為什麼你的努力看起來一文不值！

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今天我們先來講兩個故事。

01

第一個是我前同事老王，今年四十剛冒頭，是位職場老鳥，從公司建立就鞍前馬後跟老闆干到如今。但最近四五年一直被老闆調崗，從一個部門換到另一個部門，越換越差。現在總監強迫他去干一個沒有前途，個人也非常沒有興趣的工作，他想不通啊，自己的能力並不差，一直也兢兢業業，沒有功勞也有苦勞，可老闆為什麼要拋棄自己呢？

其實，我還沒離職的時候，也就是早在四、五年前老闆就拋棄了他。其實他工作挺認真的，也是公司的創始老員工，但是老闆在背後多次說過老員工工資高，而且不如年輕員工積極性強，工作時間上彈性不足，不能適應移動互聯網的需求。單位人事跟我是好朋友，私下跟我說過老闆問他能不能直接開了老王。因為直接辭退的代價太大，所以老闆一直在想法子擠兌他，希望他主動走人。估計老闆也萬萬沒想到，老王這麼「熱愛」這個公司，輾轉騰挪，飄來盪去。直到現在，人家等於發出明確的驅逐令，卻仍然死撐，猶豫不決。

試想，一個人看另一個人不順眼，你再努力，他看得見嗎？

我側面打聽過老王的想法，我說你在這個公司幹了十年出頭了，有疲勞期嗎，準備在這干到退休，還是有什麼別的打算？彼時，我已經申請離職。他說：我知道老闆擠兌我呢，想讓我主動走，但是我都四十齣頭了，到外面也不好找工作了，創業什麼的我又不知道幹什麼，去創業公司我可能也吃不了那個苦了。我還有房貸還有家庭要養，何況經濟環境這麼差，沒資源沒資本，就這麼著吧，想辦法熬到退休吧……

——其實，這都是自己騙自己！

有多少企業你今天還上著班，第二天就人去樓空了，你怎麼辦？不活了？

——永遠要記住，企業比人死得更快。

美國中小企業，平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。

中國中小企業的平均壽命，只有2.5年，集團公司平均壽命僅7到8年。

——所有的老員工，都面臨著殘酷淘汰的命運，無論是在中國，還是在美國。

——你之所以痛苦，是因為老闆趕你走，可企業還活著。相比於同事，你心裡就產生了巨大的失敗感。

所以，請勇敢一點，這個正在嫌棄你的公司，它活不過你！

我之所以離開那家單位，是因為只要是懷孕的女同事，都會受到公司的排擠和施壓，這樣的公司和我三觀不合，我不希望一個公司只能共富貴不能共患難。既然我註定要走，遲走不如早走。

別說自己老了，老了才有經驗，有智慧，才沉穩，才有耐性，才有人脈！更殘酷的事實是，你此時永遠是你最年輕的時候了，如果你覺得你現在一文不值了，你還指望未來什麼？

人生拼的是長遠，而非一時。

02

蔓蔓女兒跟我兒子從幾個月就一起在小區曬太陽，慢慢我們也變成了朋友。

蔓蔓工作很清閑，在一家外貿公司做行政做了很多年。從懷孕不久單位就批准她在家辦公，是非常有人情味的公司。

但是，她覺得沒有價值感，有時候自己偶爾要加個班，她老公和婆婆都會說你那工作，還值得加班啊，家裡又不缺你那點錢，帶好孩子就好了。

蔓蔓老公一個月三萬多，她一個月7000左右。這樣的懸殊的結果是，家裡所有事情都理所當然是她的，做好了本分，做不好就是沒盡心。

蔓蔓說你們在家是不是都很有話語權，我也想換個工資高的工作。儘管我和別的媽媽說並不是工資高就有話語權，但是她不信。

她跟我說看著每個月的工資，覺得自己這輩子都沒法翻身了，她準備跟老闆提加薪去。我說你們老闆對你不錯，你這三天兩頭的請假呢，懷孕又在家辦公好幾個月，你們老闆挺夠意思的。你想過沒，你漲薪的理由充分不，不能因為你覺得工資低了就應該漲薪，萬一老闆不給你漲薪呢，你怎麼辦？

