當前位置:
首頁 > 最新 > 管理好你的領導

管理好你的領導

在第三季中,我們來介紹兩類個性比較鮮明的領導類型

——女性化領導與男性化領導

當然,所謂的女性化與男性化與性別、性取向沒有任何關係,只是一種管理類型的抽象表述。

類型六:女性化領導

領導特徵:

觀察細緻,情感較為細膩,內部管理強於外部拓展。

擅長與員工進行溝通交流,溝通交流的內容也不局限於工作,會延伸至家庭、生活、愛好以及自身的喜怒哀樂。

職場真人:

舉個例子,在之前的一個職場心理諮詢中,有一位求助者給我描述了他的領導:

經常給員工帶來自己做的小點心、飲料還有老家的特產,擔心大家不好意思去自取,還一一將小點心分到每位員工的手上。

部門同事生病出院來上班前,他會親自手寫一張賀卡、買一份用心的小禮物放在同事的辦公桌上,並且為他把辦公桌收拾好。

敢於自我暴露,經常跟部門員工們一起吐槽單位中其他的領導、同事,甚至是自己的愛人。也會跟大家真誠分享自己的成長經歷、家庭環境以及各種「糗事」。

對你這樣一個沒有架子的領導,員工們感覺非常放鬆。

類型剖析:

請大家注意,管理這種類型的領導並不輕鬆。

原因有以下幾點:

第一,女性化領導往往具有較高的情商

尤其是對他人情緒的感知力以及對自己情緒的控制力這兩個層面(若是對情調情商不是很了解的朋友,可以先關注《了解自己的情商,可以讓你活得更優雅》)。

說的直白一點,他的真實情緒你很難把握,而你的小情緒他一清二楚,在他面前有一種「皇帝的新衣」的感覺。

第二,女性化領導對於工作的要求一般比較高

原因在於他不僅要求你能夠將一項工作處理好,還要能夠處理好工作中各種利益的平衡。

雖然事情辦好了,但是人都「得罪」光了,在他的衡量尺度中也是不及格的。

第三,你會更願意在女性化領導面前自我暴露

什麼是自我暴露?

自我暴露是人際關係中的一個心理學辭彙

一般來說自我暴露由淺到深分四個層面:

第一是情趣愛好方面,比如飲食習慣、偏好;

第二是態度,比如對人的看法;

第三是自我概念與個人的人際關係狀況,比如自己的自卑情緒、和家人朋友的關係;

第四是隱私方面,比如個體的性經驗等。

在職場中,我們會建議大家自我暴露的層次不超過第一層,到情趣愛好方面即可。

若到達了態度層面已經屬於特例或「危險」範圍了。

但是,女性化領導憑藉超高的情商,往往會讓你情不自禁產生一種傾訴的慾望,錯誤的將領導變成了朋友。

請大家注意,我們不是宣揚員工與領導是天生的「仇家」,只是所有的人際交往中一定有一個主要的身份界定。

為了符合這個界定,其他的人際關係必須做一定的迴避或妥協,否則就會造成人際關係錯亂。

在職場中,你與領導的第一關係是上下級關係,而上下級關係天生就具備了「不平等」的屬性,這種自帶屬性很難與朋友關係——這種平等的人際關係相適應。

將來兵擋

為了「管理」好這類女性化領導,我們建議你要做好幾個方面:

第一,日常交往中傾聽為主、反饋為輔

我們絕不排除很多女性化領導確實有「話癆」的嫌疑,喜歡與員工交流與分享各自信息,那麼傾聽是對他最大的尊重。

另一方面,處於自我保護的需要,請謹慎自我暴露的程度。

因為,當你們還處於同一職場時總會有直接利益的牽扯——我們常說,很多感情不是經不起驗證,而是不能驗證。

第二,在日常工作中,請先「理」後「情」

儘管女性化領導具有較高的情商,但是在談論工作時,請你先從工作本身出發,而不要因為跟領導關係「較好」,一上來就講人情,那樣只會將你們的「情誼」逐步耗盡。

第三,懂得感恩

女性化領導,無論出於何種原因對員工都是較為尊重與體貼的。

對於領導的關懷要懂得心存感激。

時刻謹記,在職場中,領導的貼心絕對是一種額外的福利,而非理所當然。

第四,客觀公正

我們回到上面那個未完成的案例,求助者之所以來諮詢的最主要原因是他無法適應自己的女性化領導。

當然,求助者自身有很大的原因——他無法與人建立較為親密的關係,這個我們在日後的學習文章中再聊

——我們在這要說的是很「庸俗」的一個概念,各種類型的領導都有人愛有人恨。

因此,你對待這類領導的專業能力、職業操守以及進取精神一定要站在客觀公正的角度來審視。

類型七:男性化領導

領導特徵:

