眾多企業扎堆童伴機器人領域，進入行業發展快車道還是誤入歧途

隨著生活工作節奏的加快，家長的缺席正成為一些家庭的常態，這讓不少企業看到了商機，兒童智能陪伴機器人（以下簡稱為「童伴機器人」）也就隨之興起。「藉助科技的力量，陪護兒童成長」，這無疑是一個科技改變人生的美好願景，但童伴機器人短時間內真的能走進千家萬戶嗎？一起來了解！

眾多廠商為何扎堆入場

近年來，人工智慧的快速發展無疑加快了童伴機器人進入市場的腳步。

據悉，僅6月份就有三家公司分別發布了自己的產品：6月7日，子歌公司的第一代Mento（饅頭）教育機器人面世；6月8日，南京阿凡達機器人正式發布了擁有「教育、陪伴、娛樂、監護」四大功能的i 寶童伴機器人；6月11日，上海元趣發布了可與孩子隨心所欲地聊天的兒童智能機器人小8。他們普遍紛紛瞄準3到12歲的孩子，直擊工作節奏日益加快的職場爸媽們。

為何短時間內會有眾多創業者扎推選擇這條「賽道」？

雖然說詞各不相同，不過無非以下這幾條：首先，已成為主力的80後父母，越來越願意為嬰幼兒智能啟蒙教育和場景式陪伴花錢，而童伴機器人剛好具有這些功能；其次，童伴機器人能以父母的聲音與孩子進行智能交互，彌補了孩子孤獨成長的遺憾，具有情感替代作用；再次，智能語音交互技術的成熟實現了技術與應用場景的高度耦合，可以為用戶提供良好的使用體驗。

然而，真相真的是如此嗎？

事實上，人工智慧概念的走紅不僅快速將家庭智能音箱、智能助手類產品推到了風口浪尖，也將國內諸多的創業者推上了一個尷尬的境地。上！應用場景尚未打通；不上！又怕錯失現象級產品。

最終，眾多廠商不約而同地選擇了扎堆童伴機器人市場，企圖先找到消費者可以廣泛接受和高粘度使用的應用場景，打開市場局面後再做入口之爭。

資本、市場冰火兩重天

於是，從2014年至今的3年時間裡，國內童伴機器人這一細分品類實現了從無到有的爆髮式增長。截止到2016年年底，具有一定市場知名度的品牌已有10餘個。

然而，看似熱鬧的童伴機器人在市面上卻始終不溫不火，多數的陪伴功能僅充當了故事機的角色，而且銷售狀況也不理想。2016年國內兒童陪伴機器人總銷售量大約只有10萬台，與龐大的人口基數相比，這一銷售數據可謂慘淡。

如今，2017年已過去近半年時間，童伴機器人對於消費市場的教育力度之大幾乎前所未有，但目前該行業中尚未有新一輪融資事件發生。曾經的明星企業都面臨著新一輪融資難度的加大，節奏推遲等問題。如果資本態度能夠折射出行業風向，已經入場的企業恐怕即將迎來生死考驗。

而對於這一新興賽道，也逐漸開始有了越來越多的質疑聲音。有認為這是一個市值高達千億的行業風口，也有認為童伴機器人只是一個偽需求。

快車道還是偽需求？

目前，無論是從技術層面還是市場層面來看，整個童伴機器人賽道路徑都未打通。即使是部分市場份額較大的明星企業，每年也僅維持萬台級的銷量。

事實上，童伴機器人企業的業務核心是產品，而一款機器人產品的核心包括硬體平台、人工智慧、產品設計能力和工業設計。

然而，市面上童伴機器人的硬體水平普遍處於比較簡單的階段，超過80%的產品功能幾乎相同，沒有自己的特點和突破點，區別僅在產品外觀上。想要有所提升，無疑還需要深厚的技術能力和高昂的成本費用。

部分童伴機器人雖以早教內容為賣點，但並不直接開發內容，而是選擇與早教內容生產方合作，導致其與市面上其他早教產品相比，缺乏差異性，某些功能甚至還有有所不足。

因此，童伴機器人目前雖然算不上一個偽需求，但在短期內，卻仍是一個小眾市場。而面對同質化嚴重的市場，如何構建品牌壁壘，開發出具有創新性、差異性的產品將是從業者需要仔細思考的事情。

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