樂視申辦銀行業務 打造未來堅實的資金後盾？

賈躍亭的 「生態化反」 故事已經講完了，樂視的非上市業務和上市公司業務逐漸分離，梁軍接手樂視網 CEO，賈躍亭繼續一門心思鼓搗汽車業務。不過即便如此，樂視的版圖擴張似乎還沒有打算要停下來。近日樂視網就在投資者互動平台上確認了樂視接下來將要申辦銀行業務，而這個銀行相關業務將會交由樂視金融負責申辦。並表示在樂視金融的相關業務當中，樂視的上市公司佔據主導地位，將會在背後起到核心支撐和業務主導的作用。

其實這個說法的言下之意，就是表明了接下來樂視要申辦的這家銀行是屬於樂視上市公司的業務體系，跟賈躍亭的關係不大。畢竟早前賈躍亭挪用其他生態子公司的資金來填補虧損業務的負面影響已經讓樂視在業界的名聲更加糟糕，如果上市公司還想繼續開展其他業務板塊，估計少不得一開始就要撇清與賈躍亭的關係才能得到投資者和消費者的信任。

但是就目前樂視的問題來看，就算撇清與賈躍亭的關係也未必能夠得到多少用戶願意成為樂視銀行的客戶。

就在早前一段時間，樂視金融突然就宣布易帥，原樂視金融 CEO 王永利被內部 「調職」，卸任樂視金融 CEO 的職位，不過仍然保留著樂視控股高級副總裁的職位。而王永利調離樂視金融之後，樂視金融旗下以王永利名義掛靠的各個子公司的法人代表和負責人等全部都被替換。

王永利調任後，樂視金融 CEO 的位置將由原民生銀行青島分行黨委數據、行長楊新軍接任，楊新軍加盟之後將會重點負責開展互聯網銀行業務，還有民營銀行、信貸和消費金融等業務。

王永利在未入職樂視之前，曾是中國銀行的副行長，本來要接任成為新行長的呼聲頗高，但最終因 「個人原因」 沒有成功晉陞為中國銀行行長。此後在 2015 年 8 月，錯失行長一職的王永利便選擇了入職這家互聯網行業最會講故事的公司，正式加盟成為樂視金融的 CEO，當時這段信息在銀行業界內也曾是轟動一時。

不過算上王永利入職至今年 5 月被調任，也就只是過了 1 年 9 個月，樂視高層匆匆換下樂視金融的 CEO，很大程度上應該與樂視金融到目前為止仍未取得突破性發展有關。

對於互聯網金融公司來說，業務牌照可謂是其核心，牌照的有無直接影響著這家金融公司的業務範圍。目前國內金融業中阿里的螞蟻金服已經基本實現了全牌照布局，擁有了銀行、證券、保險和基金等重要牌照。此外騰訊金融業獲得了支付、小額貸款、基金和民營銀行等牌照，而百度金融和京東金融也逐步取得支付、小額貸款等牌照。

而樂視金融在這兩年內僅拿下了小額貸款、私募、保險經紀和基金這些基本牌照，對於開展業務更加重要的支付牌照一直沒有拿下，此外銀行、證券和保險方面也沒有相關牌照。如果想要建立賬戶體系，形成客戶流和資金流就肯定需要依靠第三方支付來支持的。這兩年間樂視要收購一些已有支付牌照的公司消息不斷，但一直沒有出手直接把這些公司買下。去年 8 月份開始國家對互聯網金融的監管不斷加強，很多支付和銀行業務牌照計劃收緊，樂視金融更加難拿下這個支付牌照。

估計也是因為王永利一直拿不到核心業務的牌照，所以才被內部調職。對於現在現金流緊缺的樂視公司而言，確實已經沒有時間慢慢等牌照到手了。

樂視公司現在急於加快樂視銀行的進度，很大程度上就是希望這家樂視銀行將會成為樂視公司未來堅實的資金後盾。說白了，就是能夠使用樂視銀行客戶存進銀行的錢貸款給樂視公司，幫助母公司解決現金流的問題。這個辦法比起挪用子公司的融資去燒錢發展要更高明一些，也能夠有效規避掉子公司的經營風險，畢竟拿來填坑的錢是銀行客戶存進銀行的錢。賈躍亭很早之前想在山西開銀行，也是為了解決現金流的問題。

但樂視公司目前的支付牌照都未能解決，難度更大的銀行牌照就更難拿下了。而且民營銀行不是說開就能開，除了銀行業務牌照之外，也需要評估這家公司是不是有較強的經營能力和資金實力，財務情況也必須達到最近 3 個會計年度連續盈利等條件。民營銀行最低註冊資本就要 20 億元，如果要在東部發達地區還會要求主發起人凈資產不低於 100 億元，實際控制人凈資產不低於 50 億元。要達到上面這些硬性指標，對於現在的樂視公司來說，並不是那麼容易解決的事情。

而且最重要的是，樂視公司自去年年尾至今一直不斷的負面風波已經嚴重影響了投資者和用戶的信心。樂視公司現在除了要解決資金問題外，還必須要提升社會和市場的業界公信力，特別是之前樂視金融還頻頻陷入理財產品自融的質疑之中。

如果一家銀行的公司體系連最基本的公信力都嚴重缺失，那麼就算樂視銀行真的申辦成功，還會有多少人願意把錢存進樂視銀行或者購買這家銀行的其他金融業務？樂視網的信譽問題在沒得到解決之前，樂視金融的如意算盤可不是那麼容易就能打得響的。

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