看曹操、劉備、孫權的用人之道

【看曹操、劉備、孫權的用人之道】

如何用人，是關乎企業成敗的關鍵，也是企業領導者必須掌握的本領。相信大家對《三國》都非常熟悉，今天我們就從三國入手，分析曹操、劉備、孫權的用人之道。

一、曹操

高官厚祿吸引人，充分自由發展人，給手下人希望，這些都是曹操用人的主要方略。曹操用人不問出處，所以不拘一格，後來的戰將如雲，所以在三方中最為強大。

求賢若渴的曹操網羅大批的人才，幾乎是不分出身和品行，甚至於連敵人的戰將關羽也照樣用。在對待關羽問題上，封侯厚賞，三日一小宴，五日一大宴，給所有人立了榜樣。只要有能力，跟著我干，什麼樣的待遇都可能有。所以最終成就大事的是曹操。

二、劉備

靠正義和皇族名號感召，真正慕義而來的人都是君子。但是，他用人又難以分權專任，所以手下缺少完全能適應獨立戰爭的人才。關羽第一次獨領三軍，就落得敗走麥城，身首異處。其他幾乎就沒什麼能獨當一面的人才，五虎上將的光輝業績其實很多只是小說里的故事。但是劉備善於和部下打成一片，所以也成就了一番事業。

但是後繼乏人，以至於累死諸葛亮後，再無能獨當一面的人。

三、孫權

孫權分權給大都督，自己基本不領兵。對於讀書人比較重視，所以身邊的謀士很多，並且重視年輕人才的提拔。所以即使周瑜、魯肅、陸遜等相繼去世，也能夠後繼有人。不像劉備，動不動就沒人了，蜀中無大將廖化作先鋒。

在君臣關係上，除了姻親，相當一部分部下都是知己，幾乎是推心置腹。對於呂蒙等大老粗，也不時提醒讀書，所以吳國的大將很多都比較有文化，知書達理。孫權是最後滅亡的。

責任編輯：劉楊青

審 校：吳微、李瑤

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