太慘烈！今天，共享單車大清場！

一

市場是一個很殘酷的地方，生存下來的企業，大都九死一生！

每一家牛掰的企業，幾乎都經歷過「九狗一獒」的故事！

傳說在藏地，為了得到一隻出色的藏獒，往往會將多隻小藏獒放在一個灶坑裡，只給一點食物。小藏獒互相搶吃的，幾輪下來，最後身體差的只能餓死。最後幾隻強壯的藏獒，還要互相殘食，直到剩下生命力最強的那隻，成為優勝者活下來。

殘忍吧？這就像托爾斯泰所說的：「在清水裡泡三次，在血水裡浴三次，在鹼水裡煮三次」，只有經歷這樣的磨練，鋼鐵才能煉成！

現在，共享單車市場，正在經歷這樣的階段！

剛剛，當摩拜單車宣布獲得超6億美元融資時，重慶一家名叫「悟空單車」的公司，正忙著成立善後工作小組，爭取在30天內辦退款。

這家公司正式運營僅5個月，虧損卻高達300萬，投放出去的一千多輛車，最終找回的只有區區幾十輛。

商場就是這麼慘烈！悟空單車作為第一頭犧牲的藏獒，宣告了共享單車大清場的消息！不出意外，今後共享單車清場的速度還將加速推進，直到最後剩下一到兩個寡頭！

天地不仁，以萬物為芻狗。共享單車市場，更是如此。有人呼籲監管層制止其「殘酷」競爭，內參君不以為然！

一將功成萬骨枯。這種大清場的淘汰賽上演得越殘酷、越拉鋸、越血腥，生存下來的企業，往往就越強大。

如果我們不是那麼健忘的話，就會記得，互聯網時代的每一次風口，都出現過類似的狀態。

就說智能手機吧，剛開始時，浩浩蕩蕩的中國品牌就有上百家。賣情懷的，賣外觀的，賣粉絲效應的，數不勝數。但是，真正走到最後的，還是技術出色，品質更優，體驗更好的有限幾個品牌。

再往大處想，歷史上，凡是打天下時打得很辛苦的，比如劉邦，其建立的朝代都很好很強大；而勝利來得猝不及防的，比如李闖王，能力建設不夠強，往往其興也勃其亡也忽！

商場如戰場，此之謂也！

二

共享單車市場的競爭，比起其他領域，將是更加的殘酷！

為什麼？

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