同樣是創業 曲筱綃和王柏川差別咋那麼大？

賽維洗衣 責任第一

看電視劇里的創業

動輒日進斗金

覺得就跟玩兒似的

雖然影視藝術有點誇張

但有些道理還是通用的

近期網上盛傳傅盛先生的「認知三部曲」，其中有個觀點：人與人最大的差別就是認知。認知差異決定了言行的差異，最終也會決定結局的差異。

就像熱播劇《歡樂頌》里的王柏川與曲筱綃，同樣是創業的年輕人，但狀況完全不同，他們之間最大的差異不在於性別、不在於家庭背景，而在於認知。

所以今天就從創業角度來分析一下曲筱綃與王柏川的認知差異。

一、事業與生活哪個價值優先

在《歡樂頌》中，曲筱綃與王柏川有幾場關於生意合作的對手戲，讓人印象深刻。

五一假期，曲筱綃去德國談業務，接到訂單需要緊急報價，於是聯繫了王柏川。而此時的王柏川正在老家給爺爺過八十大壽，接到曲筱綃的「催命式」工作電話，王柏川面露難色，他試圖勸說曲筱綃寬限時間，等過了法定節假日再說。曲筱綃說：「別的事情能等，做生意這事情能等嗎？」「做生意這事情就是要趁熱打鐵，一拖拉一磨嘰，就黃了」。

溝通無效後，無奈之下，曲筱綃聯繫了樊勝美。樊勝美告誡王柏川：「曲筱綃是富二代，你是剛創業，你卻還沒有曲筱綃努力」，「做生意的人都想賺錢，有人假期不想工作，可做的好的人，都不會在意假期工作這件事」，「如果你只顧現在吃喝玩樂，不管我們的將來，我們就沒有將來」。

這才促使王柏川打電話聯繫，找到了願意在節假日工作的廠家，拿到報價。

對比這兩個人，曲筱綃為了生意放下和趙醫生處於「動蕩」期的戀愛關係，春節都不過了，跑去國外，而王柏川對於主動提供給自己生意的曲筱綃，以及堅持鞭策自己的樊勝美諸多抱怨。其實他們倆未來的狀況是很容易預見的。

按年齡看，王柏川比曲筱綃年長，但曲筱綃卻比王柏川更成功，這因為兩人對「事業」的認知有著本質差異。他們對待事業與生活（婚戀）這兩個重要生命主題，有著不同的價值取向。

在遇到問題時，一個千方百計要突破障礙實現目標的人，是天生的破局者，而與之相對的是知難而退、試圖繞過問題，甚至需要外部施加壓力才能撬動自己的內在潛能的人，這是典型的問題迴避者。

日積月累，從概率來看，兩人創業的結局，自然會不同。

二、眼界寬窄與眼光遠近

眼界寬、看得長遠、有大局意識的人，通常更拎得清，會對未來有更清晰的規劃。當短期快樂或者收益與長期快樂或收益發生衝突時，他們願意推遲享受，自願償付快樂延遲的代價，以獲得長期的、更大的收效。曲筱綃是這種人，而王柏川卻不是。

同樣是為了贏得心上人，曲筱綃為了配得上趙醫生，也為了能在只認學歷與文憑的客戶面前抬得起頭，她刻苦學習、準備迎考MBA。當天的複習沒完成，她焦慮地讓撩騷的趙醫生再等她一會，依舊埋頭抓緊溫習。

反觀王柏川，一整個周末都與樊勝美「膩在一起」，晚上還不舍離開，試圖再拉著樊勝美去吃宵夜，央求著要和她再多呆一個小時。反而是樊勝美顧全大局，催他早點回去休息，不要影響下一周的工作。

即便拓展事業的動力來自情感，即便是通過第一年的業務賺到了第一桶金，但王柏川在眼界和格局上的局限性，使得他沒能明白暫放眼下的小快樂，把公司運轉好，有足夠的經濟實力和基礎，才能徹底解決樊勝美的窘迫與困境。

雖然曲筱綃在家庭背景、人脈資源等方面比王柏川佔有優勢，但撇開這些僅看認知，曲筱綃比王柏川更容易成功。說到這裡，安妮不禁想到培養了眾多有格局、有未來的追夢人的賽維洗衣。23年用心打造的賽維洗衣，以核心技術、專業培訓和全方位服務造就了來自天南海北的成功者，他們在賽維洗衣實現了人生夢想，那麼你呢？

（文章：來源於網路）

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