HR面試「心法」，你會幾招？

文 / 劉建華

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選人的五條核心思想

1、資質比經驗更重要，資質很難培養；

2、資質包括智商、情商、人格特質、勝任能力、個人自控力等，要系統測評；

3、面試核心是通過故事看到背後的資質，核心是如何挖掘，而不是考問；

4、沒有不好的，只有不合適的；

5、用人用長處，面試重在挖掘特質，而不是放大缺點。

不同崗位在面試中的分工

1、部門：專業經驗和能力/個人在專業上的潛力/性格與專業的匹配/團隊合作精神；

2、HR：性格分析/工作動機評估/職業曲線評價/個人綜合潛力/薪酬待遇/職業規劃/個人風格與企業文化匹配；

3、高層：潛質/文化符合度/職業規劃與公司職位發展匹配。

面試要評估的幾個要素

1、求職動機，工作的訴求是什麼？職位？薪酬？還是一段經歷；

2、個人職業興趣和特長，候選人的優勢；

3、項目經驗和經歷，是否能夠快速上手；

4、個人價值觀與企業文化的符合度；

5、人格特質和智力水平；

6、品德評價；

7、職業規劃與公司崗位的配合度。

常見的面試甄選工具和方法

1、智力測試，測評候選人的智力水平；

2、人格測評，測評候選人的人格特質，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，人格特質與職業選擇對應；

3、筆試，主要測評候選人的知識功底和邏輯能力；

4、面試，綜合評估候選人；

5、無領導小組討論，對一組人員進行能力評估；

6、背景調查。

有效面試的核心

1、建立良好親和氛圍，這樣才能獲得真實信息；

2、以一個人的經歷時間為主線，與應聘者進行交流，重交流非考問；

3、關注一個人的專業選擇、職業選擇，判斷動機；

4、找到關鍵事件（與招聘崗位相關或者個人關鍵經歷），深入挖掘；

5、少問一些難以回答問題，如你的缺點等；

6、綜合測評結果。

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