哪幾種情況下，你希望母校團隊丟人不好？

因為做事的和想做事拼搏的，多數靠邊站，連話語權都沒有。人才只能反抗或出走，人才更加凋零

集體表達總比掩蓋掩飾問題要好，也總比任人揉捏精神意志好，這也是為對更可貴的事業價值，更大的未來，對更多的人負責任

一個集體如果沒有了這種團結和勁道，比賽做事打贏了也是精神上的矮子，還能做我們的楷模嗎？

一些只顧效益也就是滿腦子錢的人被提拔上來，大砍大殺，對專業人員和科研人員頤指氣使，外行管內行，反而干擾動搖了行業公司本身的安身立命之本

聰明的人會開源，刻薄的人只會節流，前者氣魄宏大有智慧，後者只會刻薄對待集體和成員

母校，幾乎100%的人都有，幼兒園小學，再到中學大學。

曾經有這麼一句話。母校是什麼？母校就是只有你有權差評，別人差評你就會維護反駁的地方。

人才才是一個團隊最重要的財富和競爭力

可見，任何正常人都希望越辦越好，就算你沒混成大富大貴向母校捐點設立什麼獎學金，也希望母校能蜚聲海內外桃李滿天下，這是在校或者已經畢業的校友，也是作為一個人最基本的情感。

但是，什麼情況下，你希望母校丟人不好？假設你代表母校參賽，不顧集體母校榮譽，寧願罷賽，也要表達一種觀點訴求。什麼事情觸發你這樣的心理？

有貢獻的人被旁落的時候，他就是你們的明天

拼搏是金

有貢獻做過實事的人，總在兢兢業業處理日常工作和幹事的人，困難來了競爭對手大敵當前，能頂事的人，是一個集體的脊樑。我們看到，這樣的脊樑攏人心練團隊，戰西東解問題。打好了，必須說是上下的功勞；打砸了，往往指向他一個人。

上面只管目標，卻沒有留給他必要的配套和日常的支持配套（這個任何上級上司都做不到），你可以想像他一個人需要克服多少困難。

不僅是物力財力，更難做的是人的工作，人是有起伏和情緒的，集體團隊的成員需要他去溝通帶領，這是最難的地方。

完了後，這樣的脊樑被扔到一邊，沒有提拔，反而被邊緣化，也沒有個說法，也會影響團隊的士氣心理，因為人都是脆弱的。

就如一艘船，拚命划船的沒有好結果，反而那些坐享其成的動口不動手的人得到好結果。

這樣的處理令其他人寒心，尤其是刻苦拼搏的人，覺得這樣的脊樑命運就是他們的明天，怎麼能不令他們寒心。

能一起出來表達，是一種對未來集體和個人命運的擔憂。這樣總比掩蓋掩飾問題要好，也總比任人揉捏精神意志好。這是對更大的未來和更多的人負責。一個集體如果沒有了這種團結和勁道，做其他事比賽也好，能打好嗎？打贏了也是精神上的矮子，能做我們的楷模嗎？

講奉獻，到了一定程度，也需要一杠秤。

任何一個大的勝利，我們只看到了統帥的光芒，卻往往容易忽略掉以下將領，連排長的衝殺，解決一個個問題。

任用提拔「只達目標，不擇管理手段」人的時候

更要重視開源

前些年，看到一個行業的沒落，一些優秀的企業公司走在了大滑坡和滅頂的前夜。

為了挽救命運，往往世事就是這樣，管理層會任用一些為達到業績不擇手段，不論管理，不顧效能和發展後勁的人，而這樣的人也往往非常刻薄霸蠻，將一個個具體的業績目標，去瘋狂掛鉤壓下面的人，甚至標榜其能幹，改變的先鋒。

一個行業或公司出問題，往往不是在經濟產業上的東西，而是內核出現了問題，需要轉變的是內核。如果純從經濟面，效益面出發，只能管一時，到頭來還得衰落，而且更加狼狽，更慘烈，更多人無辜受氣受損。

我們看到，一些只顧效益也就是滿腦子錢的人被提拔上來，大砍大殺，對專業人員和科研人員頤指氣使，外行管內行，干擾動搖了行業公司本身的安身立命之本，而不是一起研究探討，發揮各自優勢，形成合力重塑價值和重現發掘增長點。

我們其實需要的是，對行業對公司對需求的一個深入洞察者，一個改革大師人物，一些真正掌握行業本質和商業對接的人。而不是知會鑽營，只會交易資源的人，任何離開了本身需求也業務價值的生意交易，都是不牢靠和不久遠的。

聰明的改革者，很會開源：開發新產品，新工藝，新打法，新渠道，新資源，甚至直接帶領大家變陣，用好目前的人力。一句話就是想盡辦法做大蛋糕。

刻薄的改革者，只會節流：只會刻薄對待集體和成員，自己站在干岸上或者從中獲益。一句話就是絞盡腦汁把蛋糕分切得更細小。蛋糕還是那麼大。

鼓勵佩服開源的人，這也是為什麼開源節流，「開源」二字說在前面。

一團糟，再這樣下去會敗壞的時候

有情懷的人才，常受傷害

再輝煌的過去，也是過去。

如果一個院校一個集體一個公司，因為過去的成就和積累，不思進取坐吃山空，管理人員官僚化，做事先小利扯皮不顧未來，激勵制度僵化，那走向衰敗必不可免。

可惜的是，往往一線和拼搏的人，才第一時間發現這些問題，憂心如焚。而上面的人要麼在裝睡，要麼也不管不理，大家得過且過各自相安，把這個單位當作「最後一杯羹瓜分」的地方。

你把這個地方當歸宿，但上面不是，他們覺得是驛站，一個站而已。

當沒有了對母校或集體共同的歷史體認，榮譽的共同維護心理，任何的輝煌都是蒼白無力的，反而會成為矛盾的一個方面，一個噱頭，各有各的解釋和利用歷史，結果就是一場零和和口水秀。

因為做事的和想做事拼搏的，多數靠邊站，連話語權都沒有。他們參加不了各類會議，參加不了決策，參加不了對外的任何溝通和表達，所以這樣一個僵化封閉的運作模式，只能任憑它爛下去敗壞下去，人才只能反抗或出走，人才更加凋零。

最後，只有你們幾個傻傻的傷心，其餘人不覺得也沒空覺得，另尋自己的高枝去了。

有情懷的人，常受傷害。

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