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任何時候首選不要對抗,對抗情緒會毀掉你80%的事情

這幾天孩子不願意去幼兒園上課,要知道孩子的心情是壓抑不住的,絕對是受老師批評了或者怎麼地了。今天我就用微信給老師發了一段話,之後這事就解決了,再去接他的時候就很開心。

任何時候首選不要對抗,對抗情緒會毀掉你80%的事情

而我有個同事他的孩子不想去上學,後來他強烈要求看攝像頭,就發現老師可能打了他的孩子兩次。然後就大罵,罵老師找校長,後來要求調班級。調了班級還是不行,最後乾脆不在那上了。

這說明什麼?這是一種對抗情緒,花了那麼多精力,自己孩子覺得是寶貝,別人不許動。這種事新聞上經常會看到,老師打學生,家長去大鬧。事實上這種對抗情緒不僅是在職場,在社會上交往也是這樣。如果你有對抗情緒,人家絕對會排斥你,就算換一個班級,人家整體還是會排斥你,你就在那呆不下去,呆不下去你就只能去換個學校。

任何時候首選不要對抗,對抗情緒會毀掉你80%的事情

那有些人不禁要問,那我們的孩子就這樣被欺負了嗎?當然不能被這樣欺負,對抗有對抗的路,非對抗有非對抗的路。所以我給老師發微信說:「孩子這兩天在家鬧情緒,給老師添麻煩了,希望我不在的時候老師能多加管教一點,你多多受累」。後面加了一個大紅包,不過老師沒好意思收。

今天去接孩子的時候,老師就把孩子抱出來了,這事就了了。你想老師還會繼續打擊他嗎?就算孩子再有錯,再不聽話,老師的包容度會非常高,這個事也不用去罵了,也不用去搞對抗了,也不用換學校了。一點小事,一個紅包搞定,之前那同事,鬧來鬧去得到了什麼?我雖然發了紅包,但老師沒有收,他收沒收對我來說已經不重要了,重要的是你對老師沒有對抗情緒,你的心意到了,態度到了。就算他看你孩子各種不舒服,但是這種感覺就不一樣了。

任何時候首選不要對抗,對抗情緒會毀掉你80%的事情

在職場,在社會討回公道這是一種雙輸的概念,收不收是他的事,,但是人家不再往下批評了,包容度更高了,這不更好嗎?從上面案例我們要明白:

一、任何時候首選不要對抗,對抗就會被打擊

很多人生活越來越差,本質原因還是採取對抗情緒。你覺得人家對你不公,你就對抗。你越對抗人家對你更加不公,然後你就更加對抗,到最後連對抗的本錢都沒有了。就像你和領導拍桌子,拍一次,領導忍讓你,拍兩次三次,能讓你天天拍嗎?所以說對抗情緒會毀掉你80%的事情。

反者道之動,他欺負了你還要給他錢,你想想這是一個什麼樣的心態,一般人能受得了嗎?但是這種做法能減少你未來很多成本。這是一個利益最大化的辦法,但這極度違背人性的。

二、人家收不收紅包和你給不給是兩碼事

比如有些人求助,你給他回復了,他連個謝字都不說,更別提紅包,四個字「我知道了」。然後我也不再給他回復了,下一次再問就當沒看見。為什麼?沒有一顆感恩的心,你給不給和人家要不要是兩碼事。就像老師一樣,你給不給是態度問題,人家可以不要,但你不能不給,在職場同樣如此。

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