你想要的VR運營培訓課件都在這裡面,趕緊收藏吧!
今天才到運營培訓的第二天
幻影君已累個半死
依老闆吩咐,幻影君今天負責做現場筆錄
協助學員們整理今天的培訓課件
好讓他們私下裡消化消化!!!
因為乾貨真的太多太多啦!
好吧,在幻影君的洪荒之力用完之前
今天的VR運營培訓課件已整理完畢
請親收藏!!!
震撼類乾貨
01
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為何晉鼓掌!
(卓遠總經理、VR業界精英何晉在培訓現場授課)
放眼全局,了解VR技術的前世今生
VR技術起源於1960年,興起於2014年。據中國VR用戶行為研究報告顯示,有68.5%的消費者認為:VR很新鮮!VR很好玩!泛娛樂時代應運而生,VR日漸普及熱潮無法阻擋。
隨著VR行業利好政策的不斷頻出,facebook、百度、騰訊等不少知名企業不惜投入數百億元涉足VR領域。那麼,我們從中得出的首個結論是:一個新技術的發展,一定是娛樂先行,加盟商要學會滿足消費者愛玩的心。
(數據來源:中國VR用戶行為研究報告)
深入敵陣,選址決策不能浮於表面
培訓活動現場,數十位學員頭腦風暴,各抒己見,紛紛提出關於具體選址上的獨特想法,其中包括有商圈、交通環境、商場規模、經營模式、運營團隊等內部與外部的因素。
「實際上,場地方物業管理的重要性遠遠超出我們的想像!」何晉表示,「在決定進駐某商圈之前,請加盟商一定要搞清楚場地方的定位是什麼?是主打娛樂?主打購物?主打體驗?主打餐飲?還是......畢竟,場地方的物業管理決定著商圈人流量,而商圈人流量決定著加盟商的收益。」
(課堂上學員們認真聽講,仔細筆記,踴躍發言,互動積極)
談判較量,知己知彼才能百戰百勝
我們可以把「招商談判」通俗地理解為:加盟商與場地方的較量。何晉說道:「在招商談判中,是有一定的技巧可循的。儘管每個場地的合作模式都不一樣,但歸根到底不外乎成本管理的問題。」
對於加盟商而言,要考慮的是投入與風險,該選擇純租金模式?純分成模式?還是保底租金加分成模式?正所謂知己知彼才能百戰百勝,加盟商要衡量出哪種合作模式有利於招商談判的進行?哪種合作模式有利於加盟店的日後發展?
(3500多家幻影星空加盟店遍布全球5大洲,50多個國家)
(學員們都十分認真地觀看課件視頻)
(僅僅2天時間,各小組學員已打成一片)
(中場休息時間,各小組代表積極上台發表聽課感言)
驚人類乾貨
02
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為楊麗點贊!
(幻影星空盈利女神楊麗在培訓現場分享運營經驗)
有舍有得,讓員工自己開薪水
相信一直關注幻影君的朋友們還記得,盈利女神楊麗的賺錢法寶是「空白市場+好的地段+好的合作品牌+好的管理」,這一次,楊麗在演講中再次強調了」團隊管理「的觀點,她說道:」我喜歡把選擇權交給員工,工資都是由他們自己定的!「。
據了解,楊麗在剛開第一家VR體驗館的時候,因缺乏管理經驗導致團隊懶散,店裡的會員卡一直賣不出,生意遇到過瓶頸。她坦言:「目前,我手下的員工薪酬普遍高於同行,調動他們的工作積極性不再是難題!」
(楊麗的經驗分享充分引起了學員們的共鳴)
當機立斷,實踐才能出真知
楊麗是一個性格非常爽朗的人,工作亦是如此。她表示:所謂「好的生意」,從一般的意義上理解均需滿足天時、地利、人和,但是實際上卻很難實現。在沒得選擇的情況下,好生意其實都是可以靠自己「做」出來的!」
為什麼這麼說呢?楊麗認為:「有些事情,做過才知道行不行。這就跟每一座城市,都是從一片荒地演變而來的道理是一樣的!」
(楊麗十分樂意與其他學員分享運營訣竅)
看完這麼多乾貨分享
很滿足啊有木有!
很膜拜啊有木有!
但是,這只是冰山一角
為啥?
因為幻影君實在沒來得及記錄全部內容啊!
為表誠意,本君開帖致歉
明天還有一整天的培訓課程
請給幻影君一次機會!
這次一定會竭盡所能為大家獻上滿滿的乾貨!
幻影星空運營精英商學院課程預告
2017年6月18日
幻影星空總部三樓培訓室
上午
樂園運營管理之「團隊打造」篇
樂園運營管理之「規章制度」篇
樂園運營管理之「設備管理」篇
樂園運營管理之「物資物料」篇
下午
樂園運營管理之「環境裝修」篇
樂園運營管理之「營銷策劃」篇
TAG:幻影星空 |
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