工作方式較為粗線條,性格較為直接,情緒反應與變化都比較快。

工作拚命,公私分明,但是在職場中的人際關係未必非常好。

男性化領導是個性色彩比較鮮明與突出的。

職場真人:

小編曾經認識一個國有銀行的中層幹部,是非常典型的男性化領導。

工作拚命,經常以公司為家,最長一次四個月的時間都住在辦公室中,天天加班工作到半夜。

工作業績斐然,但是為人比較「直接」,甚至敢跟自己的上司拍桌子,因此,現有職務與工作成績不成正比。

不在乎什麼管理技巧與藝術、成果導向極其明顯,而對待下屬也是情緒比較直接,既可以因為工作的事情對剛入職的小姑娘破口大罵,也可以把跟隨自己十幾年的老部下貶低的一無是處。

而當你還在鬱鬱寡歡、生無可戀的時候,他已經一臉什麼事都沒有發生過的約你晚上去喝酒。

生活品味很難苟同,不講究、不矯情,既吃得了澳洲龍蝦也吃得了麻辣小龍蝦。

將來兵擋

這類男性化領導,我們認為也許是職場中最容易「管理」的。

簡單說來就是十六個字

——「努力奮鬥、完成任務、吃喝玩樂、打情罵俏」

努力奮鬥

跟隨這類的領導,偷懶、扛不住壓力、沒有進取心、工作講條件等肯定是不行。既然,領導已經決定讓你做,那擺在你面前的只有兩條路了——要麼扛下來、要麼滾出去。

完成任務

光扛下來是不夠的。請大家記住,儘管男性化領導在管理與人際關係中比較粗獷,但是工作能力可以說是非常非常出眾的。因為這麼直接的個性,在職場中還能做你的領導,肯定是在工作能力上有「兩把刷子」。那麼,他對於你的希望就是按照他的要求、保質保量、按時完成任務。

吃喝玩樂

這類領導工作時拚命三郎、玩起來也是「豪氣萬分」。因此,他不會那麼顧忌你的感受,拉上你們直接喝的爛醉如泥。

打情罵俏

在這類領導手下工作,可以這樣說,他罵你的次數與賞識你的程度呈正比,有種恨鐵不成鋼的感覺。

他打心眼裡希望你進步,只是不太會或者不願意用含蓄的方式來表達。

因此,你要能扛得住這類領導表達「愛意」的特殊方式。

反過來,要是這類領導對你的工作無所謂了、不批評你了,那可以說,他是對你徹底失望了。

小結

女性化領導:日常交往中傾聽為主、反饋為輔;日常工作中,請先「理」後「情」;懂得感恩;客觀公正

男性化領導:努力奮鬥、完成任務、吃喝玩樂、打情罵俏

這一季的分享就到這裡。

依照慣例,歡迎大家在留言中繼續吐槽,我們也會根據大家吐糟中新的領導類型提供針對性的「管理」意見。

若你在職場中有什麼是非常困惑的,也可以加我們的QQ,與我們進行深度交流。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 職心術 的精彩文章:

TAG:職心術 |

您可能感興趣

管理領導,你夠專業嗎?
領導力與管理
脾氣好的領導不是好領導
怎麼成為領導?——先管理好同事
領導與管理的區別
領導和管理的辯證關係
管理︱領導這樣管人,員工才願意追隨
看看A血型領導會怎樣管理員工!
只懂技術不懂管理?給新手領導的 6 條誠摯建議
領導者必須要懂的五大管理定律
這就是B血型領導的管理方式!
領導才能卓越,適合做管理的人才
和領導關係再好,也別把這四件事情托領導去辦
劉永好:政商關係有所好轉,從見領導難到領導主動請吃飯
為什麼員工喜歡和領導唱反調?從本質解決問題更容易管理
小領導管理好老員工的六要六不要原則
領導者授權管理:別忙死領導,閑死下屬
公司的大領導總是待人和善?領導的馭人術你不懂!
領導不懂管理,員工常受委屈
管理是管事,領導是帶人!