上影節| 王長田說於冬誇大了互聯網對電影行業的影響，但於冬真的誇大了嗎？

「好萊塢都是紙老虎！」走下論壇的於冬低聲笑著說。這話引得他身旁的王長田、曾茂軍等人一陣大笑。

於冬這話顯然是玩笑話。因為就在剛剛的「互聯網電影上海高峰會」論壇上，他關於國內影視公司正在面臨好萊塢和互聯網平台雙重壓力的話，均被王長田反駁。

「於冬誇大了好萊塢和互聯網對電影行業的威脅。事實上我認為未來根本不存在互聯網大電影。我今天把話放在這，三年之後肯定不會再談互聯網大電影，就是電影，70分鐘以上。」對於網路大電影，王長田顯然覺得不足為慮。

而張昭則通過呼籲內容的垂直化，提出了到底要不要競爭的問題，「咱們的視頻行業又是發行又是視頻，我就說其他都別做了，視頻網站就是做會員，內容我們就為大屏打造，一下垂直效率就高了，而不是所有的事都要做。」

雖然傳統影視公司的大佬們在談起迅猛發展的網路大電影之時，保守者多，擁抱者少，但以騰訊、愛奇藝、優酷為代表的視頻平台，則個個都是進擊者的姿態。

孫忠懷說，矽谷威脅的是傳統的好萊塢六大，而很多製作人已經不把第一選擇權給六大了。「我們對這個應該有一定的寬容心態，最終一個行業最可怕的是沒有資本願意進來就死掉了。」

「每次我聽到誰喊把舊的傳統行業做顛覆的時候，雖然這人可能跟我一個陣營的，我心裡一緊，不太舒服，因為這有一種進攻性、破壞性，其實你創新必然會改變一個行業甚至改變一個社會，創造更多新的空間很重要。」 相比孫忠懷的直言，龔宇更像是個懷柔者。

20號下午，上影節的互聯網電影高峰會上匯聚了博納創始人於冬、光線傳媒總裁王長田、樂視影業董事長張昭、華誼兄弟電影總經理葉寧、騰訊副總裁孫忠懷、愛奇藝創始人龔宇、優酷電影負責人劉開珞等影視公司和視頻平台的大佬。

這應該是雙方第一次如此整齊地坐在一起聊互聯網影視生態發展的話題。警惕與守成、擁抱與進擊，一進一退間，影視公司與視頻平台的這場對弈，儘是玄機。

1

保守者和警惕者

2016年，網路大電影的數量超過了2000部，而今年這一數量或許將突破3000部。這個相當於院線電影數倍的數據，使影視公司們不得不開始正視網大的發展和電影播放媒介的分化。

不過影視公司對視頻網站發展網路電影的看法，卻大不相同。

這裡面有保守如於冬者，有中立如王長田者，當然，也有警惕排斥如張昭者。

互聯網資本的介入，是於冬認為近兩年影視行業產生危機感的原因之一。

「在我們還沒有強大到抵禦好萊塢力量的時候，互聯網資本迅速又把電影工業帶向了另外一個極端。」不過他話鋒一轉表示，「我不排斥去做小屏內容，這個是大量需要的。像國外的這些互聯網公司都開始出品奧斯卡獲獎電影，我覺得以後這種非工業化的電影就應該讓愛奇藝、優酷、騰訊出品，讓他們去做這樣有特色的藝術電影，因為反正院線賣不到錢，進入院線還要花很高昂的發行成本。」

而在博納上市輔導的當口，於冬也提到了政府扶持的問題，「中國電影還需要更多的呵護和支持，我希望政府能夠聽到企業的聲音，給予這個行業足夠的寬容，允許他犯一點小錯誤，只要是方向對了，我們要推動這個產業發展，要鼓勵這樣的企業融資、上市，要鼓勵這樣的行業往前發展，才能夠抵擋好萊塢的入侵。」

與於冬的擔憂相比，王長田則認為網大不足為慮，「網路大電影它根本就是電影工業中的一部分，只不過在中國是一個特殊階段，是一個小成本，要培養更多的人才，很多公司要找活干，所以它發明了這麼一個題材，事實上我認為未來根本不存在，沒有互聯網大電影，就是電影，只不過有一部分電影天生就不是為影院播放而拍攝的，上來就是賣版權為了點播的，在美國大概只有50%的影片可以上影院，剩下的直接進入到互聯網電視台播放就完了，是因為我們太貪心，我們700多部電影都想進影院，但有些電影本來你就不該上，就應該到互聯網播就完了。」

相比之下，張昭則似乎對視頻網站介入內容生產環節不以為然。

「這次在上海電影節我就干一件事，我就宣布一個接下來5年垂直的IP到場景的模式，和大家都沒關係，我先閉環了，盡量不跟大家競爭，把這個做好已經夠了。我做我的，是樂視走到今天最最重要的事，我用內容把它垂直化了跟大家區隔開，不競爭了大家的發展效率都會高很多，咱們的視頻行業又是發行又是視頻，我就說其他都別做了，視頻網站就是做會員，內容我們就為大屏打造，一下垂直效率就高了，而不是所有的事都要做。」