她說不給漲薪就辭職，自己干這麼多年了，也不至於找不到工作。

結果，是他們老闆什麼都沒說，直接讓人事找的她，問她想好沒有，如果好好乾就繼續干，不願意干就一個月後辦交接。

她一周後就離職了，非常沒面子的是，公司發出的招聘第二天就確定了接任人選，根本不需要她一個月後再交接。

看到這，估計我又要挨罵了，你之前覺得人家不走待著是沒志氣，這個你又不願意讓人走，你到底想咋樣？其實再簡單不過，老王耗著實在耗費生命，而且公司也不會一直讓他耗下去，與其這樣損耗自己，不如早早圖謀。而蔓蔓公司一直對她照顧有加，並且他並不是個事業型的人，她僅僅是希望工資高點，以期獲得更高的家庭地位，但這個理由是不成立的。就像你不能因為北京房價高，而且你對生活要求高，你想買漂亮衣服，高級化妝品，吃大餐，你就要求老闆給你一個月2萬收入，老闆只為你的工作能力買單。

在自由市場中，一個人的收入與回報，與她的努力無關，與她的付出無關，與她的稀缺性有關。

當你的工作人人都能做，你的工資只會屈指可數。

當你的工作只有為數不多的人能勝任，你的收入就會鳳毛麟角。

所以，清潔工早出晚歸，快遞員馬不停蹄，服務員疲倦不堪，計程車司機含辛茹苦，中小學老師勞心勞力，農民工幾乎在玩命……但是，他們中的大多數，一生都與貧賤為伍，少有人能逆襲成功。

因為他們不具備稀缺價值。

英國經濟學家大衛·李嘉圖認為，「商品的價值，是從兩個源泉得來的，一個是獲取時所必需的勞動量，另一個是它們的稀缺性。」

你稀缺，你就是人才，你貴。

你能輕鬆被取代，你就是人員，你當然便宜。

而一個底層的屌絲，如果想具備稀缺價值，都需要一個前提：充足的能力積累。

而蔓蔓並沒有為獲得更高的工資待遇，而去做額外的積累，例如他們公司希望她能考一個會計證，把賬目做起來，她並沒有去考。自己也一直想做業務，因為他們公司的業務最低的收入一個月也是1.5萬起，但是這個工作需要她時常出差，她在老公的反對下也並沒有申請調崗。雖然在這個單位幹了好幾年，但是好幾年都是同一個工作，與其說是六年的工作經驗，不如說是做了一份重複了六年的工作。就在行政這個崗位上，都沒有從一般行政做到更高的行政位置。所以，憑什麼去要挾領導？

03

肯定會有人問，你盡說些沒用的，怎麼擺脫呢。

沒有人能給你一個現成的好辦法，每個人最應該負責的人是自己。

想努力，總不缺機會。不行動，總不缺借口。

人與人的競爭，不過是認知的競爭。讓努力者為之發奮的優勢，恰是頹廢者拒絕行動的借口。

行動型的人，並非是多麼的聰明，只是他們正視現實。而那些不肯行動的人，始終不肯走出自己的錯誤認知。

我們村的小筷子，小學畢業，一頭扎進去學木匠，現在在紅木傢具廠當大師傅，還帶著一班小徒弟，我覺得他很棒，當然他的薪水早已經比一般的白領高；

我老公的同事，因為夫妻都在某部委的機要科，職業生涯中有一半時間駐外，但是他們又不可能分到一個地方駐外，所以妻子準備辭職，在辭職之前，她考了N個證書，面試了多家工作機會在澳大利亞的公司。辭職半年後，她跟著丈夫一起去了澳大利亞，身份是一個跨國公司的員工。我覺得她很棒；

我的初中同學，初三沒念完就跟著姐夫去江蘇打工。二十周年同學聚會的時候，才知道他已經是服裝輔料業的大亨，壟斷了常州，揚州，無錫那片的市場，生意場上都尊稱他一聲龍哥。經歷了數次打工，創業失敗，再打工，再創業，二十年下來，他終於有了自己的工廠。他說他那時候只有樸實的願望：拼爹，輸了；拼學歷，也輸了；自己手裡只有自己可以依靠，只能自己想辦法救自己。總不能娶不起老婆養不起孩子，世世代代在底層混。他把人生當作一場戰役，一場自我救贖。我覺得他很棒……

逃避、拖延、自我欺騙在很多人身上普遍存在，所以最近幾年雞湯也越來越有市場。但聽說過這麼一句話，世上最大的欺騙是自我欺騙，在天時、地利、人和都可以靠自己的努力去創造的時候，請別停下奔跑的腳步。去折騰吧，活在這美好的人間。

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