慈善公益時代，凱富集團堅守初心打造公益生態閉環

隨著經濟社會的進步，近幾年中國慈善公益取得了迅猛發展，自2016年9月《中華人民共和國慈善法》正式施行以來，公益的生態環境在法律的保護下正在釋放更大的社會效能。那麼，慈善公益時代，企業應如何通過持續的援助和回饋行為來撬動社會公益的未來呢?近日，凱富創通聯合控股集團翁濤主席在「中國金融論壇」上作出的善舉及其對公益慈善事業的見解，為企業展現了可供借鑒的公益價值傳播之路。

回歸初心，踐行公益理念和公益價值傳播

眾多周知，慈善事業是人們在沒有外壓力的情況下自願地奉獻愛心與援助的行為和從事扶弱濟貧的一種社會事業。以往由於人們對慈善公益的認識不夠充分，致使國內慈善公益事業發展相對滯後。近些年來不少企業從市場走向公益，在回饋社會的同時起到了帶動作用，使公益活動逐漸成為全民式行為，甚至演變為一種普通的自然的生活方式。比如，6月初在北京召開的科博會2017「中國金融論壇」行業大咖雲集，整個過程有不少亮點，其中翁濤主席在此次活動上代表中付投資為民政部所屬中社社會工作發展基金會捐款200萬元，並就公益話題發表了獨到見解。

據了解，凱富集團多年來一直致力於慈善公益事業，今年5月就向湘西自治州貧困地區的人民群眾捐款500萬元，去年企業先後為河南登封的一對患癌的母女捐贈了22萬元，公司還組織過為員工患病孩子捐款的公益活動。凱富集團回歸慈善公益的本源，通過企業行為來感召社會，在踐行公益理念和公益價值傳播方面給了社會各界以啟迪。

授之以漁，打造公益事業生態閉環

福布斯總裁吳文貴在「慈善+」2017跨界公益論壇上表示，善心與慈善的差別就類似於「授人以魚」和「授人以漁」的區別。如果僅僅是在物質上給予有需要的人以援助，那就相當於「授人以魚」，無論是給貧困地區、患病人群還是其他弱勢群體提供的物質幫助，都是不長久的。慈善不只是捐錢、捐物，做慈善公益必須有「事業」的概念，用持續可發展的思維來創造新的價值。

從凱富集團的種種善舉及其在重大活動中對慈善公益的宣揚，不難看出，要讓社會公益真正落地，除了要形成資金和物資捐贈的愛心雙通道，還需要付出時間、精力、智慧，從根本上服務慈善事業，解決社會問題。凱富集團希望能夠構建公開、透明、精準、可持續的公益生態模式，為保證善款物盡其用，凱富集團對每一則公益信息都會進行嚴格審核，將信息公開化、透明化;同時運用互聯網區塊鏈技術，將每一筆善款的流向進行全程追蹤，讓每一份愛心發揮其最大價值。

投放認知，以企業行為撬動社會公益的未來

國家主席曾經指出：「慈善事業是一項全民的事業，必須充分激發全民的愛心，調動全社會的熱情，使全社會共同關心、支持和參與慈善事業。」也就是說，慈善公益不是獨立存在的，不是個體的行為，而應該是全社會人人參與的事業。而要讓個體意識到這一點，需要企業作為帶動者。

從某種層面上說，企業行為相比個人行為更容易獲得社會關注，從而產生更大的影響力，抓住這一點往往可以進一步擴散公益的力量。正如凱富集團翁濤主席所說：「公益之路需要持之以恆的耐力和毅力，更需要大眾的積极參与。相比整個社會，我們自身的力量是渺小的，我們只是希望通過自己的努力帶動、影響更多人參與公益，為建設一個更加美好、和諧的社會共同努力。」從這番話中不難看出，公益不是面子工程，也不是商戰當中與對手的較量，而是一場沒有終點的馬拉松，企業可憑堅持下來的大愛，以點點滴滴的善舉帶動更多的人參與到這場馬拉松當中。

公益是一份責任，更是一份堅持，一份信念，當企業以所獲得的社會財富來回饋社會，就能形成一股強大的號召力，讓公益更有力量。如今已有不少企業在踐行公益價值傳播之路，以自身行為撬動社會公益的未來，比如凱富集團以種種善舉支持公益事業，在推動慈善公益事業的發展上做出了努力和貢獻，在社會各界當中起到了一定的表率作用。中國慈善公益還有很長的路要走，未來如何釋放更大的社會效能值得社會各界持續去深思、探索。

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