武漢企業如何提高企業競爭力

今天，中國社會科學院與經濟日報共同發布了一份重磅報告——《中國城市競爭力第15次報告》，與上一年相比，綜合經濟競爭力發生些許變化，最明顯的就是武漢首次進入十強榜單，由去年的第十二位躍升至第十位。作為全國的綜合交通樞紐和科教重鎮，武漢的發展潛力正逐步得到發揮，發展勢頭十分迅猛。我相信很多武漢企業看到這裡肯定不由自主的為武漢感到自豪，那麼作為武漢這座城市的一份子，武漢的企業們肯定不甘落後，肯定想著要提高自己的企業競爭力。今天鄭州淘丁財稅小編就來為大家說說企業如何提高企業競爭力的那些事，希望能夠給大家提供幫助。

城市競爭力報告

一個企業的競爭力主要來源於以上幾個方面，但企業競爭力不是天生的，它是通過企業眾多因素共同作用產生的。武漢淘丁財稅小編認為，影響企業競爭力的因素主要有以下幾方面。

提高企業競爭力

影響企業競爭力的因素

1.人力資本

人力資本投資能顯著改善人的技術素質和文化素質，使物質資源得到充分利用，使人的創新能力有效提高。因此，人力資本是一種最基本的生產性投資，它作為企業的第一資源要素，是影響企業競爭力的基礎因素。

2.技術因素

技術因素包括企業技術專利權、專有技術和企業的技術創新能力。誰能夠在變化的市場中擁有良好的技術創新能力，誰就能夠佔領企業所在領域的技術制高點，擁有自己的知識產權，成為該領域的技術權威．企業的競爭力自然就會得到提升。

3.硬體設備

硬體設備是企業生產的基本手段，是提高企業競爭力的主要物質基礎。自然資源加工利用的程度，產品結構的優化升級．質量的提高和成本的降低，在很大程度上取決於設備的技術水平。

4.企業制度和經營機制的創新能力

企業制度包括組織制度、責任制度和治理結構等，企業經營機制包括決策機制、分配機制、激勵機制等，具有強烈影響企業員工偏好及行為的重要功能。制度決定機制，機制決定競爭力。

5.企業的管理創新能力

企業只有通過科學的管理，才能把企業的各種生產要素有效地組織起來．轉化為現實的生產力。由於企業的生產力是不斷發展的，管理也必須隨著企業生產力的發展而不斷創新。只有管理不斷刨新．企業才會有持續的競爭能力。

6.競爭戰略

競爭戰略是保證企業在競爭中發揚優勢、迴避威脅的指導思想。一個合適的競爭戰略能指導企業對付各種威脅，改變企業與其他競爭者之間的競爭對比力量，甚至達到以小勝大、以弱克強的效果。所以，合適的競爭戰略是影響企業競爭力的戰略性因素。

7.企業文化

當企業文化處於正效應狀態時，企業成員會極大發揮自己的主動性和創造性，積极參与建沒，不斷提供高質量的產品和服務，還會極大地激發職工的創造力，提高企業獲得新技術、新工藝、新產品、新思路的效率，從而形成一種巨大的整體合力，使得企業適應多變的市場環境，顯示出極大的優勢。

了解了影響企業競爭力的因素之後，我們就可以針對上述的因素制定合適的方法來提高企業的競爭力了，一起來喝武漢淘丁財稅小編一起學習吧！

提高企業創新能力的方法

1.加強管理能力

提高企業的管理能力，首先，要有一個具有高執行力、領導力、決策力和戰略領導的管理集團；其次要有一支專業性極強的經營管理隊伍；最後，還要建立一個能夠不斷創新企業管理機制，以適應變化詭異的經濟市場。

2.提高企業文化的培育

企業文化是企業競爭力的精神核心內容。企業的聲譽名譽和形象都是企業文化的外在體現。企業要樹立起具有自有特色的企業文化，融入企業的管理理念和發展願景。

企業文化

3.重塑企業的科技創新體制

主要包括經營理念的創新和企業產品和管理流程的創新。企業要擴大市場份額，提高競爭力就必須把與同行業的競爭從產品競爭、價格競爭轉到戰略經營上來，專謀決策大局，捕捉商機，實行戰略經營。 企業要摒棄固步自封的保守觀念，調整企業的內部流程，對固有的落後管理思想和方式進行革新，引進先進的現代企業管理制。用多向思維的方法來重新設計企業流程，從而找到最佳線路，促進企業競爭力的不斷提升。

4.加強人才和人力資源的開發

企業競爭力歸根到底就是人才的競爭，對於企業來說，人才和人力資源即是核心競爭力強弱的重要標誌。 對企業成員進行企業文化的培養和深度素質培訓，提高企業員工整體素質的適應性。強調以人為核心。

5.加強研究開發能力

企業要想獲得持久的科研開發能力，就必須要做好科研開發工作的三大基礎，即人才和資金及技術。 首先，科研開發的根本是人才，招募和培養科研開發人才是加強研發能力的基礎科研資金的投入直接影響到科研開發的速度和先進程度，適當的加大研發資金投入可以使本企業永遠站在同類市場的前沿。 必須創造具有企業自身特色的競爭力，而其中最重要的一點的就是發展企業自有的核心技術。

提高企業創新

武漢淘丁財稅小編在此提醒大家，提高企業競爭力最好的方法就是實幹，光想可不行。如果你在此過程中遇到任何問題，你都可以諮詢小編，武漢淘丁財稅小編隨時準備為你服務。

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