪升級的宇坤

從一個知乎邀約的問題說起：

最近頻繁聽到野路子運營這個概念，菜鳥的我很想了解一下何為野路子運營，求知神賜教啊~？

何為野路子運營呢？最近常在一個app看到這個詞！其中之一91後小姑涼，野路子運營，說：賣得了萌，耍得了賤，懂規矩營銷，精大數據推廣，搞粉絲裂變，做品牌策劃！

說：這一切的一切都得益於懂野路子運營！

神了~

88年的我，秒變她的粉！

今知乎求教，望知神門不吝賜教，詳案詳解，不勝感激！

回答問題要點分解（可做寫文章框架參考）：

一、二者區別

1、前世

2、今生

二、瓶頸

1、認知思維

2、知識體系

三、拆分

1、內容

采編寫

想法創意

落地執行

2、活動

策劃

執行

復盤

3、數據

收集

分析

4、用戶

拉新

留存

促活

變現

四、全棧運營

1、拿得起

2、放得下

3、甩得開

關鍵節點輸出：

誠邀

一、二者前世今生

非科班出身的運營，基本上都是野路子。因為求學期間，好像真沒這門課！

只不過有些人體系化的學習、實踐，且做出了一些不錯的成就，自然而然的代表了行業發聲。

而有些三無小分隊，運用一種非常規手段，快速引爆了某個事件，這個過程，我們或許稱其為，哇靠「路子真野」，碉堡了。

一種較為崇拜而又不屑的表情中冒出了幾個字，你是咋操盤的？

就像海峰老師（DISC）所言，性格並無優點缺點，只有特點！

野路子和正路子，並無好壞之分，只是為達成目標而使用的一種手段而已！

所謂的「野路子」運營，可以理解為運營的一種黑科技，但並非淺顯層面的捯飭些小工具，快速漲粉，更是一種全棧思維和能力的開掛模式！

真正的『路子野』，應該是上路的人，懂套路，還能識破套路中的破綻，更能做套路。（識局-破局-做局）

二、瓶頸

其實，不論你是野路還是正路，到了某種階段，你都會有瓶頸的，早晚而已！

宇坤想說，在認知思維和知識體系二者的差距，可不是一個量級的。

誰能勝出，要看是短跑還是馬拉鬆了。

其實作為初入行者而言，在沒有全局認知的情況下，想做到非一般的效果（野路子效果），也是可以的，宇坤送你一把密鑰吧！

學習，踐行！

套路橫溢的運營圈，林林總總的秘籍、錦囊，看後恨不得自己裡面就可以一飛衝天····

但是呢，很多時候缺這個：

內練基本功，外掛實踐。一種死磕到底的專研勁。

譬如： 裂變（病毒式營銷） 見到這樣的CASE，就順藤摸瓜的研究進去，遇到技術不懂的（Eg.醉贊平台），就直接跟官方客服溝通，以一種需求者的身份，提需求，省時省力，萬一符合了自己的需求，也能省錢！

分享讓你找到同頻人的最有效方式之一。

三、拆分

分階段去打磨自己的運營核心競爭力，會讓你的正路子出野路子效果最快！

到底什麼是核心競爭力？聽都聽膩了，可是我還是不知道，這玩意到底是什麼。

宇坤給幾個字：

核心競爭力=深度精通能力

針對以上，

內容、用戶、數據、活動、產品、渠道······等不同維度做到快速主題學習，並高效產出。

每個小環節都夯實，階段性成果，提交圈層的大牛去點評。

四、全棧模式

拿得起：內容、活動、用戶、數據、渠道這些緯度的關鍵節點，以最少必要知識快速入局，找最擅長做引爆點

放得下：面子（敢於善於勾搭大咖），向人學最快，最成效！

甩得開：跟階段性目標不相干的東東，讓他們遠離你的注意力！

小結

所謂的野路子，只是一種深度滿足用戶需求一種立馬見效的方式，看似簡單，背後的貓膩真的沒那麼多，小白而言，掌握其中的關鍵節點，運用最好必要知識，快速迭代，成大牛，早晚的事!

加油！

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