2

互聯網平台的積極擁抱者

有保守者，就有擁躉者，就像華誼兄弟以及華策影視。

在現場，葉寧再次拋出了他在此次上影節期間強調無數次的「好內容才是核心」的話題，「我們別總說一些概念，而且有一些是混淆的，其實現在中國產業的現實蠻緊迫，有些我們討論資源好與不好是沒有意義的，討論資本相互相殺，能發展到今天我覺得感謝這些力量，太重要了。」

實際上，我們從華誼兄弟的相關布局以及王中磊此前的表態可以更直觀地看出這家傳統老牌影視公司對互聯網平台的態度。

2015年華誼兄弟就關注到了網大並通過股權投資、片單投資等方式參與其中，如今也已經開始主動參與制作。

而王中磊前段時間在愛奇藝大會上，更是直接表示，「我覺得是不是可以考慮一下網路院線是我們一個新的平台，分賬達到3000萬以上的概念，就是網路電影的回報可以等同於你在院線過億票房的回報。可我們看這幾個月以來，超過億元票房的國產電影，沒有超過10部。可是有200多部已經超過百萬的網大票房分賬，到超過3000萬分賬的時候，你有什麼理由不去擁抱這樣一個互聯網的院線媒體？」

2016年華誼兄弟與萬達的排片之爭至今依然是行業內談到發行資源時避不開的話題。此時擁抱視頻平台，似乎也是華誼兄弟對下游發行渠道的布局。

「華策現在我們的產量是1000億左右，我們互聯網的點擊量快1000億，傳統媒體是不可想像的，所以很感謝BAT包括所有的視頻網站。上下游之間我們要協同、互動，要更多地去釋放創作的能力和傳播的能力以及產業的生態能力、變現能力和全球的傳播力、影響力，這是我的想法。」 趙依芳表示。

像華策這樣的電視劇公司，互聯網平台確實是拓寬其收入的良好渠道。

3

矽谷對好萊塢的衝擊，要在國內上演？

「一個行業最可怕的是沒有資本願意進來就死掉了。」孫忠懷說。

不管是抱有警惕防守之心還是積極擁抱之態，不可否認的是，這些背靠BAT雄厚資本的視頻網站，已經擁有了不小的話語權。

愛奇藝高級副總裁、愛奇藝影業總裁亞寧一上來就否認了於冬對視頻網站內容的「小屏」定位，「其實互聯網企業不單是只做小屏的東西，比如說愛奇藝影業的建立是為了做大熒幕的內容。其實未來可能電影的發行會逐漸趨向於不同的渠道，在巨幕上要放的就是工業化的電影，其他類型的影片在影院小規模的放映可能會更多轉向互聯網。」

龔宇則採用了更加懷柔的說法，「一個新事物的誕生總是要把舊的事物在某一個層面甚至是全部的層面做一種改變，這種改變對既得利益者肯定是損失，但是通常社會發展的規律，新技術和新創新的誕生，隨著時間的推移也變成了一個更大的市場。」

「每次我聽到誰喊把舊的傳統行業做顛覆的時候，雖然這人可能跟我一個陣營的，我心裡一緊，不太舒服，因為這有一種進攻性破壞性，其實你創新必然會改變一個行業甚至改變一個社會，但是我們像中國的太極一樣，其實是一種接近柔和的辦法來做自己要做的事情，更多的是創造更多新的空間，這個更重要。」龔宇表示。

相比龔宇的謹慎，孫忠懷則顯得直截了當，「大概三四個月以前，好萊塢有個特別有名的文章，說打敗好萊塢的是矽谷，一些思考者認為實際上是矽谷的互聯網的力量崛起了之後，威脅到了好萊塢，威脅的實際上是傳統的六大，真正對於好萊塢的製作人才沒有任何威脅，他們得到了更好的待遇，現在很多製作人不把第一選擇權給六大。」

「今天我們看中國的六大或者中國的幾大最開始幾個做電影行業，可能於冬老闆是科班出來的，其他的華誼兄弟也是做廣告的，其實我們在行業做久了自然就變成了行業的公司。我們對這個應該有一定的寬容心態，最終一個行業最可怕的是沒有資本願意進來就死掉了。」

矽谷對好萊塢的衝擊，同樣的情形在國內已經比較明顯，視頻網站的表現也似乎越來越急迫。比如優酷如今已經實行了部分影片的網院同步。

「網院同步的方式，就我們目前一兩次的嘗試來看，為了不影響院線的收入，我們盡量通過我們的觸達去給用戶或者片方拿到增量的可能性，所以在網路同步的定價上貼近於最低院線的票價。」劉開珞表示。

不過他話音未落，孫忠懷就笑著插嘴道，「今天中午午餐會的時候有位大老闆說要建立行業聯盟鎖定窗口期，堅決抵制你們這種行為。」

雖然劉開珞隨後用數據表示有些片子反而會給片方帶來增量，但行業聯盟對於視頻網站網院同步、縮小影院窗口期的做法，並非樂見其成。

或許，雖然王長田認為網大未來的發展不足以過分憂慮，但於冬感受到的壓力也並非毫無道理。

數娛夢工廠現已覆蓋

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